Questão 101995

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCU
• Ano: 2007
• Provas: CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.

Considere-se que, em determinado momento, o custo atual do projeto era de R$ 4 bilhões e seu valor agregado era de R$ 3,5 bilhões. Nessa situação, o progresso do projeto, nesse momento, corresponde a 87,5% de seu valor planejado.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

•  O Custo atual do projeto é o que foi, efetivamente, gasto até agora;

  O valor agregado é o que foi PLANEJADO para ser gasto até esse momento do projeto; 

  Ora, na situação apresentada temos que o CUSTO ATUAL > VALOR AGREGADO, ou seja, o progresso do projeto representa mais que o seu valor planejado...

• O progresso do projeto é medido pelo Índice de desempenho do projeto (IDP)
  IDP = VA / VP
  
  Se temos:
  VA = 3,5 bilhões
  VP = 5 bilhões
  
  o progresso do projeto (IDP) será de 70%.