A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ESTABELECE MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL, OU SEJA, MUDANÇAS QUANTO AO CRITÉRIO DE VALORES, CRENÇAS E PADRÕES DE COMPORTAMENTO. COM ÊNFASE NAS EQUIPES FORMAIS, TEMPORÁRIAS E CULTURA INTERGRUPAL. EM PRINCÍPIO, O DO É UMA MUDANÇA ORGANIZACIONAL PLANEJADA.
O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ADOTA O MODELO DE ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, OU SEJA, NO COMPARTILHAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO COM OS FUNCIONÁRIOS. ALÉM DISSO, O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ATRIBUI EM SUA ADMINISTRAÇÃO O DESENVOLVIMENTO E O FORTALECIMENTO DE EQUIPES, OU SEJA, O DESENVOLVIMENTO E O FORTALECIMENTO SE DÃO PELO EMPODERAMENTO: O ESTILO DE DAR AOS FUNCIONÁRIOS AUTORIDADE, INFORMAÇÕES E FERRAMENTAS QUE ELES NECESSITAM PARA REALIZAR SUAS TAREFAS COM MAIOR AUTONOMIA, LIBERDADE E CONFIANÇA. É UM PASSO ALÉM DE UM SIMPLES DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES.
LOGO, É POSSÍVEL NOTAR QUE NÃO SE TRATA DE UM SISTEMA MECÂNICO E FECHADO, MAS SIM DE UM SISTEMA ADAPTATIVO, ORGÂNICO, ABERTO E FLEXÍVEL.
PRESSUPOSTOS BÁSICOS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL - DO
- CONSTANTE E RÁPIDA MUTAÇÃO DO AMBIENTE
- NECESSIDADE DE CONTÍNUA ADAPTAÇÃO
- INTERAÇÃO ENTRE INDIVÍDUO E ORGANIZAÇÃO
- MUDANÇA ORGANIZACIONAL PLANEJADA
- NECESSIDADE DA PARTICIPAÇÃO E DO COMPROMETIMENTO
- MELHORIA DA EFICÁCIA E DO BEM-ESTAR ORGANIZACIONAL
- VARIEDADE DE MODELOS E ESTRATÉGIAS
- TRATA-SE DE UMA RESPOSTA RÁPIDA ÀS MUDANÇAS
GABARITO ERRADO