Questão 912406

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: CNJ
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

A área de recursos humanos considera as pessoas administradores,
independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam,
pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as
organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e
controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas
pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas
informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a
recursos humanos, julgue os itens seguintes.

O contato com sindicatos e associações de classe é uma técnica de recrutamento interno que apresenta a vantagem da participação de outras organizações, sem a elevação de custos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Chiavenato (2004, p. 92) define recrutamento interno como “um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.
  
  Por sua vez, o recrutamento externo ocorre na maioria das vezes por intermédio de anúncios, agências de recrutamento, escolas, universidades, cartas casuais, bancos de dados, sindicatos, associações de classe, tabuletas, propagandas, murais, indicações, intercâmbio de empresas, arquivos, transferências, rádio ou televisão, congressos ou convenções, associações culturais ou religiosas.
  
  Portanto, o que deixar a questão errada é o recrutamtento interno, na qual o correto seria recrutamtento externo o contato com sindicatos e associações de classe.
• Errada.
  Recrutamento é o processo de localizar, identificar, e atrair candidatos qualificados. Ele pode ser interno, externo e misto. Sindicatos e Associações se encaixam no recrutamento externo.
• "GABARITO DE BANCA: ERRADO. NÃO CABE RECURSO. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no mercado de RH, portanto fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal. Um privilegia os atuais funcionários para oferecer-lhes oportunidades melhores dentro da organização, enquanto o outro busca candidatos externos para trazerem experiências e habilidades não existentes atualmente na organização.
  Recrutamento Interno - quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos.
  Vantagens do Recrutamento Interno:
  • Aproveita melhor o potencial humano da organização
  • É mais econômico, mais rápido
  • Apresenta maior índice de validade e de segurança
  • É uma fonte poderosa de motivação para os empregados
  • Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários
  • Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos
  Desvantagens do Recrutamento Interno:
  • Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
  • Se a organização não oferecer oportunidades de crescimento no momento adequado, corre o risco de frustrar os empregados em suas ambições, trazendo conseqüências como apatia, desinteresse ou o desligamento da organização, a fim de aproveitar oportunidades fora dela.
  • Pode gerar conflito de interesses
  • Quando administrado incorretamente, pode levar à situação denominada “Princípio de Peter”:. Á medida que um empregado demonstra competência em um cargo, a organização promove-o sucessivamente até o cargo em que ele, por se mostrar incompetente, estaciona.
  Recrutamento Externo - realizado com candidatos vindos de fora da empresa.
  Vantagens do Recrutamento Externo:
  • Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização
  • Renova e enriquece os recursos humanos da organização
  • Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.
  Desvantagens do Recrutamento Externo:
  • É geralmente mais demorado do que o recrutamento interno.
  • É mais caro e exige inversões e despesas imediatas com anúncios, jornais, honorários de agências de recrutamento.
  • Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno.
  • Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
  • Geralmente, afeta a política da empresa, influenciando as faixas salariais internas, principalmente quando a oferta e a procura de recursos humanos estão em situação de desequilíbrio.
  • Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização."
  Fonte: Professor Wendell Léo Castellano
• o contato com sindicatos e associações de classe é uma técnica de recrutamento externo.
• QUESTÃO: "O contato com sindicatos e associações de classe é uma técnica de recrutamento interno que apresenta a vantagem da participação de outras organizações, sem a elevação de custos." ERRADO! 
      O recrutamento externo busca candidatos fora da organização e pode utilizar-se do contato com sindicatos, associações de classe, agremiações. Porém, uma das desvantagens apontadas do recrutamento externo é a elevação de custos.
      Dessa maneira, vimos que o erro da questão está em afirmar que trata-se de recrutamento interno e que não há elevação de custos.

• Que é externo, todo mundo sabe, eu fiquei na dúvida quanto ao custo...

  Segundo consta no wikipedia (tendo como fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Atlas, 1999), o recrutamento através de sindicatos e associacoes de classe não gera custos, conforme:

  "contatos com sindicatos e associações de classe: tem a vantagem de envolver outras organizações no processo de recrutamento sem que isso traga à organização qualquer tipo de encargos;"

  
  

  http://pt.wikipedia.org/wiki/Provis%C3%A3o_de_recursos_humanos