SóProvas


ID
1012318
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das funções da administração e do comportamento organizacional no processo administrativo, julgue os itens que se seguem.

No processo de planejamento organizacional, os planos podem ser classificados em três níveis principais: estratégicos, funcionais ou táticos e operacionais.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Segundo Maximiano (2004, p. 153), “Dependendo da abrangência e do impacto que tem sobre a organização, os planos podem ser classificados em três níveis principais: estratégico, funcionais e operacionais.”.

    Congruente com a afirmação acima é valido ressaltar o significado desses níveis: Planejamento estratégico é o processo de definir a missão e os objetivos da organização, considerando as ameaças e oportunidades do ambiente e outros fatores [...] Planos funcionais (ou táticos) são elaborados para possibilitar a realização dos planos estratégicos [...] Planejamento operacional é o processo de definir meios para a realização de objetivos, como atividades e recursos. [...].

    http://revista.uepb.edu.br/index.php/qualitas/article/viewFile/258/225

  • Gabarito: CERTO
    Como podemos observar pelo comentário acima, a nomenclatura "funcionais" é usualmente utilizada por Maximiano para se referir ao nível tático, que, atualmente, prevalesce nos livros de Administração em geral, inclusive por Chiavenato em sua obra "Administração Geral e Pública". Para complementar o comentário do colega acima exponho as palavras de Chiavenato sobre o assunto: 
    Planejamento é um processo gerencial articulado de definição de objetivos e escolha dos meio para atingi-lo e que fornece um mesmo Norte para toda equipe, uma ferramenta de informações para ajudar nas tomadas de decisão futuras.Segundo Kotler ele visa uma melhor interação com o ambiente, ou seja, se a empresa sabe como quer estar posicionada no mercado daqui a algum tempo e planeja como vai fazer para conseguir isso, então fica mais fácil.

    Planejamento estratégico
    Tratam de objetivos globais e amplos, da organização como um todo, e definidos no longo prazo, isto é, entre dois a cinco ou mais anos pela frente. (Ex.: aumento do retorno sobre o investimento dos acionistas.) Planejamento tático
    Planeja a médio prazo e abrange cada unidade específica da organização. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas de produção, finanças, marketing e de recursos humanos da organização. (Ex.: Aumentar a qualidade das peças produzidas) Planejamento operacional
    É o mais específico e também o de curto prazo, voltado para a execução das operações quotidianas da organização referem-se geralmente a cada tarefa ou operação especificamente. (Ex.: Admitir 3 inspetores da qualidade e incentivar novas ideias para diminuir falhas na produção)

    Eles são interdependentes: o plano estratégico para ser implementado precisa se desdobrar em planos táticos e operacionais. Estes dois precisam do plano estratégico para evitar que conflitem, para dar uma direção única, em conformidade com os objetivos da empresa.

  • Certo.


    Estratégico -> alta cúpula da empresa. Quem nada na grana.
    Tático -> gerente. Quem se estressa.
    Operacional -> peão
  • Estratégico - Presidente

    Tático - Diretor

    Operacional - "chão de fábrica"


    Obs: os gerentes, coordenadores e supervisores do "chão de fábrica" tb fazem parte do nível OPERACIONAL e não TÁTICO.=)

  • Planejamento intermediário = administrativo =  departamental = tático = funcional.

  • FALOU DE FUNÇÃO, LEBRE DO DEPARTAMENTO (NÍVEL TÁTICO). ALGUNS ATÉ DIZEM: NÍVEL DEPARTAMENTAL. É TUDO SINONÍMIA!

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Essa questão foi tirada do livro do Maximiano.
  • Vi em alguns comentários acerca de o planejamento estratégico ser executado pelo diretor da empresa e nem sempre vai ser feito por ele, em muitos casos dá-se por uma eqiuipe especializada; após feita a análise, passa-se para o tático, que em sua maioria será executado pelo gerente, que consequentemente terá auxílio do operacional.

  • Viajei aqui, pensando que plano e planejamento teriam definições diferentes.

  • Planejamento estratégico: Planejamento da DIREÇÃO (O TOPO DA EMPRESA);

    Planejamento tático: Planejamento dos GERENTES (O MEIO DA EMPRESA);

    Planejamento operacional: Planejamento dos FUNCIONÁRIOS (CHÃO DA EMPRESA).

  • Dei mole , por desconhecer um sinonimo errei.
    Faz parte do show ! kkk

  • Certo

    Planejamento estratégico - Cúpula 

    Planejamento tático ou funcional - departamental 

    Operacional -ênfase em tarefas. É quem coloca a "mão" na massa

  • GABARITO: CERTO

     

    Os níveis são:

    Estratégico, também chamado de Institucional

    Tático, também chamado de Funcional 

    e o Operacional.

     

    Sabendo disso dá para acertar várias questões.

  • CERTO

    OS TRÊS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS

    Níveis Organizacionais

    O administrador é essencial para uma organização, qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa. Em cada um dos níveis organizacionais (Institucional, Intermediário, Operacional), seu papel é diferente.

     a) Nível Institucional

    É o nível mais elevado da organização. É constituído pelo Presidente e Diretores e onde são tomadas as principais decisões. É o nível mais periférico, pois está em contato direto com o ambiente externo, e sofre as pressões e os impactos ambientais. Recebe também o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio.

     b) Nível Intermediário

    É o nível administrativo que articula internamente o nível estratégico e o nível operacional.

    Recebe o nome de nível gerencial ou tático. É constituído pelos Gerentes. Recebe as decisões globais e as transforma em programas de ação para o nível operacional. Interpreta a missão e os objetivos fundamentais do negócio, traduzindo-os em meios de ação para que o nível operacional possa transformá-lo em execução. Nesse nível, o administrador deve possuir visão tática.

     c) Nível Operacional

    É o nível administrativo mais baixo de todos. É o nível que administra a execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.

  • O enunciado apresenta corretamente os três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Atende que o CESPE, por vezes, adota a nomenclatura de planejamento funcional ou administrativo para se referir ao planejamento tático.

    Gabarito: Certo

  • SINONIMOS: TÁTICO/ ADMINISTRATIVOS/ FUNCIONAIS 

    TAF 

    • Tático 
    • Administrativo 
    • Funcional 

  • Errei porque confundi o conectivo. Cespe, sua danadinha!