SóProvas


ID
1008337
Banca
ESAF
Órgão
MF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Kurt Lewin definiu o processo de mudança em três fases: Descongelamento, Mudança e Recongelamento. Identifique as fases e as características das ações do administrador como agente de mudanças, relacionando os dois grupos de informações abaixo. A seguir, assinale a opção correta.

Grupo I
1. Descongelamento do padrão atual de comportamento.

2. Mudança.

3. Recongelamento.

Grupo II

( ) Minimizar resistências a mudanças.

( ) Identificar novos e mais eficazes meios de comportamentos.

( ) Agir no sentido de colocar as mudanças em ação.

( ) Ajudar as pessoas a perceberem que os comportamentos atuais são ineficazes.

( ) Proporcionar todos os recursos de apoio necessários às pessoas.

( ) Criar aceitação e continuidade dos novos comportamentos.

Alternativas
Comentários
  • Alternartiva E.

    Descongelamento

    Criar um sentimento de necessidade de mudança Através de:
    Incentivo à criatividade e à inovação, a riscos e erros
    Boas relações com as pessoas envolvidas
    Ajuda às pessoas com comportamento pouco eficaz
    Minimização das resistências manifestadas à mudança
    Forças positivas (de apoio e suporte)
    Necessidades dos clientes
    Oportunidades do mercado
    Novas tecnologias mais sofisticadas
    Concorrência feroz
    Novas demandas sociais e culturais
    Culturas organizacionais adaptativas    

    Mudança

    Implementar a mudança Através de:
    Identificação de comportamentos novos e mais eficazes
    Escolha de mudanças adequadas em tarefas, pessoas, cultura, tecnologia
    E/ou estrutura
    Ação para colocar as mudanças em prática
    Forças Negativas (de oposição e resistência)
    Acomodação dos funcionários
    Hábitos e costumes da organização
    Dificuldades de aprender novas técnicas
    Falta de visão e de percepção do ambiente
    Velhos paradigmas culturais
    Culturas organizacionais conservadoras

    Recongelamento

    Estabilizar a mudança Através de:
    Criação da aceitação e de continuidade dos novos comportamentos
    Estimulo e apoio necessário às mudanças
    Uso de recompensas contingenciais de desempenho e do reforço positivo

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAABdS4AD/desenvolvimento-organizacional-ii
  • Mudança Organizacional

    A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra. A mudança envolve ruptura, transformação, interrupção, perturbação, dependendo de sua intensidade. Segundo Kurt Lewin ela constitui um processo composto de três etapas: descongelamento, mudança e recongelamento.

    1. Descongelamento:significa a fase inicial da mudança, na qual as velhas idéias e práticas são desfeitas, abandonadas e desaprendidas. Representa a abdicação do padrão atual de comportamento em favor de um novo padrão. Se não houver o descongelamento, a tendência será o retorno ao padrão habitual de comportamento. O descongelamento significa a percepção da necessidade de mudança.

    2. Mudança:éa etapa em que novas idéias e práticas são experimentadas, exercitadas e aprendidas. Ocorre quando há a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos. A mudança envolve dois aspectos: a identificação (processo pelo qual as pessoas percebem a eficácia da nova atitude ou comportamento e a aceita) e a internalização (processo pelo qual as pessoas passam a desempenhar novas atitudes e comportamentos como parte de seu padrão normal de comportamento). A mudança é a fase em que novas idéias e práticas são aprendidas, de modo que as pessoas passam a pensar e a agir de uma nova maneira. Esta é a etapa da implementação da mudança.

    3. Recongelamento: éa etapa final em que as novas idéias e práticas são incorporadas definitivamente ao comportamento. Significa a incorporação de um novo padrão de comportamento de modo que ele se torne a nova norma. O recongelamento significa que o padrão aprendido foi incorporado à prática atual e passa a ser a nova maneira que a pessoa adota no seu comportamento. O recongelamento requer dois aspectos: o apoio (é o suporte através de recompensas que mantém a mudança) e o reforço positivo (é a prática proveitosa que torna a mudança bem-sucedida). Essa é a etapa da estabilização da mudança.

  • Incrível como as questões da ESAF são chatas.

  • qual a fonte do segundo comentário, pf?

  • ESSA REPETI DEMAIS:

     

     

    Q263350

    Ano: 2012

    Banca: FCC

    Órgão: TST

    Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa

     

    O Modelo de Mudança elaborado por Kurt Lewin tem as seguintes etapas sequenciais: 

     

    a)solidificação e aquecimento, liquefação e nova solidificação.

     b)congelamento, aquecimento e recongelamento.

     c)desconstrução, interferência e construção.

     d)solidificação, descongelamento e mudança.

     e)descongelamento, mudança e novo congelamento.

     

     

     

    Q264893

    Ano: 2012

    Banca: FCC

    Órgão: TRF - 5ª REGIÃO

    Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa

     

    Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas organizações são:

     

    a)identificação, internalização e aceitação.

     b)coleta, análise e implantação.

     c)descongelamento, mudança e recongelamento.

     d)conflito, adaptação e novo conflito.

     e)tácito, explícito e variável.

     

     

     

    Q583116

    Ano: 2015

    Banca: CCV-UFC

    Órgão: UFC

    Prova: Assistente em Administração

     

    O modelo do processo de mudança organizacional proposto seminalmente por Kurt Lewin e aplicado a organizações envolve três grandes etapas distintas, sendo estas apresentadas na seguinte ordem do processo:

     

     a)Preparação, Divulgação e Mudança.

     b)Mudança, Reforço e Consolidação.

     c)Mudança, solidificação e estratificação.

     d)Descongelamento, Sublimação e Alteração.

     e)Descongelamento, Mudança e Recongelamento.

     

     

    questões idênticas ,

     

    Gabarito da questão : letra E.

     

     

    O segredo é fazer o máximo de questões, nunca sabemos o suficiente,bons estudos.

  • Só para simplificar

     

    descongelamento: Desconstruir ideias e práticas ultrapassadas ou que não contribuam para a melhoria da organização

    mudança : Sugerir novas ideias e realizar novas práticas em prol da organização

    recongelamento: Incorporação ou manutenção das novas práticas e ideologias selecionadas pela orgaização.

     

    Com essas ideias gerais dá para responder tranquilo a questão.

     

    Letra E

  • ( ) Minimizar resistências a mudanças.

    Essa opção se refere ao descongelamento, pois começa-se a “deixar de lado” as velhas práticas e comunicar a necessidade e a importância da mudança. Opção 1.

    ( ) Identificar novos e mais eficazes meios de comportamentos.

    Aqui estamos na mudança propriamente dita, quando ações mais eficazes são identificadas e aprendidas.

    Opção 2.

    ( ) Agir no sentido de colocar as mudanças em ação.

    Essa também equivale à etapa da mudança propriamente dita, já que estamos “colocando a mão na massa˜.

    Opção 2.

    ( ) Ajudar as pessoas a perceberem que os comportamentos atuais são ineficazes.

    No descongelamento há tanto a comunicação da importância e necessidade da mudança, quanto a demonstração de que os velhos procedimentos não estão dando certo. Opção 1.

    ( ) Proporcionar todos os recursos de apoio necessários às pessoas.

    Lembrou da palavra apoio e reforço? Tem que ligar imediatamente à etapa de recongelamento, ein?! Opção 3.

    ( ) Criar aceitação e continuidade dos novos comportamentos.

    Continuar com os novos procedimentos quer dizer perpetuá-los, ou seja, refere-se a etapa de recongelamento.

    Opção 3.

    Gabarito: E