Questão 1015615

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: UNIPAMPA
• Ano: 2013
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2013 - UNIPAMPA - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Julgue os itens a seguir, relativos aos conceitos que se aplicam em ambientes organizacionais.

Considere que determinada organização tenha estabelecido a meta de, em dez anos, ocupar a liderança nacional do seu ramo de atuação, em resultados financeiros. Nessa situação, esse objetivo deve ser considerado, no planejamento estratégico, a missão institucional

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Etapas do planejamento estratégico:
  1. definição da missão, da visão e dos valores;
  2. diagnóstico institucional/estratégico;
  3. definição de questões, objetivos e estratégias;
  4. desmembramentos de planos;
  5. implementação;
  6.avaliação.
  
  A primeira fase do planejamento estratégico consiste no estabelecimento da missão (razão de ser), da visão (ideal desejado) e dos valores da organização.
  
  A missão de uma organização, privada ou púbica, deve expressar com clareza por que ela existe e o que ela faz. A missão é a razão de ser da empresa: além do porquê, expressa a essência da organização e deve ser orientada para o futuro.
  
  A visão deve traduzir o consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja. Ela deve descrever com clareza um futuro ideal para a empresa e ser flexível às mudanças ambientais.
  
  Diante do exposto, temos que "ocupar a liderança nacional do seu ramo de atuação, em resultados financeiros" constitui uma visão e não uma missão.
  
  gabarito: errado
  
  Fontes: Iniciação à Administração Geral, por Idalberto Chiavenato e Administração Pública, por Augustinho Paludo
• Acredito se tratar de VISÃO, um objetivo/meta a ser alcançado . "Conseguir em 10 anos ocupar a liderança nacional..." e não uma missão como exposto no
  
  enunciado. 
• Gabarito: errado
  
  A Missão institucional é a razão de ser da organização, é o motivo pelo qual a organização existe.
  
  O exemplo da assertiva acima, trata-se da visão institucional.

• Errado. Missão institucional são os valores da empresa, a razão de sua existência.  

• Missão: é duradoura e abstrata. 
  
  Visão: temporal e concreta. 
  
  Como a questão fale de um objetivo concreteo (cupar a liderança nacional do seu ramo de atuação, em resultados financeiros)  e temporal (em 10 anos), estamos dianta da visão da empresa. 
• MISSÃO:  Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. Ex: Empresa A criada para fornecer serviços de informática.
  É a missão que define a estratégia organizacional e indica o caminho a ser seguido pela organização.
  VISÃO:  Aquilo que a empresa pretende chegar a ser. Os objetivos organizacionais decorrem da visão da organização. Ex: Empresa A quer fornecer serviços de informática em todos os países da América Latina.
  O erro da questão tá na parte final: "missão institucional". O correto seria " esse objetivo deve ser considerado, no planejamento estratégico, a visão institucional."
• A visão é o elemento que orienta sobre a essência a ser preservada e sobre o futuro para o qual o progresso deva ser direcionado. Uma visão não é limitada por tempo, representa propósitos globais permanentes e serve como base para o planejamento estratégico (COLLINS; PORRAS, 2000).
   
  Sobre visão, Oliveira (2005, p. 88), afirma: “Visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Nesse contexto, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa. A visão representa o que a empresa quer ser”.
  
  Porto (2008) define que a missão representa a razão de existência de uma organização. Para isso a missão deve abranger o propósito básico da organização e a transmitir seus valores a funcionários, clientes, fornecedores e a sociedade.
  
   “Missão é a razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”.(Oliveira, 1999).

•    - ''OCUPAR LIDERANÇANACIONAL DO SEU RAMOS DE ATUAÇÃO'': VISÃO

     - ''EM 10 ANOS'': META

   

   

  VISÃO: (FUTURO) O QUE BUSCA SER.  AMBIÇÃO, TEMPORAL E CONCRETA.
  MISSÃO: (PRESENTE) RAZÃO DE EXISTIR. PROPÓSITO, DURADOURA E ABSTRATA. 

   

   

   

   

  GABARITO ERRADO
   

• É visão no lugar de missão.

• Considere que determinada organização tenha estabelecido a meta de, em dez anos, ocupar a liderança nacional do seu ramo de atuação, em resultados financeiros ----> isso daqui é visão. Toda vez que for dito algo de natureza transformadora e futurística, pense em visão.

  Outros exemplos: "ser reconhecida como a número 1", "estar entre as big five"., "figurar na memória do brasileiro com a principal". É que a visão tem caráter futurístico. Por isso chamamos alguém de visionário (ele antevê situações). Lembre da cigana quando lê a sua mão e diz que o formato das linhas da palma indica que você ficará grávida, rico, etc em tantos anos.

  Nessa situação, esse objetivo (não é objetivo, é visão) deve ser considerado, no planejamento estratégico, a missão institucional.

  Resposta: errado.

• Gab: ERRADO

  Se é aonde ela quer chegar ou pretende estar daqui a dez anos (futuro), então é sua VISÃO.