O instrumento de planejamento que possibilitou a implantação da Reforma Gerencial no Brasil foi o Plano Diretor da Reforma do Estado (PDRAE), elaborado por Bresser Pereira em 1995. Esse plano continha objetivos e diretrizes de implementação da reforma, a ser realizado em três níveis de abrangência: o institucional, o cultural e a gestão. A dimensão institucional detalhava as leis necessárias para a efetivação das mudanças preconizadas. A perspectiva cultural relacionava-se à mudança de mentalidades, com o objetivo de neutralizar as práticas patrimonialistas e os hábitos burocráticos arraigados. O nível da gestão ressaltava a própria transição da administração burocrática para a administração gerencial.
Dimensões do PDRAE
► Dimensão institucional-legal: Relacionada aos obstáculos de ordem legal para o alcance de uma maior eficiência do aparelho do Estado.
► Dimensão cultural: Deveria haver uma mudança cultural para que os princípios da administração pública gerencial fossem completamente aceitos e a visão patrimonialista fosse completamente rejeitada.
► Dimensão gerencial (ou dimensão-gestão): É uma dimensão associada às práticas administrativas. Diz respeito à "como fazer" na administração pública.
➥ Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol 01 (Adm. Pública)