O estudo do termo clima organizacional tem como missão principal a
compreensão das necessidades, preocupações e percepções dos
colaboradores de determinada empresa. O interesse em clima
organizacional iniciou-se na década de 1930 e aumentou bastante durante a
década de 1960. A literatura mostra diversas definições para esse
termo, como: apoio organizacional percebido”(EISENBERG; HUNTINGTON,
1986)[1] , “a estrutura da organização”(PAYNE; PUGH, 1976)[2] e “o grau de similaridade entre as expectativas da organização e as dos empregados” (GLICK, 1985).
O conceito de clima organizacional deu inicio à uma nova perspectiva
da Administração, ao buscar explicações para o desempenho do trabalho
humano, por meio de relações entre o clima organizacional e outros
aspectos relevantes do cotidiano, como liderança, satisfação, ética,
motivação,rotatividade, entre outros (OLIVEIRA,1996)[4] . Kolbet al (1978)[5]
identificou outros aspectos relacionados ao conceito, como
conformidade, padrões, recompensas,responsabilidade, apoio, clareza
organizacional e calor humano.
Essa ferramenta permite a empresa uma visão geral de como está o
ambiente organizacional, por meio da percepção dos empregados é possível
identificar os pontos positivos e os negativos, com isso buscar o
aperfeiçoamento para manter um bom nível de produtividade.