SóProvas


ID
941365
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito das formas de organização do trabalho e seus impactos na educação dos trabalhadores, julgue os itens que se seguem.

Na moderna gestão de pessoas, tem-se verificado forte tendência para o deslocamento do foco nos cargos para o foco nas competências das pessoas. Isso significa que todo o processo de recrutar, selecionar, aplicar, avaliar, treinar, desenvolver, remunerar e incentivar as pessoas deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados, deslocando-se para as habilidades e as competências relevantes que as pessoas possuem e oferecem para a organização.

Alternativas
Comentários
  • Não entendi o gabarito. Certo? Certeza que o processo de recrutar (em diante) ignora as características do cargo? Concordo que exista, nos dias atuais, uma tendência que os elementos baseadas na gestão de competência ( conhecimento, habilidades e atitudes )  pesem mais que as características do cargo para efeito de seleção, porém acho que é muito exagero o CESPE dizer que "deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados". Não acham?
  • Deixar de considerar os requisitos dos cargos ocupados? Tb acho que faz parte ...
    Estranho ..
  • Especialmente para os processos de Recrutamento e Remuneração a Gestão Moderna necessita considerar os requesitos dos cargos, caso contrário os processos seletivos seriam sempre iguais, dentre outras contradições que existiriam caso a afirmativa fosse verdadeira
  • "Deixar de considerar os requisitos dos cargos ocupados" significaria que não seria mais necessário fazer-se a descrição do cargo, mas apenas a análise do mesmo. Isto é errado. Para mim, a banca pisou na bola! 

  • Pessoal, uma exigência existente na descrição de cargos eu posso desenvolver no funcionário. Se na minha descrição fala que o funcionário precisa falar inglês por exemplo, mas eu encontro um candidato que tem atitude, que tem os valores que a organização valoriza, mas não tem inglês avançado, eu posso contratar esse funcionário e pagar um curso de inglês para ele... Mas não da pra eu contratar uma pessoa que tenha inglês, mas que não tenha o perfil da organização, não tem como desenvolver atitude no funcionário. Por isso o deslocamento do foco da descrição de cargos para o foco nas competências. 


  • Questão certa

    Conforme a Tradução do Livro de Philippe Zarifian feita por ERIC Roland René Heneault intitulada de O Modelo da Competência já na nota do editor diz o seguinte"[...] No modelo do posto de trabalho ainda dominante há uma precedência do trabalho sobre que o exerce. No modelo da competência, o trabalho  segue o sujeito, torna-se a expressão direta da potência de seu pensamento  e de sua atuação. A distância subjetiva entre o trabalhador e as tarefas que lhe são impostas, típica do taylorismo, é eliminada por esse modelo, que faculta ao indivíduo 'implicar-se subjetivamente em seu trabalho'. Consubstanciando o que foi dito na questão na página 13 do citado livro3' e já prospectando as mudanças para o acontecimento do dito na questão desde a educação "[...]As Diretrizes Curriculares Nacionais para Educação Profissional , definidas pelo CNE, colocam essa questão da individualiade e da autonomia no centro de debates, na medida que assumem a lógica da competência como ordenadora da educação profissional brasileira, caracterizando competência profissional como aquela capacidade individual do cidadão trabalhador para 'articular, mobilizar e colocar em ação valores, habilidades, atitudes e conhecimentos necessáriospara os desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho e pelo desenvolvimento tecnológico'". Posto isso, fica claro o direcionamento dado pela questão, bem como a preparação dos trabalhadores futuros e o possível alinhamento a permear as políticas de gestão de pessoas, também as governamentais.


  • Concordo com o protesto dos colegas e engrosso o coro! A questão estava perfeita até chegar no "deixa de considerar". Quando li isso, soou o alarme e marquei errado. No meu entender, a assertiva estaria correta se tivesse afirmado que "tem buscado considerar, além dos requisitos do cargo, as habilidades e competências relevantes...".

    É verdade que a gestão de pessoas é bem mais do que "a pessoa certa no lugar certo", uma vez que as pessoas mudam, os cargos mudam, as exigências de mercado mudam etc etc etc. Mas daí a desconsiderar totalmente os requisitos do cargo e dizer que habilidades e competências genéricas seriam suficientes, é o mesmo que dizer que qualquer pessoa com habilidades e atitudes pode ocupar quaisquer cargos na administração. Essa é uma verdade apenas parcial, pois nesse caso a organização teria elevados custos de treinamento e desenvolvimento. Creio que o requisito CONHECIMENTO é imprescindível pra formar o tripé C.H.A.

  • Claro que deixa de considerar sim os cargos.. você vai ser utilizado da melhor forma conforme suas competÊncias, não conforme os cargos

  • Gestão por competência: Gestão por mérito individual.

    A. Ribas

  • CERTO

     

     

    Segundo Carlos Xavier (2016), a verificação da adequação de uma pessoa em relação a um cargo "geralmente se dá a partir da comparação das características dos candidatos com (1) as características do cargo a ser preenchido ou (2) com as necessidades de competências a serem capturadas pela organização. Esta última abordagem se concentra sobre a trajetória a ser percorrida pelo individuo que ocupará o cargo e os resultados que poderão ser produzidos para a organização ao longo do tempo, e não sobre as necessidades do cargo em si"

     

    Ou seja, nessa abordagem, a organização não tá preocupada com aquele cargo em particular por onde o colaborador vai entrar ou onde ele já se encontra. Ela se preocupa com a sua capacidade de assimilar bem o processo de amadurecimento a que ele será submetido para que possa, cada vez mais, ocupar posições nas quais ele gerará maior valor para a organização. Percebam que esse tipo de organização tá sempre olhando pro futuro, por isso "deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados"

     

  • SE DEIXARMOS DE CONSIDERAR, COM O QUE VAMOS COMPARAR NA HORA DE SELECIONAR?  ACREDITO QUE A IDEIA DO EXAMINADOR É DAR FOCO NO PERFIL DESEJADO DE SEU OCUPANTE (CAPACIDADE, HABILIDADE E CONHECIMENTO) SEM PRESCINDIR A DESCRIÇÃO DO CARGO. OU SEJA, A ATENÇÃO MAIOR ESTÁ NO OCUPANTE DO QUE NO CARGO. 

     

     

     

    GABARITO CERTO. PORÉM, QUESTIONÁVEL.

  •  

    Gab. CERTO... não entendi.

    É tipo contratar um pintor pra colocar um piso em sua casa... Fala sério!!

     

    Como  ...todo o processo de recrutar, selecionar, aplicar, avaliar, treinar, desenvolver, remunerar e incentivar as pessoas deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados... São deixados de lado????

  • um dia o sufoco valerá a pena!
     

  • Galera , uma dica para esse tipo de questão "colcha de retalho" que o examinador sai copiando e colando trechos do livro de alguém.

     

    Tente inserir essa afirmativa em um contexto , crie você mesmo o contexto , e veja se faz sentido.

     

    Exemplo: Estamos lendo uma introdução do capítulo de gestão por competências , essa passagem agora faz sentido. O autor está contrapondo a nova visão da gestão por competências com as gestões antigas focadas no cargo.  Quando ele diz "deixa de considerar" não é no sentido taxativo da coisa , é no sentido de "mudança de foco".

     

    Essa mesma dica vale para as questões de ADM de recursos materiais do CESPE , essa sim , é uma chuva de copia e cola sem contexto nenhum (tudo copiado ou do Dias ou do Viana) 

  • Levando em conta essa parte abaixo da questão marquei de cara errado.

    ....deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados

  • NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS = CERTO.

    NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS, no contexto atual, situação = ERRADO.


    questão altamente capciosa.


    GAB CERTO.

  • Forçou a barra grandão!