Questão 960184

• Banca: FCC
• Órgão: SEFAZ-SP
• Ano: 2013
• Provas: FCC - 2013 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Rendas - Tecnologia da Informação - Prova 3
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Instruções: - Para gerenciar o projeto de desenvolvimento do software, solicitado pelo Sr. Hiroshito, a equipe de TI optou por utilizar as recomendações contidas no Guia PMBoK.

- Para responder às questões de números 30 a 33 utilize como base os conhecimentos disponíveis no Guia PMBoK.

Em um dos processos do grupo de Planejamento, o gerente de TI criou a Work Breakdown Structure com o objetivo de

• A. subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de fácil gerenciamento.
  
• B. identificar os requisitos e/ou padrões de qualidade do software, além de documentar como o projeto atingirá a conformidade.
  
• C. definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
  
• D. estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade do projeto.
  
• E. estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para executar atividades específicas com os recursos disponíveis.
  

Gabarito: A

Comentários

• WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto):

  o processo "Criar EAP/WBS" pertencente a Gerência de Escopo, do grupo de processos de Planejamento, tem como objetivo subdividir ou decompor as principais entregas do projeto e do trabalho em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.