Questão 922609

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SEGER-ES
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - SEGER-ES - Analista Executivo - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenho de Cargos; Planos de Carreira

Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.

• A. As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações.
• B. Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado.
• C. Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais.
• D. Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições.
• E. A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.

Gabarito: E

Comentários

• O Cespe trabalha somente com questões de certo e errado, não é?
  
• Conceito de Administraão de Salarios:
  Administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Como a organização e um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de atividades, a administração salarial é um assunto que envolve a organização como um todo e que repercute em todos os seus níveis e setores. Uma estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais relacionado com os diferentes cargos existentes na organização. Para estabelecer e manter estruturas salariais equitativas e justas, torna-se necessária estabelecer duas formas de equilíbrio, a saber:
  1. Equilíbrio interno. Ou seja, consistência interna entre os salários em relação aos cargos da própria organização. o equilíbrio interno exige uma estrutura salarial justa e bem dosada.
   
  2. Equilíbrio externo. Ou seja, consistência externa dos salários em relação aos mesmos cargos de outras organizações que atuam no mercado de trabalho. o equilíbrio externo exige uma estrutura salarial compatível com o mercado. O equilíbrio interno e alcançado por meio de informaçes obtidas através da avaliação e classificação de cargos, que geralmente são baseadas em um programa previa de descrição e analise de cargos. O equilíbrio externo e alcançado por meio de informações externas obtidas através de pesquisas de salários. Com essas informa<;6es internas e externas, a organiza<;ao pode traçar sua política salarial -como parte de sua política de RH- para normalizar os procedimentos a respeito da remuneração do pessoal. A política salarial constitui um aspecto particular e espedfico das politicas de RH da organizaçao. LETRA - E

• a) As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações.
  
  Errado.
  Primeiramente, devemos entender que não há nada mais frustrante na vida de uma pessoa que ser bem sucedida naquilo que não gosta de fazer. Ainda, a satisfação que se tem ao trabalhar supera a remuneração, abrangendo diversos aspectos: clima organizacional, ética organizacional, chefia e liderança inspiradora, além de os objetivos da organização em alinhamento com seus valores pessoais. Ainda  predomina  a  crença  de  que  a  satisfação  dos  funcionários  é  obtida  com quantidade  de  valores  e  aumentos  salarais.  Mas  está  suficientemente  provado que  eles  continuarão  insatisfeitos,  independentemente  de  valores,  enquanto perceberem falta de coerência, equidade e transparência.
  Portanto, não há essa relação direta entre cargos mais almejados x cargos com maiores salários.

  
  
  b) Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado.
  
  Errado.
  Segundo Hipólito (2000), o sistema de equidade de cargos, carreiras e salários ajuda a dar coerência interna à organização, montando estruturas hierárquicas que são fáceis de serem compreendidas pelos funcionários e produzem um sentimento de justiça e eqüidade interna.

  
  
  c) Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais.
  
  Errado.

  As funções desempenhadas por indivíduos que teoricamente ocupam os mesmos cargos são com freqüência diversas nas organizações; o próprio conceito de competência não permite que essa afirmação seja correta: a competência é o conjunto de características percebidas nas pessoas em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes, que levam a um desempenho superior ou inferior, se comparado a um outro indivíduo de mesmo cargo, e que são expressos em comportamentos observáveis e mensuráveis relacionados ao trabalho.

   

  d) Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições.
  
  Errado.
  Se há equidade externa, os salários são compatíveis entre as organizações comparadas. Logo, esse não será um fator decisivo.

  
  
  e) A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.
  
  Certo.

  A equidade interna resume-se em se ter os salários estabelecidos à partir de regras aplicáveis a todos na empresa, produzindo um sentimento de justiça entre os funcionários.

   

  Professor Adriel Sá.

• Michel Rigueiral, não mesmo. Depende do contratante do concurso, ele quem exige como que a prova.