SóProvas


ID
970975
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos a administração e gestão de pessoas nas organizações.

Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia.

Alternativas
Comentários
  • PESSOAL, ME AJUDEM, POIS POSSO ESTAR EQUIVOCADA...

    ERRADA

    O cenário consiste em projeções variadas de tendências históricas para compor o futuro esperado. Os cenários são construídos para apoiar a tomada de decisões e a escolha de opções com a intenção de torná-las viáveis no futuro. (CORRETA)
    http://www.impconcursos.com.br/pdf/pdf/APOSTILADEGESTaODEPESSOAS-TST.pdf

    Logo, quando a questão afirma que "Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia." está havendo uma contradição, pois se as projeções são construídas para apoiar a tomada de decisões e a escolha de opções com a intenção de torná-las viáveis no futuro, não há como afirmar que são utilizadas visando a melhoria de atividades do dia a dia.

     

  • Pessoal, questão muito sútil...

    Percebam que a prospecção de cenários futuros é  atividade a ser desenvolvida no nível estratégico da empresa, não na área de gestão de pessoas, que atua no nível tático...

    Portanto, gabarito errado...

    Na hora da prova esses detalhes  passam despercebidos!
  • Certíssimo, Dudu Munhoz:

    "Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia".

    A melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia podem até caber à gestão de pessoas. Todavia, "prospecção dos cenários futuros da organização" é feita no nível estratégico, pela função de chefia. Lembrando que a gestão de pessoas é uma
    função staff. Essa questão deve ter eliminado muita gente que leu com pressa e não notou o erro.
  • Resposta dada pela professora Cristiana Duran:
     
    “Este não é um desafio inerente à gestão de pessoas, mas sim, especificamente, à gestão estratégica. Quando se faz o planejamento estratégico é que ocorre essa prospecção de futuros cenários… Também essa melhoria das atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia é mais voltada à área que cuida do planejamento da organização do que da gestão de pessoas.
    Se o item falasse de prospecção de captação de talentos ou melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos voltados à gestão de pessoas ou de competências… aí o item poderia estar correto.”
  • Pelo que entendi, não é um desafio só da gestão de pessoas, mas de toda a organização.

    i·ne·ren·te
     

    (latim inhaerens, -entis, particípio presente de inhaereo, -ere, estar ligado a) 

    adjetivo de dois gêneros

    1. Intimamente unido.

    2. Que é atributo ou propriedade de algo ou alguém.

    3. Que faz parte de (pessoa ou coisa). = INSEPARÁVEL


    Que a Força esteja com vocês.
     
  • ERRADO

    Esse conceito é de gestão estratégica. Parece que a AGU pegou a mesma fonte da CESPE para descrve o conceito de gestão estratégica.


    O que é Gestão Estratégica?

    A gestão estratégica só pode ser compreendida a partir da noção do significado do Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico, mais do que uma declaração de intenções, é um compromisso com ações e, principalmente, resultados de longo prazo. No Planejamento Estratégico são estabelecidas as prioridades de atuação e o direcionamento do perfil de ação para toda a organização. A Gestão Estratégica, por sua vez, faz a ligação entre essas diretrizes globais e o trabalho de cada uma dos setores e pessoas no dia-a-dia da organização. Desdobrar diretrizes gerais em tarefas específicas, que captem todas as especificidades de cada uma das áreas, é uma tarefa bastante complexa.

    A Gestão Estratégica, entre outros itens, é formada a partir de: 


    • Um conjunto de valores essenciais ao trabalho da organização, definidos de maneira clara e compartilhados por todos os seus integrantes;

    • Uma visão de futuro: aonde a organização pretende chegar em um espaço de tempo determinado;

    • Objetivos a serem conquistados de maneira conjunta e processos de trabalho voltados para o seu alcance;

    • Um sistema de avaliação do grau de alcance desses objetivos, chamado de Sistema de Indicadores.

    Somente com Gestão Estratégica - ação local e olhar global - é que os resultados podem tornar-se sustentáveis. 
  • Acertei a questão pois pensei em " melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia", como algo inerente ao gerenciamento de processos.


  • ERRADO

    Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia.  O primeiro desafio tem relação com a gestão de pessoas mas o segundo tem relação com o conceito de gestão de processos que busca a melhoria/otimização da forma pela qual o trabalho é realizado. Fonte: Organização Sistemas e Métodos - Araújo pag 26.

  • ERRADA

    A questão se encontra errada em razão de que a prospecção de cenários futuros é um desafio de planejamento estratégico. Assim, embora o cenários mapeados possam servir de insumos para a gestão estratégica de pessoas, a prospecção por cenário por si só não consiste num desafio de gestão de pessoas, aliás os cenários delineados podem servir de insumo para todas áreas funcionais da organização, mesmo não sendo o cerne dessas áreas, mas sim de planejamento estratégico vinculado à cúpula da Empresa e dela sendo responsabilidade. Segue abaixo fundamento ao tema.

    "[...] Drucker (1977) define Planejamento Estratégico como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos [...] O planejamento estratégico com a utilização de cenários prospectivos foi idealizado, junto a empresas, por Pierre Wack, da Royal Dutch / SHELL, no inicio dos anos 70. Seu trabalho, baseado na tese de desenvolv imentos de cenários do futurista Herman Kahn, ajudou a Shell nas crises do petróleo (LITTLE, 2002), permitindo que a empresa transformasse uma ameaça em oportunidade parasobrepujar-se à outras multinacionais do setor (PRESCOTT & MILLER, 2002)[...]".

    Fonte: http://www.madeira.ufpr.br/disciplinasgarzel/12.pdf


  • Inerente significa o que está ligado de forma inseparável ao ser

    errado

  • apesar de musturar capacidade estratégica e operacional a questão está certa. Afinal no plano operacional pq não aproveitar oportunidades de melhoria no dia-a-dia.  questão curinga

  • CESPE: "Atualmente, a área de gestão de pessoas tem por objetivo governar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, com o intuito de inserir ou manter uma mão de obra qualificada no mercado, em função das rápidas mudanças na sociedade." (CERTO)

     

    GESTÃO DE PESSOAS ESTÁ FOCADA NA CONTINGÊNCIA DAS PESSOAS, E NÃO DA ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO. ISSO É MATÉRIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia.

    Resposta: Errado.

     

    Comentário: a prospecção de cenários futuros se desenvolve no plano estratégico, portanto, não é um desafio inerente (único) da gestão de pessoas (plano tático).

  • Não vejo erro em dizer que prospecção de cenários futuros não seja desafio da GP. É justamente um dos maiores desafios da GP atual , considerando os conceitos de gestão estratégica de pessoas e planejamento estratégico de pessoas. As ações da unidade de GP devem ser pensadas SIM prospeccionando cenários futuros - Ora , queremos que as políticas e práticas relacionadas à GP sejam aquelas adequadas para o "futuro que está por vir" , e não somente para as necessidades presentes e imediatas  (é justamente o conceito de desenvolvimento de pessoal - focado no FUTURO).

     

    Assim, a gestão estratégica de pessoas trata do alinhamento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas com a missão, visão, objetivos estratégicos, estratégias e planos da organização, proporcionando aumento da vantagem competitiva organizacional.

     

     

    O erro ao meu ver está em dizer que outro desafio  (note que a questão cita 2 DESAFIOS unidos pela conjunção aditiva "e") seria identificar oportunidades de melhorias nas atividades ,rotinas e procedimentos. Isso realmente NÃO é um desafio da GP e sim como já comentaram da gestão de processos.

  • Gabarito: errado

     

    Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia.

     

    Diz respeito ao planejamento estratégico.

  • Mas a Gestão de Pessoas também não atua no nível estratégico?? Alguém poderia elucidar isso?

  • Gabarito: errado

    A gestão de pessoas, por ser uma atividade meio, gerencial, tem que focar na atualidade, para atingir os objetivos estratégicos na organização, embora não se esquecer do futuro, por isso, que desenvolver pessoas é uma das poíticas da gestão de pessoas.

  • A GESTÃO DE PESSOAS FOCA NO PRESENTE E NÃO NO FUTURO

  • Gab: ERRADO

    Gestão de Pessoas é nível TÁTICO, ele apenas desdobra os objetivos e pretende alcançar metas organizacionais colocando em execução os princípios estabelecidos pelo nível ESTRATÉGICO. Este, sim, elabora cenários e realiza a projeção, prospecção e identifica as oportunidades. É fato que em cada setor, seja estratégico, tático ou operacional, haverá seu próprio planejamento interno, mas no contexto da assertiva, o campo de cenários é visão do nível estratégico e não do tático, que é o setor de GP. Assim, gabarito errado.

    OBS: rotinas, atividades e procedimentos são do nível operacional. Ou seja, questão triplamente errada, pois mistura todos os níveis e competências :)