atores chave de sucesso do BPM (2.0)
Alinhamento da estratégia de negócio, definições de cadeia de valor e processos de negócio.
Estabelecimento de metas da unidade de negócio e da organização para se atender a estratégia de negócios.
Desenvolvimento de planos de ação e táticas de negócio visando atingir com sucesso metas da organização.
Designação de patrocínio executivo, responsabilidade, prestação de contas e autoridade por processos
para liberar processos no alcance de metas.
Designação clara de propriedade do processo, bem como autoridade para engendrar mudanças.
Estabelecimento de métricas, medição e monitoramento de processos.
Institucionalização de práticas, tais como investigações contínuas de melhorias, gerenciamento de mudanças,
controles de mudança e alavancagem adequados de produtos e BPMS que levem a melhorias e mudanças.
Padronização e automação de processos de negócio e metodologias relacionadas ao longo da organização.
Dica:
Canal que ajuda o Concurseiro de TI. Composto por RESUMOS em forma de MAPAS MENTAIS. Já estão prontos toda a parte de:
Gerenciamento de Processos, Redes, Segurança em Sistemas Computacionais, PDTI, IN04
Aproveitem para relembrar os principais tópicos que caem em prova:
Basta procurar por "MapasTI MapasTI" no youtubeDica:
Canal que ajuda o Concurseiro de TI. Composto por RESUMOS em forma de MAPAS MENTAIS. Já estão prontos toda a parte de:
Gerenciamento de Processos, Redes, Segurança em Sistemas Computacionais, PDTI, IN04
Aproveitem para relembrar os principais tópicos que caem em prova:
Basta procurar por "MapasTI MapasTI" no youtube