Estratégias para respostas aos riscos:
Positivos ou Oportunidades.
PECA(potencializar,explorar,compartilhar ,aceitar)
Riscos negativos ou Ameaças
META(mitigar,evitar,transferir,aceitar)
A aceitação do risco pode ser ativa ou passiva-
Ativa:tonam-se precauções construindo um plano de "contingência".
Passiva:nenhuma ação é planejada até que o risco ocorra.
Gabarito Certo
Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a corporação, como:
a fuga de acionistas,
grandes perdas de receita;
sanções governamentais;
problemas jurídicos para os dirigentes;
abordagens maliciosas da imprensa;
fuga de funcionários para os concorrentes e
em casos extremos, o fechamento da empresa.
Dada a grande importância deste processo seu custo deve estar incluído no escopo de novos projetos.
O Plano de Contingência é um documento onde estão definidas as responsabilidades estabelecidas em uma organização, para atender a uma emergência e também contêm informações detalhadas sobre as características da área ou sistemas envolvidos. É um documento desenvolvido com o intuito de treinar, organizar, orientar, facilitar, agilizar e uniformizar as ações necessárias às respostas de controle e combate às ocorrências anormais.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !