Questão 965260

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANS
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - ANS - Analista Administrativo
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• A análise do valor agregado de um projeto não possibilta medir a qualidade de seus projetos.
  
  O seu objetivo é monitorar o andamento do projeto para atualização do seus orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos.
  Tanto é que a análise do valor agregado é uma ferramenta/técnica do processo Controlar custos da Área de conhecimento Custos.
  
  
• o valor agregado, não quer dizer que este tem qualidade.portanto a resposta está errada.
• O gerenciamento do valor agregado (GVA – EVM em Inglês) é
  definido pelo PMBOK como uma metodologia de gerenciamento usada para
  integrar o escopo, o cronograma e os recursos e para medir efetivamente o
  desempenho e o progresso do projeto. Para medir o desempenho, o custo
  orçado do trabalho realizado (ou seja, o valor agregado) é determinado e
  comparado ao custo real do trabalho realizado (ou seja, o custo real).
  
  Fonte> Profª Lilian Quintão - Ponto dos Concursos.
• O valor agregado é definido no PMBOK como o trabalho executado em relação ao orçamento autorizado. Não é possível medir por ele a qualidade dos produtos.
  
  Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.
  
  Resposta: ERRADO