SóProvas


ID
1012309
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à administração geral, julgue os itens a seguir.

Segundo Max Weber, a organização burocrática viabiliza uma forma de dominação racional, que possibilita o exercício da autoridade e a obediência com precisão, continuidade e disciplina.

Alternativas
Comentários
  • Outro grande nome na história da Administração é Max Weber, um cientista alemão que focou seus estudos na Burocracia. Para ele a sociedade, com exceção da primitiva, sempre foi regida por normas/leis que influenciam a maneira pela qual os indivíduos se comportam, por isso defendia que as organizações eram impessoais e funcionavam de acordo com as regras lógicas. Esse motivo fez com que Weber defendesse que "a administração burocrática é a forma mais racional de exercer a dominação. A organização burocrática possibilita o exercício da autoridade e a obtenção de obediência com precisão, continuidade, disciplina, rigor e confiança." (MAXIMIANO 2004).
    http://abrhba.org.br/noticia/a-arte-administrar-em-busca-resultados

  • Olá pessoal,

    Esta certíssima,

    Na organização burocrática, a forma de dominação racional (legal) é baseada nas regras e no direito de mando daqueles que, em virtude dessas ordens, estão nomeados exercer a dominação ( autoridade legal e funcional), a submissão a estatutos e procediemntos formalmentes corretos.

    Há ainda mais dois tipos: 

    Dominação carismática: baseada na veneração, nas característica pessoais que tornam uma pessoa "alguém a sergui" (profeta, líder, etc) o líder é assim conhecido por possuir poderes


    Dominação tradicional: tem respaldo nos costumes, nas tradições que legitimam a autoridade, não se obedece a estatutos, ficando apenas limitado pelos costumes e hábitos de seu grupo social.

    fonte: a casa do concurseiro, prof. rafael ravazolo

    NÃO TENHAMOS PRESSA, MAS NÃO PERCAMOS TEMPO... Beijos
  • Nos estudos de Weber, o mesmo preocupou-se na racionalidade das organizações, e uma organização é racional quando é eficiente. Weber concluiu então que burocracia é a forma mais eficiente de uma organização. 

    No começo de seus estudos weber definiu o que seria autoridade "é a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo determinado"


    Naa questão fala sobre dominação racional, também podendo ser interpretado por autoridade racional.

  • "obediência com precisão" me deixou na dúvida em princípio, mas lembrei que a burocracia de Weber é a ideal, então ela não tem falhas!

  • CERTO

    Isso ocorre pois a burocracia possui regras e regulamentos formais – bem definidos, por escrito.


  • A questão está certa, pois cita algumas vantagens da burocracia.

    1. RACIONALIDADE em relação ao alcance dos objetivos da organização.

    2. PRECISÃO NA DEFINIÇÃO DO CARGO E NA OPERAÇÃO, pelo conhecimento exato dos deveres.

    3. RAPIDEZ NAS DECISÕES, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.

    4. UNIVOCIDADE DE INTERPRETAÇÃO garantida pela regulamentação específica e escrita.

    5. UNIFORMIDADE DE ROTINAS E PROCEDIMENTOS que favorece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.

    6. CONTINUIDADE DA ORGANIZAÇÃO por meio da substituição do pessoal que é afastado. Além disso, os critérios de seleção e escolha do pessoal baseiam-se na capacidade e na competência técnica.

    7. REDUÇÃO DO ATRITO ENTRE AS PESSOAS, pois cada funcionário conhece o que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e as dos outros.

    8. CONSTÂNCIA, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circuntâncias.

    9. CONFIABILIDADE, pois o negócio é conduzido através de regras conhecidas, e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática. As decisões são previsíveis e o processo decisório, por ser despersonalizado no sentido de excluir sentimentos irracionais, como amor, raiva, preferências pessoais, elimina a discriminação pessoal.

    10. BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO, pois a hierarquia é formalizada, o trabalho é dividido entre as pessoas de maneira ordenada, as pessoas são treinadas para ser tornarem especialistas, podendo encarreirar-se n aorganização em função de seu mérito pessoal e competência técnica.

     


     

  • Apenas para complementar, uma outra questão ajuda a responder, vejam:

    O conceito central da teoria da burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.

    GABARITO: CERTA.

  • um dos conceitos de burocracia é autoridade. 

  • Sobre o comentário de "Acreditar sempre..." , na parte final tem um equívoco, na Burocracia ocorre a centralização devido a desconfiança.

  • Dominação racional = baseada em regras e normas sem influência de emoções. A autoridade para Weber é baseada no cargo e não na pessoa.

  • A burocracia significa, basicamente,um modelo em que o " escritório " e os servidores de carreiras seriam os " comandantes" ou detentores do poder. A base dessa teoria seria a implementação de uma gestão racional e impessoal visando o aumento consistente da produção.                              burocracia = Max weber

  • Tipos de Autoridade pra Weber:


    autoridade tradicional

    autoridade carismática

    autoridade racional

  • Correta

    Para Weber Dominação Racional-Legal é baseada na Lei! Neste tipo de dominação, não seguimos um indivíduo, mas devemos obediência a uma série de normas e regulamentos. A Burocracia moderna baseia-se na dominação racional-legal.

    Rodrigo Rennó
  • Palavras chaves da Teoria da Burocrácia:

     

    Rotinas;

    Normas e regulamento;

    Procedimentos;

    Formalização;

    Foco nas tarefas;

    Rigidez estrutural;

    Impessoalidade nas relações;

    Desconfiança;

    Meritocracia.

  • vantagens da burocracia.

    1. RACIONALIDADE em relação ao alcance dos objetivos da organização.

    2. PRECISÃO NA DEFINIÇÃO DO CARGO E NA OPERAÇÃO, pelo conhecimento exato dos deveres.

    3. RAPIDEZ NAS DECISÕES, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.

    4. UNIVOCIDADE DE INTERPRETAÇÃO garantida pela regulamentação específica e escrita.

    5. UNIFORMIDADE DE ROTINAS E PROCEDIMENTOS que favorece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.

    6. CONTINUIDADE DA ORGANIZAÇÃO por meio da substituição do pessoal que é afastado. Além disso, os critérios de seleção e escolha do pessoal baseiam-se na capacidade e na competência técnica.

    7. REDUÇÃO DO ATRITO ENTRE AS PESSOAS, pois cada funcionário conhece o que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e as dos outros.

    8. CONSTÂNCIA, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circuntâncias.

    9. CONFIABILIDADE, pois o negócio é conduzido através de regras conhecidas, e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática. As decisões são previsíveis e o processo decisório, por ser despersonalizado no sentido de excluir sentimentos irracionais, como amor, raiva, preferências pessoais, elimina a discriminação pessoal.

    10. BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO, pois a hierarquia é formalizada, o trabalho é dividido entre as pessoas de maneira ordenada, as pessoas são treinadas para ser tornarem especialistas, podendo encarreirar-se n aorganização em função de seu mérito pessoal e competência técnica.

  • COM A BUROCRACIA, WEBER PROCURAVA ESTABELECER AS SEGUINTES VANTAGENS:

     

      - RACIONALIDADE (NO ALCANCE DOS OBJETIVOS).

      - PRECISÃO NA DEFINIÇÃO DO CARGO (CONHECIMENTO DAS ATRIBUIÇÕES).

      - RAPIDEZ NAS DECISÕES (CADA UM SABE O QUE DEVE SER FEITO).

      - UNIVOCIDADE DE INTERPRETAÇÃO (A REGULAMENTAÇÃO ESCRITA VIABILIZA UMA ÚNICA INTERPRETAÇÃO).

      - CONTINUIDADE DA ORGANIZAÇÃO (SUBSTITUINDO O PESSOAL AFASTADO).

      - REDUÇÃO DE ATRITO ENTRE AS PESSOAS (CONHECIMENTO DE LIMITES E RESPONSABILIDADE).

      - CONSTÂNCIA (MESMAS DECISÕES EM SITUAÇÕES IGUAIS).

      - CONFIABILIDADE (REGRAS CONHECIDAS).

      - BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS (HIERARQUIA FORMAL, TRABALHO ORDENADO, TREINAMENTO E CARREIRA EM RAZÃO DO MÉRITO).

      - VANTAGEM MAIOR À DEMOCRACIA (POR ATRIBUIR IMPESSOALIDADE ÀS REGRAS LEGAIS, RELAÇÃO DE IGUALDADE).

      - EVITAR O NEPOTISMO.

      - DIFICULTAR A CORRUPÇÃO.

     

     

    WEBER ACREDITAVA NISSO, AGORA, SE FOI BEM SUCEDIDO OU NÃO, JÁ É OUTRA COISA... DEVE SER POR ISSO QUE HOJE A MÁQUINA PÚBLICA ESTÁ DESBUROCRATIZANDO SUA ESTRUTURA... 

     

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • A ideia básica por traz da burocracia é que é necessário utilizar uma autoridade racional-legal para influenciar o comportamento das pessoas na organização e conseguir que normas e regras sejam seguidas para a máxima EFICIÊNCIA.

     

    Gab. Certo

  • GABARITO: CERTO

     

    Exato! De acordo com Max Weber, o modelo burocrático seria a forma mais racional de administrar uma organização. Claro que isto era a teoria, o que chamamos de ideal da burocracia.


    Na prática, os defeitos do modelo apareceram. Entretanto, quando a banca mencionar o nome de Weber, provavelmente está se referindo ao modelo ideal de burocracia.

     

     

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos

  • SIM - possibilita 

    Se fosse garante a questão estaria errada.

  • GABARITO: CERTO 

    O conceito de "dominação racional" refere-se à regencia estabelecida pelas regras e normas,independente de ações personalistas.

    Abraços.

  • É isso mesmo, pessoal! A burocracia permite o controle racional das atividades e das pessoas (ao

    menos em tese!). É por isso que as pessoas seguirão as regras, com disciplina e obedecendo a

    autoridade!


    Fonte: Carlos Xavier

  • CERTO

    1.3. ABORDAGEM BUROCRÁTICA - Max Weber -> é uma teoria que enfatiza a formalização, divisão do trabalho, hierarquia, impessoalidade e profissionalização. Dessa forma, a Teoria Burocrática se caracterizava pela ênfase na ESTRUTURA.

  • Certo.

    O conceito central da teoria da burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.

    GABARITO: CERTA.

    instagram: sergioo.passos

  • burocrática

  • A burocracia baseia-se na autoridade racional-legal (dominação racional).

    Gabarito: CERTO

  • Gab: CERTO

    Regras, Normas e procedimentos = Abordagem Burocrática!

  • ANALISAR