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Errada.
"A APO apresenta as seguintes características:
1. estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu subordinado;
2. estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição;
3. interligação entre os vários objetivos departamentais;
4. ênfase na mensuração e no controle de resultados;
5. contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;
6. participação atuante das gerências e dos subordinados;
7. apoio intensivo do staff."
Fonte: Administração geral e pública; Chiavenato.
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ERRADO
Administração por objetivos (APO), é um método no qual as metas são definidas em conjunto entre o administrador e seu superior , as responsabilidades são especificadas para cada posição em função do resultados esperados, que passam a integrar os padrões de desempenho sob os quais os gerente são avaliados.
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A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados. Analisando o resultado final, o desempenho do gerente e do subordinado podem ser objetivamente avaliados e os resultados alcançados são comparados comos resultados esperados.
Embora tenha um passado autocrático, a APO funciona hoje com uma abordagem amigável, democrática e participativa. Ela serve de base para os novos esquemas de avaliação do desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo, para a compatibilização entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas.
Dentro dessa concepção, a APO trabalha dentro do seguinte esquema:
1. Gerente e subordinado se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para o subordinado. Objetivos, metas e resultados são negociados entre eles. A formulação de objetivos é consensual e participativa.
2. A partir daí, o gerente se compromete a proporcionar apoio, direção e recursospara que o subordinado possa trabalhar eficazmente orientado para o alcance de objetivos. O gerente cobra resultados e garante os meios e recursos (treinamento,habilidades, equipamentos etc.) para que o subordinado possa alcançá-los.
3. O subordinado passa a trabalhar para desempenhar metas e cobra os meios e recursos necessários para alcançar os objetivos.
4. Periodicamente, gerente e subordinado se reúnem para uma avaliação conjunta dos resultados e do alcance dos objetivos.
5. A partir da avaliação conjunta, há uma reciclagem do processo: os objetivos são reavaliados ou redimensionados, bem como os meios e recursos necessários.
Administração Geral e Pública, Idalberto Chiavenato, p.29
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A definição dos objetivos se dá de forma horizontalizada uma vez que tanto os gerentes como os operário participam da sua elaboração.
Resposta: ERRADO.
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Uma das características da Teoria Neoclássica é a criação da Administração por Objetivos (APO), hoje tratada como APPO. Na adm por objetivos ocorre a negociação de objetivos entre gerentes e subordinados. (+desempenho, avaliação,correção de rumos).
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O estabelecimento dos objetivos se dá de forma CONSENSUAL e não verticalizada.
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DEMOCRÁTICO, HORIZONTAL E PARTICIPATIVO!
CARACTERÍSTICAS:
- ESTABELECIMENTO CONJUNTO DE OBJETIVOS ENTRE O GERENTE E SEU SUPERIOR.
- ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO OU POSIÇÃO.
- INTERLIGAÇÃO ENTRE VÁRIOS OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS, OU SEJA, INTERDEPENDÊNCIA DOS OBJETIVOS.
- ÊNFASE NA MENSURAÇÃO E NO CONTROLE DE RESULTADOS.
- CONTÍNUA AVALIAÇÃO, REVISÃO E RECICLAGEM DOS PLANOS.
- PARTICIPAÇÃO ATUANTE DAS GERÊNCIAS E DOS SUBORDINADOS.
- APOIO INTENSIVO DO STAFF.
GABARITO ERRADO
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APO - ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
Sua ideia central consiste em focalizar os objetivos da organização,
ou seja, seus resultados, ao invés dos meios administrativos utilizados para
atingi-los. Nela, a alta administração busca fixar objetivos claros para a
organização com base no que é requerido pelo acionista. Esses objetivos são
desdobrados para todos os níveis organizacionais de forma a criar elos entre os
objetivos individuais e os organizacionais.
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Fica errada quando menciona """empreendida pela alta administração em todos os setores institucionais""""
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Características da APO, parafraseando Chiavenatus:
1. Estabelecimento de objs. entre gerente e superior.
2. Estabelecimento de objetivos para posições e departamentos.
3. Ligação de objs. interdepartamentais.
4. Acompanhamento contínuo dos resultados
5. Avaliação periódica para redefinição de objetivos
6. Apoio mútuo de gerência e subordinados
7. Apoio intensivo do staff.
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Essa questão foi considerada CERTA.
(Ano: 2013/Banca: CESPE/Órgão: ANS/Prova: Analista Administrativo)
A organização que utiliza a administração por objetivos terá como resultados uma hierarquia de objetivos que liga objetivos de um nível a outro; pois o método de trabalho funciona simultaneamente de cima para baixo e de baixo para cima.
Eu acho que as justificativas de todos estão erradas deve haver outra explicação. Essa questão fala tudo ao contrário e foi considerada certa.
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ERRADO
Na APO, não é só a alta administração que define as metas.
METAS/OBJETIVOS = DEFINIDOS POR GESTORES+SUBORDINADOS.
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É horizontalizada.
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Cada um fala uma coisa para justificar o gabarito. Sinceramente, assim fica difícil kk
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A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
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Uma das principais características da administração por objetivos é a organização do tipo linear, funcional e linha staff.
Gabarito Errado
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Gab: ERRADO
A APO busca a Integração entre superior e subordinado, busca implementar objetivos comuns para que os resultados sejam alcançados. Com isso, temos que sua estrutura é horizontalizada. Portanto, gabarito errado.
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A orientação por objetivos é participativa! logo, não tem como assumir posição verticalizada para definição de objetivos.
Gabarito: errado