Questão 951643

• Banca: IF-PB
• Órgão: IF-PB
• Ano: 2011
• Provas: IF-PB - 2011 - IF-PB - Auxiliar administrativo
• Disciplina: Gestão de Pessoas

Administração de recursos humanos, também chamada de gestão de pessoas, visa à integração homem-trabalho, administrando as relações da organização com seus colaboradores. São algumas tarefas do departamento de recursos humanos:

• A. Registrar o movimento financeiro da organização, efetuar pagamentos e fazer o controle financeiro.
  
• B. Fixação de salários, escalonamento de cargos e definição de benefícios.
  
• C. Determinar qual produto ou serviço será trabalhado em determinado mercado e estabelecer relação entre oferta e procura.
  
• D. Definir o produto que será fabricado e determinar a previsão de custos operacionais.
  
• E. Estudar a localização e disposição dos recursos materiais e identificar espaço disponível e adequação da movimentação interna de pessoas e materiais.
  

Gabarito: B

Comentários

• “Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (GIL,  2006, p.17).  O Departamento de Recursos Humanos da empresa é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento e capacitação dos funcionários.
  Atua também no planejamento sobre as remunerações e benefícios, tem a  função de pesquisar e melhorar o clima organizacional.
  Os profissionais que atuam nesse departamento são da área de administração e psicologia. As tarefas executadas pelo Departamento de Recursos Humanos também podem ser terceirizadas para agências de empregos.

• B

• Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. 

  Processo de Agregar pessoas: Recrutamento - Seleção;

  Processo de Aplicar Pessoas: Desenhos de cargos - Avaliação de desempenho;

  Processo de Recompensar pessoas: Remuneração - Benefícios e serviços

  Processo de Desenvolver pessoas: Treinamento- Mudanças - Comunicação;

  Processo de Manter pessoas: Disciplina - Higiene segurança e qualidade de vida- Relações com sindicato;

  Processo de Monitorar pessoas: Banco de dados - Sistema de informações gerenciais.

  (CHIAVENATO, 2008).