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ERRADO.
De acordo com políticas de Recursos Humanos:
Chiavenato organiza as atribuições da gestão de pessoas em seis processos básicos, que abrangem as diversas funções da área, quais sejam: 1. Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção. 2. Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na sua empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho. 3. Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais. 4. Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Incluem seu treinamento desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras. 5. Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais. 6. Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar os resultados. Incluem bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.
Bons estudos.
Material: Ponto dos Concursos, prof. Flávio Sposto
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Errada.
A aplicação de Pessoas está relacionada diretamente a avaliação de desempenho e orientação e socialização ( cultura e clima organizacional ).
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QUESTÃO: "A aplicação, um processo básico na gestão de pessoas, refere-se ao recrutamento de pessoas e à seleção e à pesquisa de mercado de recursos humanos." ERRADO!
O conceito em questão refere-se ao processo de AGREGAR/PROVER pessoas, e não de aplicar pessoas. Vejam os processos básicos da gestão de pessoas no "quadro-resumo" a seguir:
1) AGREGAR / PROVER: - Recrutamento e seleção;
- Planejamento de RH;
- Processo de integração às tarefas organizacionais.
“Quem deve trabalhar na organização”
| 2) APLICAR (acompanhar o desenvolvimento da pessoa): - Desenho de cargo;
- Descrição & análise de cargos,
- Socialização e
- Avaliação de desempenho[1];
“O que as pessoas farão na organização” | 3) DESENVOLVER: - Treinamento e desenvolvimento;
- Desenvolvimento organizacional;
- Programas de mudanças;
- Programas de comunicação;
- Educação corporativa - evolução do desenvolvimento.
“Como preparar e desenvolver pessoas na organização”
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4) RECOMPENSAR: - Remuneração,
- Benefícios,
- Etc.
“Como recompensar pessoas na organização”
| 5) MANTER[2]: - Higiene, segurança, medicina, qualidade de vida;
- Sofrimento relacionado ao trabalho.
“Como manter pessoas trabalhando na organização”
| 6) MONITORAR - Banco de dados;
- Sistemas de informação[3];
- Controle;
“Como saber o que as pessoas fazem na organização”
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[1] Afeta todos os processos, mas está em APLICAR!
[2] Não confundir com aplicar!
[3] Gerencial e de recursos humanos - no DRH era coercitivo, no GP é informativo.
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#Errada né pessoal... cespe sempre faz esse trocadilho com as políticas de recursos humanos...
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errado.
O processo “aplicar pessoas” refere-se a todos os processos
referentes à determinação dos trabalhos que serão desempenhados pelas
pessoas na organização. Inclui processos como o desenho de cargos, desenho
organizacional, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e
avaliação do desempenho.
Assim, não possui relação com o recrutamento e seleção, que são
processos típicos da função “agregar pessoas”.
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Processo de aplicar pessoas:
Consiste em:
- Desenhar as atividades;
- Orientar e acompanhar seu desempenho;
- Análise e descrição do cargo -- Precede o recrutamento e seleção.
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Resumindo: as características dadas pela questão representam o processo "AGREGAR", e não "aplicar", como diz a questão.
GABARITO: ERRADO.
POLÍTICAS OU PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS:
AGREGAR: recrutamento e seleção;
APLICAR: desenho/análise de cargos, avaliação de desempenho, socialização;
REMUNERAR: promoções, aumentos;
DESENVOLVER: treinamento e desenvolvimento;
MANTER: higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho, relações com sindicatos;
MONITORAR: banco de dados, sistemas de informações gerenciais.
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AGREGAR ou PROVER
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o
Recrutamentos
o
Seleção
o
Pesquisa de Mercado
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SEGUNDO CHIAVENATO, A GESTÃO DE PESSOAS É UM "DRAMMA":
DESENVOLVER PESSOAS - TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DO CONHECIMENTO, GESTÃO DE COMPETÊNCIAS.
RECOMPENSAR PESSOAS - RECOMPENSAS, REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS.
AGREGAR PESSOAS - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
MONITORAR PESSOAS - BANCO DE DADOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG.
MANTER PESSOAS - CULTURA ORGANIZACIONAL, CLIMA ORGANIZACIONAL, QUALIDADE DE VIDA.
ATRIBUIR/APLICAR PESSOAS - DESENHO DE CARGOS, ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS, ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.
GABARITO ERRADO
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O processo seletivo de uma organização é composto de recrutamento e seleção e, dentro da área de gestão de pessoas, está relacionado à política de suprimento (AGREGAR PESSOAS) sendo utilizado para incluir novos funcionários na empresa. Ou seja, provisão de pessoas na organização. Sendo o processo seletivo resultado disso tudo e um processo estratégico para a organização.
Andréia Ribas
GAB ERRADO
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A aplicação, um processo básico na gestão de pessoas, refere-se ao recrutamento de pessoas e à seleção e à pesquisa de mercado de recursos humanos. Resposta: Errado.
Comentário: aplicar pessoas refere-se integrá-la na organização conforme a análise e descrição de cargos por meio do desenho organizacional (conteúdo), e monitorá-las por meio da avaliação de desempenho.
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O recrutamento de pessoas e a seleção e pesquisa de mercado de recursos humanos referem-se a atividades do processo de agregação, e não de aplicação.
O processo de agregar pessoas tem como finalidade recrutar e selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo, de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo.
Já o processo de aplicar pessoas refere-se à integração das pessoas à organização, posicionadas em seus respectivos cargos e tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho.
by neto..
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ERRADO
A questão se refere ao processo "AGREGAR PESSOAS" que, algumas vezes, aparece como "PROVER".
• Política de aplicar pessoas: Inclui desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.
Andreia Ribas e Cassiano Salim (2013)
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EIIIII RODRIGO GOIS VOCÊ É UM GATOOOOOOOOOOOOOOOOO rsrs
Declaração no qc hahaha
A AGREGAR, um processo básico na gestão de pessoas, refere-se ao recrutamento de pessoas e à seleção e à pesquisa de mercado de recursos humanos.
DRAMMA
Desenvolver
Recompensar
Aplicar
Monitorar
Manter
Agregar
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agregar
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Gab: ERRADO
Na verdade, o processo de aplicar pessoas se refere a análise e descrição de cargos e não a recrutamento e seleção, como propõe a questão, que no caso seria o processo de Agregar.
Segue os 6 processos de gestão de pessoas aplicados às organizações. GP é um DRAMMA:
D esenvovler: treinamento e desenvolvimento
R ecompensar: benefícios/ remunerações
A gregar: recrutamento e seleção
M onitorar: banco de dados
M anter: cultura e clima organizacional
A plicar: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho.
Erros, mandem mensagem :)