Questão 958999

• Banca: CETRO
• Órgão: ANVISA
• Ano: 2013
• Provas: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 7 - Prova Anulada
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

Diversos modelos de organização e gestão compartilham a visão de que os conflitos podem parecer inerentemente indesejáveis. Pesquisas atuais sugerem que o conflito, muitas vezes, é funcional. A respeito dos efeitos gerados por um conflito com papel funcional,

é correto afirmar que ele:

• A. acentua as tensões sociais e desestabiliza as relações.
  
• B. desestimula os processos de inovação, pois as possibilidades de diálogo ficam restritas
  
• C. pode ajudar a fornecer um senso de identidade.
  
• D. é fonte de desmotivação, o que impossibilita as mudanças
  
• E. não fornece feedback sobre a distribuição do poder na estrutura de uma organização, não servindo como válvula de escape para pressões acumuladas ao longo do tempo.

Gabarito: C

Comentários

• Gab.: C

  Quando ocorre o conflito: • As partes exercem poder na busca de metas ou objetivos valorizados e obstruem o progresso de uma oumais das outras metas; • Envolve o uso de poder no confronto, ou seja, nas disputas em torno de interesses em choque. O Conflito FUNCIONAL: • Ameniza tensões sociais; • Estabiliza e integra as relações; • Pode servir de válvula de escape para pressões acumuladas ao longo do tempo; • Permite aos grupos expressarem reivindicações rivais; • Pode propiciar oportunidade para reajustar os estoques e a alocação de recursos; • Pode ajudar a manter o nível de estímulo ou ativação necessário a operar de modo inovador; • Pode servir de fonte de motivação para a busca de mudança adaptativa; • Fornece feedback sobre o estado das interdependências e distribuição do poder na estrutura de uma organização; • Pode ajudar a fornecer um senso de identidade e propósito por esclarecer diferenças e fronteiras entre grupos.
  REFERENCIAS

  https://www.passeidireto.com/arquivo/2797028/apostila_de-lideranca/11