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No nível tático estão incluídos os gerentes ou chefes de divisão. Nesta posição o administrador é responsável por uma área da organização (Gerência de Recursos Humanos, Gerência financeira, Divisão de produtos infantis, etc.) e tem a função de implementar em sua área as estratégias e políticas decididas no nível acima.
Eles devem saber se relacionar com outros gerentes e com seus subordinados, resolvendo conflitos e motivando seus funcionários. Sua preocupação normalmente é com o médio prazo.
então não é cada tarefa ou operação.
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Planejamento Operacional
O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com “o que fazer” e com o “como fazer” as atividades quotidianas da organização. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no nível
operacional.
Planejamento Tático
O planejamento tático é o planejamento focado no médio prazo e que enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização. O médio prazo é definido como o período que se estende por um ano. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o
que as várias partes da organização, como departamentos ou divisões, devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício. Os planos táticos geralmente são desenvolvidos para as áreas de produção, marketing, pessoal, finanças e
contabilidade. Para ajustar-se ao planejamento tático, o exercício contábil da organização e os planos de produção, de vendas, de investimentos etc. abrangem geralmente o período anual.
Item errado.
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Enquanto o nível institucional (Nível Estratégico) estabelece os objetivos e o nível intermediário (nível tático) elabora os planos e os meios de controle em termos departamentais, o nível operacional traça os planos e os meio de controle em termos específicos com relação a cada tarefa ou operação, tomadas isoladamente.
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Errado
O nível operacional traça os planos e os meio de controle em termos específicos com relação a cada tarefa ou operação.
http://www.coladaweb.com/administracao/controle
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ATENTE-SE ÀS SINONÍMIAS JÁ COBRADAS PELA BANCA:
OPERAÇÃO/TAREFA/ATIVIDADE/DETALHADO/ESPECÍFICO/ANALÍTICO: CONTROLE OPERACIONAL.
FUNÇÃO/UNIDADE/SETOR/DEPARTAMENTO/DISCIPLINA/PARTE/INTERMEDIÁRIO: CONTROLE TÁTICO.
ORGANIZACIONAL/GLOBAL/AMPLO/SINTÉTICO/HOLÍSTICO/SINERGÊTICO/GENÊRICO: CONTROLE ESTRATÉGICO.
GABARITO ERRADO
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No nível tático, o controle é orientado para a supervisão de cada tarefa ou operação, tendo ação em médio prazo. Resposta: Errado.
Não combina
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Gab: ERRADO
A questão está errada porque se refere ao operacional e não ao tático. vejam...
Estratégico: Institucional, topo da empresa - Longo prazo.
Tático: Departamental, diretoria - Médio prazo.
Operacional: Setorial, supervisores - Curto prazo.
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SUPERVISÃO -------> OPERACIONAL
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ERRADO.
Corrigindo.
No nível Operacional, o controle é orientado para a supervisão de cada tarefa ou operação, tendo ação em curto prazo.
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Tarefa e Operação nível Operacional.
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Gab.: ERRADO. Controle Operacional.
A questão fala sobre a função administrativa Controle nos níveis organizacionais.
>Controle Estratégico: global, empresa como um todo, abrangente, longo prazo. Ex: controle de lucros e perdas;
>Controle Tático: departamental, controle de cada departamento, médio prazo. Ex: controle dos custos do departamento de RH;
>Controle Operacional: minucioso, detalhado, tarefas, curto prazo. Ex: verificar se o produto está dentro do padrão; se há desvios, aplicar ações corretivas.
obs.: o objetivo da função Controle é sempre de melhorar, aprimorar, a punição só em último caso.