Questão 992050

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 12ª Região (SC)
• Ano: 2013
• Provas: FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

De acordo com o guia PMBoK 4ª edição, a necessidade do Gerenciamento da Integração do projeto fica evidente em situações em que processos distintos interagem. Em relação ao Gerenciamento da Integração, é INCORRETO afirmar que

• A. uma estimativa de custos necessária para um plano de contingência envolve a integração dos processos nas áreas de conhecimentos de custos, tempo e riscos.
• B. o monitoramento é um aspecto do gerenciamento da integração que é executado ao término do projeto. Fornece à equipe uma compreensão clara da saúde final do projeto, identificando as áreas que requerem mudanças por terem inserido erros no projeto.
• C. o grupo de processos de planejamento fornece ao grupo de processos de execução, um plano de gerenciamento do projeto documentado no início do projeto, facilitando as atualizações ao plano de gerenciamento, se mudanças ocorrerem durante o progresso do mesmo.
• D. as entregas do projeto podem precisar ser integradas às operações em progresso da organização executora ou da organização do cliente, ou ao planejamento estratégico de longo prazo que considera problemas ou oportunidades futuras.
• E. as atividades necessárias para gerenciar documentos e assegurar consistência no plano de gerenciamento do projeto e entregas envolvem o gerenciamento da integração.

Gabarito: B

Comentários

• Monitoramento é um processo que permeia todas as etapas do projeto e não somente ao término.
  
  Questão bem formulada!
• O item incorreto é o descrito na alternativa B.  
  
  Vale esclarecer que o guia PMBOK (4ª Edição) é organizado em 5 grupos de processo e 9 áreas de conhecimento. Dentre os grupos de processos temos o grupo de Monitoramento e Controle que "não apenas monitora e controla o trabalho que está sendo feito durante um grupo de processos, mas também monitora e controla o projeto inteiro" (PMBOK 4ª ed., p. 60); isso contradiz que esses processos são executados ao término do projeto.
  
  Além do mais, vale ressaltar que o monitoramento não é um aspecto exclusivo da área de conhecimento Gerenciamento da Integração, pois temos processos de Monitoramento e Controle em todas as áreas de conhecimento. Para exemplificar, na área de conhecimento do Gerenciamento da Integração temos 2 processos que são executados dentro do grupo de Monitoramento e Controle, são eles:
  - Monitorar e controlar o trabalho do projeto (4.4);
  - Realizar o controle integrado de mudanças (4.5);
  Ao passo que na área de conhecimento Gerenciamento dos Riscos temos mais um processo que pertence ao grupo de Monitoramento e Controle: Monitorar e controlar os riscos. E assim são em todas as áreas de conhecimento.
   
  
  

• Só corrigindo um trecho do comentário do colega: Monitoramento e controle tem processos em todas as áreas de conhecimentos, exceto em Recursos Humanos.

  No mais, questão correta.

  Bons estudos.

• É só pensar um pouco: Você vai MONITORAR UM PROJETO SÓ QUANDO ACABAR! AÍ A DESGRAÇA VAI ESTAR FEITA.
  

• Questão retirada do livro 
  MELO, Maury. Guia de estudo para o exame PMP: Project Management Professional Exam. 4. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. Alinhado ao PMBOK 4ª edição.

  página 93

• Essa questão, embora aparentemente complexa, facilita demais a nossa vida, uma vez que você, especialista em PMBOK, deve ter achado um absurdo a alternativa b) afirmar que o monitoramento ocorre somente no término do projeto. Afina de contas, o monitoramento e controle é exercido ao longo de todo o projeto.

  Resposta certa, alternativa b).