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ID
927628
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Considerando que se pretenda implantar, em uma organização,
um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir
quanto às premissas que devem embasar esse processo.

São duas as etapas do sistema de gestão de desempenho: planejamento e avaliação.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal,
               Alguém sabe dizer quais são todas as etapas da avaliação de desempenho?
  • A gestão do desempenho deve contemplar as seguintes etapas:

    PLANEJAMENTO - Definição em conjunto das expectativas de desempenho e dos critérios de avaliação
    MONITORAMENTO - Observação e acompanhamento do desempenho e apresentação de feedback
    AVALIAÇÃO - Comparação entre expectativas e resultados
    PLANO DE DESENVOLVIMENTO - Medidas necessárias de correção

  • Amigos, tentei buscar nos materiais que tenho sobre gestão de desempenho, mas apenas encontrei assuntos referentes a avaliação de desempenho e creio que gestão de desempenho seja algo mais amplo do que avaliação de desempenho...
    Mas enfim... fazendo a prova da ANTAQ/2009 (BANCA banca Cespe), me deparei com a seguinte questão, considerada correta pelo gabarito:
    "A concepção de gestão do desempenho não foi usada na situação apresentada, pois ela envolve um processo cíclico que consiste em: planejamento, desenvolvimento, revisão e avaliação."

    Achei bem lógico, exceto pela etapa de revisão entre o desenvolvimento e a avaliação... Apesar de não saber exatamente no que consiste essa etapa, apenas pelo feeling imaginaria que seria uma etapa posterior à avaliação...

    Alguém poderia ajudar?
  • QUESTÃO: "São duas as etapas do sistema de gestão de desempenho: planejamento e avaliação."
    Apenas agregando algumas, não muitas, informações aos excelentes comentários dos colegas:
    A gestão de desempenho é um processo dinâmico de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas podem utilizar melhor seus conhecimentos e habilidades e oferecer alternativas eficientes de gestão às organizações. A gestão do desempenho é um processo ou ciclo, que se inicia com o estabelecimento de expectativas entre a empresa e o profissional e definição de um plano de ação, seguido do acompanhamento de sua realização e orientação e, por fim há a avaliação do desempenho. O feedback contínuo é um aspecto importante do ciclo de desempenho, pois é por meio do dele que o avaliado saberá sobre o seu desempenho e terá oportunidade de melhorar. Temos TRÊS etapas, a saber:
    1ª - PLANEJAMENTO/ESTABELECIMENTO DE EXPECTATIVAS ENTRE EMPRESA E PROFISSIONAL E DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO:Expectativas - discutir prioridades e expectativas e definir o que deve ser alcançado. Obter comprometimento de cada funcionário e da equipe;
    2ª - ACOMPANHAMENTO E ORIENTAÇÃO: Retroação (feedback) sobre o desempenho do funcionário. Analisar se há a necessidades de ajustar ou substituir os objetivos/expectativas definidas na fase 1. Obter compromisso de melhoria de desempenho;
    3ª - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Avaliação formal. Pode incluir auto-avaliação por parte do funcionário. Verificar se os resultados foram alcançados e avaliar a forma como isso foi feito. Avaliar o desempenho em relação à área, pares e a organização. Com base nos resultados da avaliação, elaborar as ações de desenvolvimento (PDI - Plano de Desenvolvimento Individual). Obter compromisso de melhoria de desempenho.

    A avaliação de desempenho é parte do processo de gestão de desempenho e tem um papel relevante para o processo, pois ajuda os profissionais a compreenderem seu desempenho durante o período, além de facilitar que estes profissionais entendam suas funções, objetivos e as expectativas da organização em relação ao seu trabalho. A gestão do desempenho é um importante instrumento organizacional, pois oferece alternativas eficientes de gestão às organizações.
  • todos estão errados são 5 etapas de gestão de desempenho

     
    Planejamento,execução,monitoramento,avaliação,revisão 

    portanto Questão ERRADA..
  • Segundo os autores Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho Salim, no livro gestão de pessoas para concursos, editora Alumnus.

    São três etapas do sistema de gestão de desempenho: planejamento, acompanhamento, e avaliação.

  • Segue questão Cespe que contém tal ítem.

    Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo

    Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Gestão de Desempenho; Planejamento; Planejamento Estratégico de RH; 



    Tendo como referência inicial a situação hipotética apresentada
    acima, julgue os seguintes itens.

    A concepção de gestão do desempenho não foi usada na situação apresentada, pois ela envolve um processo cíclico que consiste em: planejamento, desenvolvimento, revisão e avaliação.

    Questão: CERTA.

    Apesar de não ser pacifico, aplico o "entendimento" da banca que é:

    PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO, REVISÃO e AVALIAÇÃO

  •  Gestão de desempenho

    planejamento, desenvolvimento, revisão e avaliação.

  • Planejamento, acompanhamento e avaliação. Ribas.