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Errado.
"Foi Taylor quem introduziu a administração na fábrica. Ainda que de forma insipiente, foi na administração científica que a administração passou a ter importância como ciência."
Fonte: Ponto dos concursos.
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Gabarito: Errado.
A ideia de que "administrar deveria ser uma função distinta das demais funções da fábrica, uma vez que é uma atividade que facilita a execução das tarefas pelos funcionários" surgiu com a escola clássica, de Fayol, e não com a científica, de Taylor.
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FREDERICK TAYLOR é o autor do livro Teoria Geral da Administração Cientifica. Sua metodologia era o estudo dos tempos e dos movimentos. Acreditava que a Administração deveria ser ministrada como uma ciência.
Fonte: http://www.foconoconhecimento.com/
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Não concordo com o André Barbosa Campos, visto que para Fayol (ênfase na estrutura administrativa), A ADMINISTRAÇÃO ERA INERENTE ÀS DEMAIS FUNÇÕES, que eram Segurança, Finanças, Contábeis, Comerciais e Técnicas. Ou seja, todas as funções da organização desempenhavam TAMBÉM a função de administração (planejar, organizar, comandar, controlar, coordenar). Por isso, a administração não deveria ser uma função distinta das demais, mas uma função integrada a essas.
Taylor, que foi sim o criador da administração científica, trazia a ênfase na tarefa, e a estrutura organizacional preconizada por ele contemplava SOMENTE SUPERVISÃO X EXECUÇÃO (e não ADMINISTRAÇÃO): em outras palavras, "quem planeja não executa, quem executa não planeja".
André Barbosa Campos, aconselho você a ler o livro Introdução à Teoria Geral da Administração, de Idalberto Chiavenato. Vai esclarecer muito esses dois momentos da Abordagem Clássica da Administração: Administração Científica e Teoria Clássica da Administraç
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Teoria Clássica ou Gestão Administrativa: Henry Fayol
• Anatomia – estrutura.
• Fisiologia – funcionamento.
• Visão de cima para baixo; do todo para as partes
• Funções da Empresa:(administrar é distinta das demais funções)
Técnica, Comercial, Financeira, Segurança, Contábil, Administrativa (coordena as demais).
• Abordagem Prescritiva e Normativa
Funções da Administração - processo organizacional
• Prever: perscrutar o futuro e traçar plano de ação;
• Organizar: constituir o organismo material e social da empresa;
• Comandar: dirigir o pessoal;
• Coordenar: ligar, unir e harmonizar os esforços;
• Controlar: tudo corra de acordo com as regras.
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Fayol chegou a diretor geral de uma empresa de mineração de 1888, que estava à beira da falência, mas quando Fayol se aposentou, em 1918, sua situação financeira era sólida.
Esse resultado ele atribuiu a seu SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO, uma ideia que se dividia em três partes principais:
1) A Administração é uma função distinta das demais funções, como finanças, produção e distribuição.
2) A Administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
3) O processo de Administração pode ser ensinado e aprendido.
De acordo com FAYOL, a ADMINISTRAÇÃO é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos ( família, negócios,governo ), que sempre exigem algum grau de PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, COMANDO,COORDENAÇÃO e CONTROLE. Portanto, todos deveriam estudá-la, o que exigiria uma TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, que pudesse ser ensinada. Para responder a essa necessidade, FAYOL criou e divulgou sua própria teoria.
FAYOL foi o pioneiro no reconhecimento de que a ADMINISTRAÇÃO deveria ser vista como uma função SEPARADA das demais funções da empresa. O maior impacto dessa ideia está na IDENTIFICAÇÃO do trabalho do GERENTES como distinto das operações técnicas da empresa.
Os gerentes que não conseguem perceber esta distinção envolvem-se com detalhes técnicos da produção e prestação de serviços, negligenciando as funções de administrar toda a empresa.
Ao apontar essa distinção, FAYOL ajudou a tornar mais nítido o papel dos executivos – os administradores de nível mais alto na hierarquia da organização.
Fonte:http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=0CD8QFjAC&url=http%3A%2F%2Fxa.yimg.com%2Fkq%2Fgroups%2F18427331%2F1217606092%2Fname%2FAPOSTILA%2520TGA.doc&ei=VPvPUsOTNdXhoATf54CgBA&usg=AFQjCNHnVVOv1ZXFN-zUbI4pLEhwyKExbA&sig2=yFtqYc5LQqnskFFaSDUdnw&bvm=bv.59026428,d.cGU
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Frederick Winslow Taylor
Desenvolveu o que se chamou de Escola da Administração Científica, onde, em linhas gerais, havia a preocupação em desenvolver estudos a respeito do aumento da eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho dos operários. Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos princípios a seguir:
princípio do preparo;
princípio do controle; e
princípio da execução.
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Henri publicou o livro Administração Geral e Industrial, que dizia:
- A administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e distribuição;
- A administração compreende cinco funções: planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Segundo Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), que exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
http://marianaplorenzo.com/2011/04/03/escola-classica-da-administracao/
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De acordo com Frederick W. Taylor, criador do movimento da administração científica, administrar deveria ser uma função distinta das demais funções da fábrica, uma vez que é uma atividade que facilita a execução das tarefas pelos funcionários. ERRADA
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Segundo Idalberto
Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas:
1.
técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa
2.
comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação
3.
financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais
4.
segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas
5.
contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e
estatísticas
administrativas, relacionadas com a
integração das outras cinco funções
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melhor resposta vá à do André Barbosa Campos (foi direto ao ponto, sem prolixidade).
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No Taylorismo, não é feito o desenvolvimento e educação do trabalhador.No Taylorismo, não é feito o desenvolvimento e educação do trabalhador. O que é feito é treinamento para uma determinada tarefa e só. Educação e Desenvolvimento estão associados a Evolução, e no caso do Taylorismo, vimos que o trabalhador não evolui, ao contrário. Logo, a D está incorreta.
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Não foi Taylor quem disse isso, e sim Fayol. Este é quem trata das funções básicas das organizações (Técnica, Comercial, Finanças, Contábil, Segurança e Administrativa).
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Para Fayol "nenhuma das cinco funções essenciais precedentes tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social, de coordenar os esforços e de harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração". Ou seja, Administrar deveria ser uma função diferente das demais funções organizacionais. O erro consiste em dizer FREDERICK TAYLOR [administração científica], visto que é HENRY FAYOL [teoria clássica] a quem se atribui essa função. CHIAVENATO
ERRADA
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QUEM SEPAROU A FUNÇÃO DE ADMINISTRAR DAS DEMAIS (TÉCNICO, FINANCEIRO, COMERCIAL, SEGURANÇA E CONTÁBIL) FOI FAYOL EM SUA TEORIA CLÁSSICA. E NÃO TAYLOR.
GABARITO ERRADO
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Taylor: Foco nas tarefas
Fayol: Foco na administração/organização
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Taylor tem o foco na tarefa e Fayol o foco na estrutura. Nesse sentido, a afirmativa se aplica as caraterísticas da teoria clássica da administração, ou seja, de Fayol.
Sendo assim, a afirmativa é falsa.
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De acordo com Fayol!
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Galera cuidado com os comentários aí, foi Taylor sim que deu o pontapé para introduzir a Administração dentro das fábricas (não foi Fayol não)
Taylor veio com o seu (PPCE = Planejamento , Preparo , Controle , Execução) , já havia clara distinção entre o "chão de fábrica" que apenas executava as tarefas e os administradores (quem controlava , estudava movimentos , etc..)
A chave da questão foi ele ter dito que "administrar deveria ser uma função distinta das demais funções da fábrica" :
> A palavra chave é FUNÇÕES da fábrica
Pois foi Fayol que separou Funções de ADMINISTRAÇÃO das funções das ORGANIZAÇÕES (fábricas)
- Funções de administração seria o clássico PO3C (Planejar , Organizar , Controlar , Comandar , Coordenar)
- Funções das organizações seriam ( Técnicas, Comerciais , Financeiras , Segurança , Contábeis , Administrativas)
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Essa questão acertei pelo fato de pensar que o foco de Taylor é somente nas tarefas!!!
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A preocupação com a função administrar é oriunda da escola clássica, com Henri Fayol.
Ele passa a focar na estrutura e nos princípios de administração, sempre olhando para a eficiência.
by neto..
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Me desculpem, mas essa professora de Adm comentando essas questões é um saco viu. Deveriam melhorar de professores
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administração científica não fala sobre funções administrativas.