Questão 930730

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Com relação a gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

o incorporar o custo de cada escolha, a probabilidade de cada cenário possível e as implicações de cada caminho lógico alternativo, os diagramas de árvore de decisão representam uma situação que está sendo considerada e as respectivas conseqüências de cada uma das escolhas disponíveis e cenários possíveis.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gab: Correta

  Complementando a questão:

  FERRAMENTAS DE ANÁLISE DE CENÁRIO INTERNO E EXTERNO •

  A avaliação do ambiente da empresa é um dos fatores mais importantes para a definição de sua estratégia. • Para essa avaliação, podem ser utilizadas algumas ferramentas. Dentre elas estão: 1. Análise SWOT. 2. Balanced Scorecard (BSC).

  Análise SWOT • É uma ferramenta utilizada para criar análises de cenário e também como base para a gestão e o planejamento estratégico de uma organização. • Auxilia no posicionamento e na verificação da posição estratégica da empresa no ambiente analisado. •

  O termo SWOT é um acrônimo, proveniente do idioma inglês, de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).