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A seleção de fornecedores é considerada igualmente ponto-chave do processo de compras. A potencialidade do fornecedor deve ser verificada, assim como suas instalações e seus produtos, e isso é importante. O seu balanço deve ser cuidadosamente analisado. Com um cadastro atualizado e completo de fornecedores e com cotações de preços feitas semestralmente, muitos problemas serão evitados.
Ou seja definir o tipo de fornecedor é tão importante quanto qualquer outra parte do processo de compras.Gabarito:Errado
Fonte: Dias
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Além do erro principal já citado abaixo, é importante reassaltar que controlar o estoque de matéria-prima é uma função de almoxarifado, do responsável pelo estoque e não do setor de compras
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2 erros a meu ver!
1- não é o setor de compras que controla o estoque de matéria-prima.
2- a seleção de fornecedores não é a última etapa da gestão de compras.
Deus nos abençoe!!!
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Quais são as etapas da gestão de compras.
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Comentário: A banca levanta, você corta! Do jeitinho que vimos em aula, SÓ QUE NÃO :P:
De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras,
também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações, no
entanto, a sequência a baixo seria uma organização básica:
1. Solicitação de compras (análise das ordens de compras – Ordem de Compras, recebidas);
2. Seleção de fornecedores (em decorrência de pesquisa);
3. Cotação de preços e determinação do preço certo;
4. Negociações com o fornecedor;
5. Pedido de Compra;
6. Acompanhamento de compras (follow up);
7. Recepção e aceitação das mercadorias (controle e recebimento do material comprado);
8. Aprovação da fatura do fornecedor para pagamento.
A seleção de fornecedores é etapa que antecede a cotação, na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo de entrega e as condições de pagamento (falaremos de tudo isso na parte de cadastro de fornecedores).
Assim sendo, a seleção de fornecedores NÃO É a última etapa do processo de compras. Aliás, costuma ser uma das etapas iniciais.
Item: ERRADO!
Fonte: Estratégia Concursos - Prof. Felipe Petrachini
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Errei a questão no dia da prova. Ufa, hoje consegui acertar!
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1-Pesquisa;
2-Cadastro do Fornecedor 3-Escolha do Fornecedor 4-Pedido de Compra 5-Acompanhamento do pedido 6-Recebimento da mercadoria
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Gente me explica uma coisa, a questão tem outro erro ? Controlar estoques de matéria prima é objetivo de gestão de compras ?
O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa. O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de controlar o estoque de matéria-prima.
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controlar o estoque eh objetivo do almoxarifado, ja parei de ler nesse ponto...
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O controle de estoque é da gestão de estoques.
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Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro categorias:
• Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
• Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
• Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
• Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
Para satisfazer a esses objetivos, devem ser desempenhadas algumas funções básicas:
• Determinar as especificações de compra: qualidade certa, quantidade certa e entrega certa (tempo e lugar).
• Selecionar o fornecedor (fonte certa)
• Negociar os termos e condições de compra.
• Emitir e administrar pedidos de compra.
Os objetivos de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo, visando o melhor atendimento ao cliente interno e externo. Essa preocupação tem tornado a função compras extremamente dinâmica, utilizando-se de tecnologias cada vez mais sofisticadas e atuais como o EDI (Eletronic Data Interchange), a Internet e cartões de crédito.
http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/departamento-de-compras-de-uma-empresa/39024/
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Etapas do processo de compras: (Gestão de Compras/ Ciclo de Compras)
1-Solicitação de compras;
2-Seleção de fornecedores;
3-Cotação (registro) de preços;
4-Negociação com o fornecedor;
5-Pedido de Compra;
6-Acompanhamento de compras (follow up);
7-Recepção e aceitação das mercadorias (controle e recebimento do material comprado);
8-Aprovação da fatura do fornecedor para pagamento.
ERRADO
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A última etapa do ciclo de compras é o " RECEBIMENTO DO MATERIAL" ( Matéria Prima)
Acredito que o " comprador" não é responsável pelo estoque, e sim o GESTOR DE ESTOQUES.
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Não é o setor de compras que controla o estoque de matéria-prima. Geralmente, é o setor de ALMOXARIFADO ou O setor de controle de estoques (Auditores de estoques) que realiza o controle de matéria-prima.
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Etapas do processo de compras:
1-Solicitação de compras;
2-Seleção de fornecedores;
3-Cotação (registro) de preços;
4-Negociação com o fornecedor;
5-Pedido de Compra;
6-Acompanhamento de compras (follow up);
7-Recepção e aceitação das mercadorias (controle e recebimento do material comprado);
8-Aprovação da fatura do fornecedor para pagamento.
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"O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de controlar o estoque de matéria-prima"
Compras se limita à aquisição. Fim de papo. Próxima.
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Eu chamaria de mentirosa essa questão, na prática caso isso fosse feito seria uma total falta de nexo com o planejamento deixar por último o trato com os fornecedores.
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8 fases. Selecionar fornecedores é 2°
1º. Receber e analisar as requisições de compra:
2º. Selecionar fornecedores:
3º. Solicitação de cotações
4º. Determinar o preço certo
5º. Emitir pedidos de compra
6º. Seguimento e entrega
7º. Recepção e aceitação das mercadorias
8º. Aprovação da fatura do fornecedor para pagamento:
https://administradores.com.br/artigos/departamento-de-compras-de-uma-empresa
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Quem controla o estoque que matéria-prima é o Setor de Almoxarifado ou Estoque, ele verifica as quantidades e faz a requizição para que o Setor de Compras compre mais material, na quantidade que foi indicada pelo Estoque.
E o processo detalhado da compra é o seguinte:
- Preparação interna do processo de comprar no Setor
- Planejar a compra no Setor
- Analisar/cadastrar fornecedores e selecionar o fornecedor, elaborando as condições gerais do pedido de compra
- Promover o processo de licitação (no caso da Administração Pública) e a contratação do fornecedor
- Estabelecer o contrato
- Promover o diligenciamento (follow-up) junto ao fornecedor
- Receber os materiais (pedido da compra)