SóProvas


ID
1001623
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Para a criação de uma EAP, o recomendável é que quando ainda não temos definidos os componentes de entrega de um projeto, pode-se desmembrá-lo em fases do ciclo de vida do projeto ou grandes entregáveis (primeiro nível). No nível de decomposição seguinte, cada item é decomposto em componentes de entrega (segundo nível).  Dependendo da complexidade do projeto, trabalha-se no detalhamento de mais níveis de decomposição.

    http://portfolioexpert.com.br/blog/eap/

  • A estrutura da EAP pode ser criada de várias maneiras, tais como:

    1) Usando fases do ciclo de vida do projeto como o primeiro nível de decomposição, com o produto e entregas inseridos no segundo nível;

    2) Usando entregas principais como o primeiro nível de decomposição;

    3) Usando subprojetos que podem ser desenvolvidos por organizações externas à equipe do projeto, tal como um trabalho contratado. O fornecedor então desenvolve a estrutura de suporte da decomposição do trabalho contratado como parte do trabalho.


    Fonte: PMBOK 4ª Edição, Seção 5.3.2 Criar a EAP: ferramentas e técnicas

  • Devemos prestar atenção, pois na 5ª Edição do PMBOK, pág. 129:

    "A estrutura da EAP pode ser representada de várias maneiras, tais como:- usando fases do ciclo de vida do projeto como o segundo nível de decomposição, com o produto e entregas do projeto inseridos no terceiro nível."
  • Acho que com o novo PMBOK 5 Ed. a resposta ficaria ERRADA. Veja como diz a nova redação:


    A estrutura da EAP pode ser representada de várias maneiras, tais como:

    • Usando fases do ciclo de vida do projeto como o segundo nível de decomposição, com o produto e entregas do projeto inseridos no terceiro nível, como mostrado na Figura 5-12;
    • Usando entregas principais como o segundo nível de decomposição, como mostrado na Figura 5-13; e 
    • Incorporando subcomponentes que podem ser desenvolvidos por organizações externas à equipe do
    projeto, como um trabalho contratado. O fornecedor então desenvolve a estrutura analítica do projeto
    de apoio contratado como parte do trabalho contratado.

    Pelo que vi das respostas anteriores o PMBOK 4 Ed. constava que poderia a FASE DO CICLO DE VIDA DO PROJETO ser usado no PRIMEIRA NIVEL, agora fala somente na segunda fase . 
  • correto-

    EAP define o escopo total do projeto, subdividindo-o em partes menores, cada nivel descendente sendo uma definicao mais detalhada do trabalho a ser realizado. é posssivel agendar a realizacao, custos e monitorar e controlar no nivel mais baixo, camado pacotes de trabalho

  • CORRETA.

     

    Caso ocorra a decomposição que pode ser feita com base no ciclo de vida do projeto, tendo início, meio e fim, ocorrem reduções sucessivas até se chegar ao produto e nas entregas desejadas que vão compor os pacotes de trabalho.

     

    Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos

  • Pessoal, CUIDADO!! Essa questão está desatualizada! Vejam a página 125 e 129 do PMBOK 5º EDIÇÃO

     

    Uma EAP pode ser criada através de várias abordagens. Alguns dos métodos mais comuns incluem a
    abordagem descendente, o uso de diretrizes específicas a organizações, e dos modelos de EAP. Uma
    abordagem ascendente pode ser usada durante a integração dos subcomponentes. A estrutura da EAP pode
    ser representada de várias maneiras, tais como:
    • Usando fases do ciclo de vida do projeto como o segundo nível de decomposição, com o produto e
    entregas do projeto inseridos no terceiro nível, como mostrado na Figura 5-12;
    • Usando entregas principais como o segundo nível de decomposição, como mostrado na Figura 5-13; e
    • Incorporando subcomponentes que podem ser desenvolvidos por organizações externas à equipe do
    projeto, como um trabalho contratado. O fornecedor então desenvolve a estrutura analítica do projeto
    de apoio contratado como parte do trabalho contratado.