SóProvas

ID
97780
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre

Alternativas
Comentários
  • O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidades que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das:
    - Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa;
    - As características das organizações: as funções executadas para obter as saídas e resultados;
    No entanto deve ter diferenciação, formalização, centrelização e integração.
    - A tecnologia utilizada pela organização;
    - Os critérios para definir a eficácia organizacional.
  • O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos:
    ? Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação
    ? Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos
    ? Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade
    ? Mecanismo de Coordenação → Integração
    O Desenho Organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas empresas, cada uma dessas características varia enormemente e provoca uma imensa heterogeneidade de desenhos organizacionais, razão pela qual não existem duas empresas com desenhos iguais.

    http://www.trabalhos/ensaios/Resumo-Analise-Organizacional/271146.html

  • O DESENHO ORGANIZACIONAL define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados.

    REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL

    1. COMO ESTRUTURA BÁSICA  (divisão do trabalho e diferenciação):

    •Define como será dividida a tarefa na empresa.

    •Hierarquização (vertical), departamentalização (horizontal).

    •Uma radiografia organizacional representando os órgãos e unidades componentes da organização.

    2. COMO MECANISMO DE OPERAÇÃO (regras e regulamentos): 

    •É retratado nos manuais de organização, rotinas e procedimentos.

    •Define os aspectos dinâmicos da organização.

    3. COMO MECANISMO DE DECISÃO (hierarquia de autoridade):

    •Define a distribuição de poder e a hierarquia da autoridadepara tomar decisões dentro da organização

    4. COMO MECANISMO DE COORDENAÇÃO (integração):

    •Define como a organização deve harmonizar e integrar diferentes partes em função da divisão do trabalho


  • Eu queria entender por que as bancas colocam em algumas questões coisas que não vimos no assunto. ISSO NÃO TEM EM MATERIAL NENHUM! Questões enigmáticas que enchem o saco, isso sim!!!!

  • concordo Breno. O jeito é memorizar e esperar que no dia da prova não venham com outras invenções.