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ERRADO.
É a Estrutura Analítica do Projeto - EAP.
Segundo o PMBOK,
A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, com cada nível descendente da EAP representando uma definição gradualmente mais detalhada do trabalho do projeto. É finalizada pela determinação de contas de controle. Esse identificadores produzem uma estrutura para sumarização hirárquica de custos, cronograma e informações sobre recursos.
http://www.itnerante.com.br/profiles/blogs/pmbok-conceitos-b-sicos-ii-eap-tripla-restri-o-necessidades-x
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complementando...
Escopo: é o detalhamento, aquilo que nos propomos a fazer
* Processos necessários para assegurar que projeto contemple todo trabalho requerido (apenas o especificado p completar projeto)
* Definir e controlar o que está ou não incluído no projeto
Diferenciando, a EAP (espécie) é a estrutura/ ferramenta que descreve o escopo (gênero)
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ERRADO. Plano de projeto não é sinônimo de escopo: o escopo está dentro do plano. Após a elaboração do plano, é preciso formular o planejamento do escopo, que vai definir os resultados e as entregas.
Não existe uma fase chamada EAP! Existem fases do ciclo de vida do projeto! A EAP vai dividir o produto principal em partes administráveis, dando base para a criação da EAP.
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Marcella, segue sua dúvida:
Escopo do Projeto é (mira, alvo) de projeto, o trabalho que precisa ser feito para entregar o projeto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
O Escopo é dividido em:
- Planejamento
- Definição
- Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
- Verificação
- Controle
Espero ter ajudado!
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O erro da questão está em dizer que o PLANO DE PROJETO é também denominado de ESCOPO!!!
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O erro é que a questão quando diz "o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos." está definindo o que é EAP, e não plano ou escopo do projeto!!
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ERRADO
Escopo - é uma das 9 áreas de conhecimentos da gestão de projetos (Escopo, Tempo, Riscos, Custos, Comunicação, Aquisições, Qualidade, Inegração e Recursos Humanos) . Presentes atividades de Planejamento - planejamento do gerenciamento do escopo, coleta de requisitos, definição de escopo e ciação da EAP - e de Controle - validar e controlar o escopo.
Plano de Projeto - define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado. Integra a atividade de planejamento, definindo atividades e recursos.
O erro: equiparar o Plano de Projeto (uma das atividades de planejamento) ao Escopo (uma das 9 área de conhecimento).
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"No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos." ERRADO
PLANO DE PROJETO = ESCOPO + PLANO DE AÇÃO + PLANO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
Para não alongar demais o comentário, acessem http://www.tecnologiadeprojetos.com.br/banco_objetos/%7B228E90E8-4727-4F53-9ABD-601EE7C5AE50%7D_modelo%20de%20planejamento.pdf
Neste site está muito bem explicado o que é e para que serve cada componente do "plano de projeto"
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O escopo/âmbito é o “foco” do projeto. O escopo do projeto difere-se do escopo do produto na medida em que o escopo do projeto define o trabalho necessário para fazer o produto, e o escopo do produto define os recursos (atributos e comportamentos) do produto que está sendo criado.
Fonte:http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAC9kAJ/gerenciamento-projeto
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Errado. Esta fase é a Estrutura Analítica do Projeto - EAP
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Resumindo:
Gerenciamento de projetos são 10 áreas de conhecimento:
Grupos: Stakeholders(NOVA) - Escopo – Tempo – Custo – Qualidade - Comunicação – Integração – Riscos - Aquisição – RH.
Essas áreas são necessárias para a execução dos 5 processos principais ( Iniciação - Planejamento - Execução - Controle - Encerramento.
Esses 5 processos são subdivididos em 47 Sub processos. O EAP é um sub processo ligado ao planejamento.
Agora vamos desfazer a confusão:
Plano de projeto = Planejamento: Dentro de um dos processos principais, temos o PLANEJAMENTO que se subdivide em 10 áreas de conhecimentos, entre eles o:
ESCOPO: Responsável pelo EAP
TEMPO: Responsável pelos RECURSOS
A questão diz que Recursos e EAP estão dentro de Escopo e na verdade então em áreas de conhecimentos diferentes.
Veja a matriz de resposabilidade: http://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge
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Questão conceitual, o CESPE pegou o conceito de Estrutura Analítica de Projetos (EAP) e colocou no Plano de Projeto. Estaria certa: Na EAP, também denominada de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos.
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Segundo o PMBOK: o grupo de PLANEJAMENTO inclui: definir atividades, sequenciar atividades, estimar a duração das atividades, determinar o orçamento, estimar custos, definir o escopo.
O ESCOPO é a descrição detalhada do projeto e do produto
; )
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Pessoal,
com todo respeito aos comentários dos colegas, mas se a resposta fosse EAP como muitos colocaram, a assertiva não estaria errada por esse motivo, já que a EAP faz parte do escopo.
Mas o fato é que a EAP não define recursos, ela pode aplicar os recursos mas a sua definição é feita em outros sub processos que fazem parte do planejamento. Quando a afirmativa fala em recursos sem especificá-los, temos que entender que são todos os recursos utilizados no projetos: humanos, financeiros, materiais, etc.
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GABARITO : ERRADO
COMENTÁRIO DO PROFº BRUNO EDUARDO:
"Antes de explicar vou colocar aqui umas colinhas do PMBOK:
*Escopo / Scope. A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto.
*Escopo do produto / Product Scope.As características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.
*Escopo do projeto / Project Scope.O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Agora irei traduzir esses conceitos e explicar o erro da questão. O Escopo define o que iremos entregar e o Não Escopo define o que não iremos entregar, por isso o primeiro conceito aborda a soma dos produtos, serviços e resultados. A questão inseriu dados demais. O plano do projeto é o maior e nele está o documento que define o escopo, ou seja, o Escopo está no Plano.
Num escopo não detalhamos as atividades e recursos necessários, apenas definimos a entrega, por isso o erro."
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Q331144 - No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos.
Vejamos: O plano de gerenciamento do projeto, também conhecido como plano de projeto, é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com seus planos auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Desta forma, guia a equipe durante todo o projeto. Ele é gerado no processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto , atualizado principalmente pelos processos de planejamento, e serve de entrada para praticamente todos os processos. Logo, ao contrário do que foi dito na questão, o plano de projeto não pode ser demonimado de escopo, pois, este está contido no plano de gerenciamento do projeto, e, não pode ser considerado sinônimo, conforme pode ser vizualidado a seguir:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto:
- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Encerrar o projeto ou fase
- Validar o escopo
- Controlar o escopo
- Controlar o cronograma
- Controlar os custos
- Realizar a garantia da qualidade
- Controlar a qualidade
- Mobilizar a equipe do projeto
- Desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciar a equipe do projeto
- Gerenciar as comunicações
- Controlar as comunicações
- Controlar os riscos
- Conduzir as aquisições
- Controlar as aquisições
- Encerrar as aquisições
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ERRADO
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(Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP)
Acerca da gestão do escopo do projeto, assinale a opção correta, de acordo com o PMBOK.
b) O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.(CERTO)
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(Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: INPI Prova: Analista de Planejamento - Administração)
O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.(CERTO)
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"No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos."
O erro está em negrito.
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Gabarito --> "Errado"
Plano do Projeto > Escopo > EAP
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No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos. Resposta: Errado.