SóProvas


ID
1050775
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BACEN
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O comportamento organizacional, campo que investiga o impacto de indivíduos, grupos e estrutura sobre o comportamento interno das organizações, envolve temas como clima e cultura organizacional, liderança e equipes de trabalho e comunicação organizacional. No que se refere a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

A cultura organizacional engloba normas formais e informais que orientam o comportamento dos membros da organização em direção aos objetivos organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Os elementos da cultura organizacional podem ser formais ou informais e tem como objetivo orientar o comportamento dos membros da organização.

    Fonte: A.R.

  • CERTA


    Os elementos da cultura organizacional podem ser formais ou informais e tem como objetivo orientar o comportamento dos membros da organização em direção aos objetivos organizacionais.


    Fé, foco e força.


  • - Elementos Formais: Missão, Visão, Políticas, Procedimentos, Regras e Normas.
    - Elementos Informais: Cultura, Valores Tangíveis e Intangíveis, Motivações.

  • De acordo com Chiavenato, A Cultura organizacional pode ser comparada como um iceberg, pois mostra os aspectos formais e facilmente perceptíveis , quais sejam :

    - Políticas;

    - diretrizes;

    - métodos;

    - procedimentos;

    - objetivos;

    - Estrutura Organizacional;

    - Tecnologia adotada

    Contudo, oculta alguns apectos informais , quais sejam :

    - Percepções;

    - Sentimentos;

    - Atitudes;

    - Valores , as interações informais e as normas grupais.

  • Complementando...

    (CESPE/STM/ANALISTA/2011) A cultura organizacional é holística, compartilhada, construída socialmente, aprendida, intangível e determinada historicamente. C

    (CESPE/CORREIOS/ADMINISTRADOR/2011) A cultura organizacional ou corporativa envolve o compartilhamento de
    valores entre colaboradores de uma mesma organização, podendo orientar suas condutas. C
  • As instituições são formadas de grupos formais e grupos informais, portanto coexistem em uma mesma organização duas culturas distintas a cultura formal e a cultura informal.

    A cultura formal é aquela representada por todos os procedimentos padrões em uma organização e a cultua informal é formada através da criação dos grupos informais.

    A soma da cultura organizacional formal e informal é a cultura organizacional.

  • Gabarito: Correto

    A cultura organizacional é composta de elementos formais e informais e  objetivo dela é de fato fazer com que os membros caminhem e direção aos objetivos da organização.

     

     

     

  • Aspectos formais e abertos são os percebido com facilidade, visíveis, como as políticas e diretrizes, tecnologia, estrutura, objetivos...

    Aspectos informais e fechados são os não visíveise difícil percepção, como as percepções, os sentimentos, atitudes, valores e interações grupais.

  • Certíssimo, é o conceito de Cultura Organizacional!

  • As normas formais  devem estar compatíveis com os objetivos da empresa, logo orientam o comportamento para atigir os objetivos da empresa

  • Gabarito Correto.

     

    Aspectos formais e abertos x aspectos informais e fechados

     

    *o iceberg da cultura organizacional são:  Os aspectos formais e visíveis e os informais e invisíveis da cultura organizacional formam o iceberg da cultura organizacional que possui, no topo, os aspectos visíveis da cultura organizacional, enquanto vários outros aspectos estão submersos abaixo da “linha d’água”.

  • Conforme Chiavenato (2004), "a cultura organizacional nas organizações envolve tanto normas e valores formais, escritos, quanto normas informais e não escritas, orientando o comportamento dos membros da organização no cotidiano e direcionando suas ações para a realização dos objetivos organizacionais."

     

    by neto..

  • Correto

    Aspectos formais e informais.

  • Cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. Cada organização tem a sua própria cultura corporativa.

     

    Fonte: livro do Chiavenato.

  • Gabarito: Correto.

  • A cultura organizacional nas organizações envolve tanto normas e valores formais, escritos, quanto normas informais e não-escritasorientando o comportamento dos membros da organização no cotidiano e direcionando suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.

    1. 1CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

  • CERTO

    Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.

  • Vou colar aqui o início da explicação dada na teoria acima:

    “A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, símbolos, ritos, vestuários, heróis, mitos, entre outros, compartilhados pelos membros de uma organização. É uma rede de concepções tomadas como certas, formalmente ou não, de forma escrita ou não escrita.” Afirmativa correta.

    Gabarito: C

  • A cultura organizacional é formada por aspectos formais e informais. Questão correta!

    Na parte visível da cultura organizacional, podemos listar componentes como: estrutura organizacional, títulos e descrições dos cargos, políticas e diretrizes de pessoas, métodos e procedimentos, medidas de produtividade, objetivos e estratégias, tecnologia e práticas operacionais, dentre outros. Esses componentes são visíveis para os membros da organização e, em muitos casos, até para o público externo. São componentes relacionados aos aspectos operacionais e de tarefas.

    Na parte oculta da cultura organizacional, temos os componentes relacionados aos aspectos afetivos, emocionais, sociais e psicológicos.

    Nesse sentido, podemos listar: padrões de influência e poder, valores e expectativas, relações afetivas, sentimentos e normas de grupos, padrões de interações informações, normais grupais, dentre outros.

    Gabarito: CERTO