-
Os fatores críticos de sucesso (FCS) representam pontos chave que definem o sucesso ou o fracasso de um objetivo organizacional, definido no planejamento. Os FCS são aquelas características, circunstâncias ou variáveis que, quando corretamente sustentadas, mantidas ou controladas, podem ter um impacto significativo no sucesso de uma empresa que compete em uma particular indústria.
-
Os aspectos negativos não devem ser evitados.É sim enfrentados.
-
O gestor público deve encontrar mecanismos para prever e enfrentar os fatores críticos. Aspectos negativos são comuns em qualquer situação gerencial, mas nem sempre é possível evitá-los.
-
Só complementando...A banca CESPE adora confusões terminológicas. A palavra "crítico" dentro da administração pública, refere-se ao que é "mais importante". Assim fazendo uma releitura da questão, OS FATORES MAIS IMPORTANTES DE SUCESSO DEVEM SER CONSIDERADOS COM ASPECTOS POSITIVOS E NÃO NEGATIVOS.
-
"Os FCS são identificados através da análise comparativa entre os vencedores e os perdedores
de determinado mercado, ou entre os líderes e as demais empresas que compõem o setor. Quase
sempre representam fatores passíveis de maior alavancagem, ou seja, suscetíveis de produzir o
melhor resultado para uma dada quantidade de esforço. Contemporaneamente, os FCS são
determinados com base nas competências distintas que a organização possui ou têm condições de
desenvolver para superar a concorrência"
Fonte: KOLTLER, P. Administração de Marketing. 10a. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000.
-
Segundo Chiavenato fatores críticos de sucesso são elementos condicionantes no alcance dos objetivos da organização, ou seja, aspectos ligados diretamente ao sucesso da organização sem os quais os objetivos não serão alcançados.
-
Jefter teu comentário é TOP! Obrigado.
-
evitados nao
ENFRENTADOS
assim como na vida...
pra vc crescer, necessariamente enfrentará aspectos positivos e, consequentemente, negativos
nao há como se evitar isso
assim, nao haverá crescimento algummm
abraçoss
-
Fatores críticos de sucesso não devem ser evitados.
-
O gestor público ao elaborar o seu planejamento estratégico deverá considerar os fatores críticos (essenciais) de sucesso como aspectos negativos que devem ser enfrentados para se obter os objetivos organizacionais almejados.
-
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO é diferente de ASPECTOS NEGATIVOS.