A seguir estão listados os 7 níveis de maturidade previstos pelo MPSBR:
A – Em Otimização: há a preocupação com questões como inovação e análise de causas.
B – Gerenciado Quantitativamente: avalia se o desempenho dos processos, além da gerência quantitativa dos mesmos.
C – Definido: aqui ocorre o gerenciamento de riscos.
D – Largamente Definido: envolve verificação, validação, além da liberação, instalação e integração de produtos, dentre outras atividades.
E – Parcialmente Definido: considera processos como treinamento, adaptação de processos para gerência de projetos, além da preocupação com a melhoria e o controle do processo organizacional.
F – Gerenciado: introduz controles de medição, gerência de configuração, conceitos sobre aquisição e garantia da qualidade.
G – Parcialmente Gerenciado: neste ponto inicial devese iniciar o gerenciamento de requisitos e de projetos.
RESPOSTA - E
A - Em otimização - Não há processos específicos
B - Gerenciado Quantitativamente - Não há processos específicos
C - Definido
c.1 Gerência de decisões
c.2 Gerência de riscos
c.3 Desenvolvimento para reutilização
D - Largamente definido
d.1 Desenvolvimento de requisitos
d.2 Integração do produto
d.3 Projeto e construção do produto
d.4 Validação
d.5 verificação
E - Parcialmente definido
e.1 Definição do processo organizacional
e.2 Avaliação e melhoria do processo organizacional
e.3 Gerência de recursos humanos
e.4 Gerência de reutilização
F – Gerenciado
f.1 Aquisição
f.2 Gerência de configuração
f.3 Garantia da qualidade
f.4 Medição
f.5 Gerência de portfólio de projetos
G – Parcialmente gerenciado
g.1 Gerência de projetos****
g.2 Gerência de requisitos****
FONTE - Implantando a governança de TI - FERNANDES, 2014
@papirobizurado