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ID
981361
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens seguintes, acerca de tendências em gestão de pessoas no setor público.


Assim como ocorre nas organizações privadas, a busca por inovação e criatividade na gestão de pessoas é necessidade recente das organizações públicas

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Certo

    Antigamente, quando as pessoas eram tratadas apenas como Recursos Humanos, as Organizações não focavam na criatividade e inovação. Quando finalmente passou para a Gestão de Pessoas, o foco passou para uma visão mais ampla do empregado, incluindo a inovação e criatividade que ele seria capaz de produzir.

    Comentário bem básico porque não sou da área. Assim que tiver um comentário mais fundamentado, eu deleto esse aqui. Serve de quebra-galho por enquanto, haha.

  • Evolução da gestão de pessoas nas empresas brasileiras:

    Antes de 1930: uma na fase pré-jurídico-trabalhista;

    • Década de 1960: foi surgindo um novo RH, com uma nova visão, com enfoque voltado mais para mudanças, produtividade e gestão de processos;

    • No ano 2000: uma fase de Gestão Estratégica

    Estratégias de RH – como diferencial competitivo:

    Hoje, a área de RH deve realizar o planejamento estratégico alinhando-se à missão, visão, valores, objetivos e estratégias organizacionais. Realizar análise externa e interna, integrar os cargos aos novos perfis e desenvolver programas de treinamento, desenvolvimento e educação com vistas à obtenção de resultados estratégicos.

    • A área deve ser vista a partir das seguintes perspectivas: foco estratégico (longo prazo), operacional (dia-a-dia) e atividades de processo – pessoa.

    As pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares.

    • Visa a desenvolver:

    • Capital humano - Talento que agrega valor.

    • Capital social: capital humano em rede, formal ou informal, gerado através das redes de relacionamentos entre os indivíduos e instituições (baseadas na confiança, cooperação e inovação, facilitando o acesso à informação e ao conhecimento).

    • Gestão do conhecimento: capital intelectual – ativos intangíveis da organização – habilidades, competências e tecnologias aplicadas de forma integrada para concretizar a missão e visão.

    • Competências essenciais que atendam às demandas dos diferentes stakeholders, gerando vantagem competitiva.

    A Gestão Estratégica de RH deve proporcionar motivação que agem no médio e longo prazo, que afetam a maneira de encarar o trabalho, a partir das seguintes ações:

    1. Estimular os trabalhadores a atingir seus objetivos pessoais e profissionais;

    2. Estimular relacionamentos confiantes e colaborativos;

    3. Propiciar condições financeiras, físicas e psicológicas que permitam qualidade de vida;

    4. Propiciar motivação centrada no compromisso com as metas e objetivos estratégicos da organização e da equipe


    EM GESTÃO DE PESSOAS, NECESSIDADE RECENTE NÃO QUER DIZER QUE SEJA UM LAPSO TEMPORAL DE 2, 3 4 ANOS...........



  • Tem uma questões do CESPE que ninguém merece. Alguma coisa tem que ser feita para questões desse tipo não voltem a acontecer. Essa afirmação que a busca por inovação e criatividade é necessidade recente, é uma afirmação extremamente ambígua e sem fundamento. O termo "recente" é por si só algo totalmente subjetivo. Vou passar uma email para a ouvidoria do CESPE questionando esse tipo de questão e citarei essa questão como exemplo! O negócio é partir para cima do CESPE, bombardeando a ouvidoria deles até que algo seja mudado. O CESPE desrespeita o aluno e temos o direito e o dever de reclamar! Chega de passividade e de reclamações que são amplamente divulgadas, mas não chegam ao executor do processo! Reclamarei diretamente com o CESPE!

  • Acertei a questão, mas olha, se caísse na minha prova eu deixaria em branco. Já vi o Cespe anular questões por nada. 

    Questão sem fundamento. 



  • RECENTE? Essa palavra é extremamente subjetiva

  • Se houvesse indicação de bibliografia específica para gestão de pessoas, esses problemas iriam acabar !

  • nada a ver essa questão

  • Acredito que esta questão esta desatualizada.


  • CERTO

     

    A abordagem tradicional evita mudanças, conservando, sempre que possível, suas práticas e tradições. Por outro lado, na abordagem moderna, baseada em uma postura de mudança, observa-se uma tendência à inovação dos produtos, das políticas e das práticas da área de gestão de pessoas.

     

    Gestão de pessoas, Andreia Ribas e Cassiano Salim, pág. 43, ed. 2013