Questão 102004

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCU
• Ano: 2007
• Provas: CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.

Considere-se que, durante certo tempo, haja paralisação das atividades dos empregados envolvidos no projeto. Nessa situação, durante o período de paralisação, o componente desperdício deverá ficar fora dos custos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

•  Segundo o PMBOK, custo do projeto é o custo dos recursos alocados na realização de atividades.

  Se houver uma paralisação, os recursos não estarão alocados em atividades. Por isso que a questão está certa: o desperdício deve ficar fora dos custos do projeto.

  Não há dúvidas de que a organização está desperdiçando dinheiro. Mas esse desperdício é da organização, e não do projeto.

• Acredito que a questão não é clara quando cita "DESPERDÍCIO".
  
  Desperdício de quê? com quê?
  
  Se for com pessoal tudo bem, o elemento 'desperdício' não pode ser considerado para o projeto.
  
  Mas, se caso fora alugado um espaço para essa equipe trabalhar e esta está de greve... houve desperdício para o projeto com o aluguel desse  estabelecimento...
  
  Enfim... cespe sempre tentando confundir canditados com interpretações ambíguas...
• O desperdício é uma variável dentro do projeto, dependente da ativididade: assim, se não há atividade, não há desperdício.
  Insumos que não são consumidos no tempo correto, neste caso, não significam desperdício, mas perda direta.
  
  Outra forma de interpretar é que, "segundo o PMBOK, o custo do projeto é igual ao custo dos recursos empregados na realização das atividades. Se os empregados estão parados não há atividade e, portanto, não há custo para o projeto. Por isso o desperdício fica de fora. Se ao invés de paralisação fosse uma "operação tartaruga", com trabalho sendo realizado, isso seria computado nos custos do projeto".
  Retirado de http://waltercunha.com/blog/wp-content/uploads/2009/10/Memorex-PMBOK-2004-Parte-II.pdf

• CERTA

   se não há atividade, não há custos. Esses "desperdícios" de não realização do projeto é contabilizado como "custo" para a organização, mas não para o projeto em si.