Questão 993343

• Banca: Makiyama
• Órgão: IF-RO
• Ano: 2013
• Provas: Makiyama - 2013 - IF-RO - Professor - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

De acordo com o livro Teorias da Administração de Reinaldo O. da Silva, ao longo do tempo as organizações vêm apresentando diversas formas de estruturação que variam conforme a atividade, as condições do mercado e o tipo de controle da administração. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponde às organizações que apresentam como mecanismo básico de coordenação a hierarquia dos níveis, onde as “cabeças funcionais” são inerentemente dependentes de uma “cabeça central” para a coordenação do trabalho.

• A. Organizações reativas.
  
• B. Organizações proativas.
  
• C. Organizações matriciais .
  
• D. Organizações divisionais.
  
• E. Organizações funcionais.
  

Gabarito: E

Comentários

•                            Presidente

  => Marketing => Produção =>Financeira =>RH

  Vantagens: melhor supervisão técnica, contato direto entre os órgãos e cargos, separa funções de planejamento e controle e execução.

  Desvantagens: diluição da autoridade de comunicação, subordinação múltipla - chefes e chefe dos chefes, tendência a concorrência entre especialistas.
  

• • Organização Funcional – Estrutura onde cada pessoa tem um superior claramente definido. As equipes são organizadas por grupo de especialidade (marketing, engenharia, controladoria). A autoridade do gerente é pequena ou quase nula, pois sua ações esbarram nos limites de comando das áreas funcionais.

• De acordo com o autor citado no enunciado, as organização podem ser do tipo: Funcionais, Divisionais e Matriciais.

  Traremos um resumo de cada uma deles, na visão do autor solicitado.

  Funcionais:

  • Altamente centralizadas;
  • Adequada para organizações simples;
  • Adequada para ambientes estáveis

  "Seu mecanismo básico de coordenação é a hierarquia dos níveis, e as cabeças funcionais são inerentemente dependentes de uma cabeça central, para a coordenação de seu trabalho". (SILVA, 2008)

  Divisionais:

  A base é composta por grupos de clientes ou linhas de suprimento de produtos para esses.

  "Em uma forma divisional, a alta administração é aliviada de algumas funções de coordenação pela descentralização de tais funções para os gerentes divisionais". (SILVA, 2008)

  Matriciais:

  • Forma híbrida: produto + função;
  • Comando dual.

  A alta administração é a cabeça das duas estruturas e concentra a responsabilidade coordenativa da manutenção do balanceamento do poder entre as duas estruturas. (SILVA, 2008)

  Portanto, o trecho destacado no enunciado refere-se à organização funcional. As alternativas "c" e "d" estão incorretas (vide explicação acima) e as alternativas "a" e "b" estão descontextualizadas em relação ao tema.

  Fonte: SILVA, Reinaldo Oliveira Da. Teorias da Administração. Pearson: São Paulo, 2008

  GABARITO: LETRA E