Questão 927673

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

O processo de gestão por competências tem se destacado como
uma opção para o aprimoramento da gestão de pessoas nas
organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.

Nas organizações, o enfoque com base em competências possibilita uma visão mais clara das possibilidades de ascensão do empregado, na medida em que especifica o conjunto de competências para diferentes níveis de carreira do mesmo eixo, ou mesmo para eixos distintos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Olá Pessoal, 
  Encontrei esse trecho em um artigo chamado Gestão de Competência:(...), fonte abaixo, página 5. O artigo traz exatamente a afirmação da Banca.
  
  "O enfoque baseado em competências possibilita uma visão mais clara das possibilidades de ascensão, na medida em que especifica qual o conjunto de competências para diferentes níveis de carreira do mesmo eixo, ou mesmo para eixos distintos, valorizando mais o saber fazer , o valor que o funcionário pode agregar à empresa, do que as  tradicionais curvas de maturidade ou níveis de formação técnica ou acadêmica. (...) "
  
  
  

  O estabelecimento de conjuntos de competências permite o melhor acompanhamento do desenvolvimento do funcionário (avaliação de desempenho funcional), tornando possível uma negociação clara de metas, na medida em que vai além de um conjunto estático de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA's).  

  Devido às constantes exigências de novos conhecimentos técnicos e aperfeiçoamento profissional, há a necessidade de estruturação das opções de carreira. Um dos desafios da administração de carreiras e gestão de pessoas é que, para agregar vantagens competitivas, as empresas precisam cada vez mais do envolvimento das pessoas, oferecendo maiores oportunidades de crescimento e desenvolvimento, para em troca, obter o comprometimento aos objetivos esperados pela empresa (Dutra, 1996, p.138').
  
  Ter um planejamento claro das possibilidades de ascensão dentro de uma organização é um dos fatores de atratividade de funcionários.
  
  GABARITO: Correto.
  
  FONTE: http://ww.angrad.org.br/_resources/files/_modules/producao/producao_486_201212051834228e9c.pdf

• GAB: CERTO

  Complementando!

  Fonte: Rodrigo Rennó - Estratégia

  Quando se sabe o que esperado de você é mais fácil se preparar para atingir este patamar, não é mesmo? Na gestão por competências são mapeadas tanto a situação atual quanto a futura, construindo então um “caminho” para o desenvolvimento de cada indivíduo.