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CERTA
Principais tipos de decisões
– Programadas
• Fazem parte do acervo de soluções das empresas.
•Resolvem problemas que foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira.
•Não é necessário, nesses casos, fazer diagnósticos, criar alternativas e escolher um curso original.
•Basta aplicar um curso de ação predefinido.
• As decisões Programadas economizam tempo e energia intelectual, evitando que os gerentes se desgastem resolvendo problemas que já estão resolvidos.
•Assim, um dos objetivos do processo decisório deve ser o de procurar o maior número possível de oportunidades para criar decisões programadas.
Não programadas
• Preparadas uma a uma para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver
• Situações novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez
• Admitem diversas formas de resolver, cada uma com suas vantagens e desvantagens.
• Necessitam de análises sucessivas, desde o entendimento do problema até a tomada de decisão.
http://www.fsm.com.br/web/enade/revisao/Material_TGA_Enade_III_Processo_Decisorio-Prof_Veronica.pdf
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Complementando: Quando mais decisões programas existem mais fácil fica o processo decisório nas situações futuras. Funciona como um banco de dados.
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- CERTA -
Outra questão idêntica:
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: ANTT Prova:
Analista Administrativo
A administração, essencial para a coordenação de atividades em uma
entidade, tem como funções básicas o planejamento, a organização, a
direção e o controle. Acerca desses assuntos, julgue os itens seguintes.
Um
dos principais objetivos do processo decisório é incrementar
constantemente a base de decisões programadas das organizações para
economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver
problemas que já contam com solução definida.
- CERTA -
“Cada dia é uma nova chance para mudar algo na sua vida”.
Avante!
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O processo decisório consiste, basicamente, em escolher, dentre várias alternativas, a que resolva o problema ou que por meio dela seja possível atingir um determinado objetivo. A decisão pode ser programada ou não programada.
A decisão programada é aquela rotineira, padronizada, em que já existe uma maneira correta de se agir, proceder. Permite que o gestor não perca tempo, contribuindo para a eficiência da organização.
A decisão não programada, por sua vez, é aquela tomada em situações imprevisíveis, não rotineiras. Nesse caso, o gestor deve analisar um conjunto de informações para tomar a decisão.
As fases que compõem o processo decisório são: Identificação do problema; diagnóstico do problema; desenvolvimento de alternativas; avaliação das alternativas e escolha da melhor alternativa.
Na fase de desenvolvimento de alternativas temos o brainstorming, técnica que tem como objetivo, num primeiro momento, assegurar uma quantidade grande de alternativas. Por fim, seleciona-se as melhores alternativas para a resolução do problema. RENNÓ
ALTERNATIVA CORRETA.
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GABARITO: CERTO
Segundo Maximiano
''As decisões programadas economizam tempo e energia intelectual, evitando que os gerentes se desgastem resolvendo problemas que já estão resolvidos. Assim, um dos objetivos do processo decisório deve ser o de procurar o maior número possível de oportunidades para criar decisões programadas.''
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PARTINDO-SE DA IDEIA QUE OCORRERÁ UMA NOVA REINCIDÊNCIA DO FATO, A ORGANIZAÇÃO PENSA QUE O MELHOR CAMINHO É CRIAR UM BANCO DE DADOS E PROGRAMAR CADA UMA DAS DECISÕES DE ACORDO COM CADA FATO OCORRIDO. ISSO REPERCUTIRÁ NA AGILIDADE E NA ECONOMIA DE TEMPO E ENERGIA.
GABARITO CERTO
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Ex: quando você perde seu título, logo você irá à justiça eleitoral pedir outro. Eles já possuem uma DECISÃO PROGRAMADA sobre o que fazer nesse caso.
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A palava objetivo me fez achar que era uma pegadinha..
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CERTO
COMPLEMENTANDO:
(ANO: 2004 CESPE Órgão: SGA-DF)
Se a maioria das decisões fosse programada, a vida dos gestores seria muito mais fácil. Mas eles tipicamente se defrontam com decisões não- programadas, isto é, aquelas que não possuem uma estrutura previamente comprovada em que se basear. (CERTO)
Bons estudos!!!!!!!!
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Interessante
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As decisões podem ser tomadas em diferentes contextos, o que vai gerar diferentes tipos de decisões.
As decisões gerenciais são classificadas em: programadas e não programadas.
Para Maximiano (2009, p. 59), as decisões programadas fazem parte do acervo de soluções da organização. Resolvem problemas que já foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira. Não é necessário, nesses casos, fazer diagnósticos, criar alternativas e escolher um curso de ação original. Basta aplicar um curso predefinido de ação. São exemplos de decisões programadas: políticas, algoritmos, procedimentos e regras de decisão.
Já as decisões não programadas são preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver. São atitudes novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez e admitem diferentes formas de serem resolvidas, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Situações desse tipo precisam de um processo de análise sucessiva, desde o entendimento do problema até a tomada de decisão.
As decisões não programadas são tomadas no nível estratégico das empresas, enquanto as decisões programadas são remetidas no nível operacional.
O Gabarito é questão certa.
Fonte. Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
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Exatamente isso! Vejam outra questão:
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: ANTT Prova: Analista Administrativo
Um dos principais objetivos do processo decisório é incrementar constantemente a base de decisões programadas das organizações para economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver problemas que já contam com solução definida. CERTA