SóProvas

ID
992164
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

Se uma organização adotar o gerenciamento por exceções, com princípio na gestão de projetos, estará adotando o modelo de gestão de projetos previsto no PMBOOK.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO. Quando falamos em gerenciamento por exceções, estamos falando da metodologia PRINCE2, e não do guia PMBOK. O gerenciamento por exceções quer dizer que os problemas serão levantados logo no início do projeto, de maneira preventiva, para que os riscos (sejam negativos sejam positivos) possam ser mitigados o quanto antes. O gerenciamento por exceções vai trazer um foco extremo no que é excepcional.
  • ERRADA, É PREVISTA NO PRINCE2


    PRINCE2 é baseado em sete princípios: Justificativa comercial Lições aprendidas Papéis e responsabilidades Gestão por etapas/estágios Gerenciamento por exceção  Produto focado Ajuste/Adaptação http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Prince2-Project-In-a-Controlled/133483.html

    Gerenciamento de exceções: um projeto deve ter limites de tolerância para cada fase, produto ou atividade, ou seja, somente em casos fora destes limites é que determinada situação será levada para apreciação de um comitê superior, o que acelera a tomada de decisão e permite à equipe de gestão focar em atividades mais críticas.
    http://www.fatecsp.br/dti/tcc/tcc00077.pdf
     
  • Lembrando que o guia - que não pode ser considerado uma metodologia - é denominado PMBOK, não PMBOOK.

    O gerenciamento por exceções é um princípio do PRINCE2. Definem-se limites de tolerância para cada fase, produto ou atividade e somente se apresentar comportamento anormal haverá intervenção.

  • PRINCE2™ - Project In a Controlled Environment

    Directing a project – Processo de responsabilidade do Project Board, constitui um grupo com responsabilidade de dar direcionamento ao projeto, formado por representantes do negócio, usuários e fornecedores. Aqui são tomadas as decisões sobre o andamento do projeto e sobre prováveis exceções ocorridas ao longo do ciclo de vida. Directing a project tem, como princípio, o gerenciamento por exceção, onde o Project Board monitora o projeto via relatórios e controles por intermédio de pontos de decisão pré-determinados.

  • ERRADO

    (CESPE/BASA/TECNICOCIENTIFICO-ADMINISTRAÇÃO/2012) O método de gestão de projetos denominado PRINCE2 tem como um de seus princípios o gerenciamento por exceção. C

    (CESPE TCE ES ANALISTA 2013) O modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver projeto de engenharia gerenciado por estágios, com papéis e responsabilidades muito bem definidos e ênfase no gerenciamento pela exceção é o PRINCE2. C

     

  • PRINCIPIOS DO PRINCE2:

    JUSTIFICATIVA CONTINUA 

    APRENDER COM ESPERIENCIA

    PAPEIS E RESPONSABILIDADES DEFINIDOS

    GERENCIAR POR ESTAGIOS

    GERENCIAR POR EXCEÇÕES

    FOCO NO PRODUTO

    ADAPTAR AO AMBIENTE