Questão 1006057

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MJSP
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - MJ - Administrador
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Nos processos de mudança organizacional, comumente há a emergência de comportamentos de resistência cujo enfrentamento pode ser realizado mediante estratégias adequadas de resolução de conflitos. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

A atual política de gestão do desempenho, vigente no Poder Executivo desde 2010, representa uma mudança do tipo descontínua em relação aos normativos anteriores de avaliação do desempenho

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• A questão trata do Decreto nº 7.133/2010. E sim tal norma é uma descontinuidade com as normas anteriores, pois implementa uma nova visão da avaliação de desempenho como a avaliação de 360º (antes somente o chefe imediato avaliava o servidor). Além disso, as metas globais que deverão ser alcançadas pelos servidores serão elaboradas, quando possível, em consonância com o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA)
• CERTA
  
  
  Cuidado! Não façam como eu... Pensei que estava errada por que associei às ideias da Nova gestão pública, que tá por aí desde 2000 e poucos. Nada a ver. rs 

• CERTO.

  O decreto 7.133/2010 rompeu com as normas anteriores de avaliação de desempenho.

• Mudança Contínua = Acumulação, evolução, constância

  Mudança Descontínua = Rompimento, Reestruturação

   

   

  Mudança Contínua – a mudança contínua pressupõe o tipo de mudança que é constante, que acumula conhecimentos. Portanto, essa mudança ocorre de forma gradativa e evolutiva, até que a organização promova uma mudança significativa.

   

   

   

  Mudanças descontínua -  existe a ocorrência de mudanças em busca de uma nova reconfiguração organizacional, se busca ao invés de melhorias, busca-se uma nova missão, uma nova estratégia ( Rompimento) 

   

   

  Mudança multidimensional – é uma mudança que ocorre de acordo com a complexidade das organizações e por isso, a mudança pode ocorrer em vários níveis e de forma descontínua. Uma das características da mudança multinível é que essa mudança pode ser radical e envolver toda a organização que pretende uma mudança de valores. É o mesmo que ocorre quando há mudanças de forma descontínua, ou seja, mudanças que levam à reestruturação das características das empresas.

   

   

   

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