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Olá pessoal (GABARITO CORRETO)
A gestão do desempenho humano nas organizações públicas tem por finalidade o pleno atendimento das demandas dos cidadãos e da sociedade, por meio de atividades integradas que visam a aprimorar a qualificação profissional daqueles que prestam os serviços públicos.Consiste, portanto, num conjunto de processos inter-relacionados que a organização implanta com vistas a elevar o nível de desempenho do indivíduo, do grupo e, em última análise, da própria organização (DENISI, 2000).
Fonte:
http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/publicacao/segep/Manual_Orientacao_para_Gestao_Desempenho.pdf
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CERTA
Brandão e Guimarães (2001, p. 12) consideram que a gestão de desempenho é um conceito alternativo às técnicas tradicionais de avaliação de desempenho, a qual inclui diferentes níveis de análise: coorporativo, divisional, grupal e individual. Desse modo, segundo esses autores, a gestão de desempenho:
[...] faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e política de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sentido de continuidade e sustentabilidade à organização.
http://piedade23.files.wordpress.com/2012/05/gestc3a3o-de-pessoas-livro-otimo-gestao-de-competencias1.pdf
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Um sistema de gestão de desempenho,
conforme descrito por Guimarães, Nader e Ramagem (1998), mostra que, no nível
corporativo, o planejamento, o acompanhamento e a avaliação restringem-se à
estratégia, missão, visão e objetivos macro, tendo a sustentabilidade da
organização como resultado esperado. No nível divisional ou funcional, o
interesse recai sobre os objetivos e metas de cada unidade produtiva da
empresa, visando à eficácia organizacional. No nível grupal, a avaliação
concentra-se sobre os projetos e processos de trabalho, isto é, sobre as
equipes. No nível individual, o objeto a ser avaliado é o resultado do trabalho
do colaborador, do seu comportamento no ambiente de trabalho, ou de ambos.
Nestes dois últimos níveis, busca-se a qualidade e produtividade dos produtos e
serviços gerados pela organização.
http://www.scielo.br/pdf/rae/v41n1/v41n1a02
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Analisar a produtividade dos produtos?!
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Contribuindo:
É o que pregam Bradão e Guimarães (2001). Esses autores consideram que a gestão de desempenho é um conceito alternativo às técnicas tradicionais de avaliação de desempenho, em que se foca somente no desempenho individual, enquanto a gestão inclui diferentes níveis de análise: corporativo, divisional, grupal e individual.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
bons estudos
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Gestão de desempenho analisar qualidade dos produtos? kkkkk
ô matéria FDP. Se o examinador quisesse alterar o gabarito para errado, ninguém iria o contradizer. Enfim, temos que ter uma bolinha de cristal.