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É a VISÃO que trata sobre o futuro da empresa.
"A visão representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante, de acordo com o horizonte de tempo que os executivos da empresa conseguem visualizar, com adequada competência estratégia"
Fonte: Planejamento Estratégico - Djalma de Oliveira. Página: 65
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Em relação a Missão:
"A missão envolve descrever os objetivos da organização e geralmente está associada ao cumprimento de demandas da sociedade. É o propósito orientador das pessoas que trabalham em uma organização. Ela traduz a filosofia da organização, seus valores fundamentais. "
Fonte: Marcelo Camacho - Ponto dos Concursos
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A questão erra ao mencionar "missão" com conceito de "visão", outra questão ajuda a responder, vejam:
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A visão representa o que a empresa pretende ser no futuro concretizando a missão.
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Enquanto a missão define o credo (razão de ser, natureza do negócio) da organização, a visão define o que a organização pretende ser no futuro, é o sonho da organização, como ela gostaria de ser vista.
Fonte: Administração Geral e Pública, Giovanna Carranza, 2014.
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Totalmente errada, nesse quesito está associada a Visão da empresa, ou seja, onde ela espera chegar no futuro.Desse modo o administrador elaborará ações que busquem esse fim (objetivo) determinado pela visão.
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Missão: é a razão de ser da empresa.
Visão: é aonde a empresa quer chegar, estar daqui há um determinado tempo.
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Errado! Na verdade a questão trás o conceito de visão:
Missão
É a razão pela qual a organização existe, sua finalidade. Para definir a missão de uma organização é necessário responder a três perguntas:
• Quem somos nós (a organização)?
• O que fazemos?
• Porque fazemos o que fazemos?
Visão
É a visão que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Ela define a idéia de futuro da organização, para onde esta se imagina caminhando. É aquilo que a organização pretende ser no futuro.
Fonte: Prof. Marcelo Camacho - Ponto dos concursos
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Gabarito: Errado
A Missão de uma organização é a razão de existir desta. É o motivo pelo qual ela foi criada, o que ela veio contribuir ou resolver na sociedade.
Já a Visão é um destino desejado. Uma organização deve saber aonde quer chegar, quais são seus objetivos maiores.
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Missão
◦ Descrição do negócio/atividade da organização
◦ Propósito, razão, finalidade, encargo
◦ Focar na competência essencial (núcleo) - Foco no presente
Visão
◦ Cenário ou sonho da organização
◦ Projeção de oportunidades futuras (onde quer chegar)
◦ Como quer ser percebida ou reconhecida - Foco no futuro
Prof. Yuri Morais
www.provasdeti.com.br
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Missão
◦ Descrição do negócio/atividade da organização
◦ Propósito, razão, finalidade, encargo
◦ Focar na competência essencial (núcleo) - Foco no presente
Visão
◦ Cenário ou sonho da organização
◦ Projeção de oportunidades futuras (onde quer chegar)
◦ Como quer ser percebida ou reconhecida - Foco no futuro
Prof. Yuri Morais
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Obrigada LF contribui muito !!!!!
Bons estudos eboa sorte
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Missão => Razão de ser (no presente)
Visão => O que quero ser daqui a alguns anos (no futuro)
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GABARITO:E
Missão
A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão.
Visão
A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado. Deve ser uma frase prática, realista e visível, pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propor resultados inatingíveis. Uma simples frase pode sintetizar essa idéia sendo, ao mesmo tempo, ambiciosa e inspiradora. Deve facilitar as respostas para as seguintes perguntas: No que a empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores?[GABARITO]
Valores
Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.
Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão, visão e dos próprios valores. Os valores ainda facilitam no comprometimento entre os colaboradores e dos colaboradores com os clientes, comunidade e com a sociedade.
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Uma declaração de visão representa o que a empresa pretende ser no futuro.
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Descrição de futuro = VISÃO
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VISÃO= O que se espera alcançar no futuro. Como a organização quer ser vista no futuro.
MISSÃO= A razão de ser da organização. O papel que a organização executa. O propósito da organização.
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MISSÃO É UM ELEMENTO DO PRESENTE.
VISÃO É UM OBJETIVO DO FUTURO.
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Falou em futuro, e o mesmo que falar em visão.
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Gab. E
Visão além do alcance = futuro!
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CONCEITO DE VISÃO
A visão relaciona-se diretamente com os objetivos gerais, de longo prazo, descrevendo as aspirações da Instituição para o futuro, sem especificar os meios para alcançá-las. É o que se espera ser num determinado tempo e espaço. Descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos da sua existência, normalmente a longo prazo.
A visão com mais efeito é aquela que cria inspiração e esta inspiração é normalmente querer mais, melhor e maior. Assim, ela deve ser ambiciosamente voltada para o futuro e simultaneamente inspiradora, clara, concisa, coerente com a missão, de modo a que todos a compreendam e a sintam. A visão deve, ainda, ser suficientemente atrativa e constituir um desafio, ao mesmo tempo, atingível, por forma a motivar todos os colaboradores.
Descrevo que a Visão é a explicitação do que se realiza para alcançar um determinado objetivo organizacional no futuro, sendo o desejo e a intenção do direcionamento da instituição.
A visão, literalmente, significa uma imagem. Visão de negócio ou visão organizacional ou, ainda, visão de futuro é o sonho acalentado pela organização. É a imagem com a qual ela se vê no futuro. É a explicação do por que, diariamente, todos se levantam e dedicam a maior parte dos seus dias ao sucesso da organização onde trabalham, onde investem ou fazem negócios (CHIAVENATO e SAPIRO 2009, p. 87).
BATEMAN (2006, P. 125) relata que “a visão estratégica vai além da declaração da missão para promover uma perspectiva em rela-ção ao direcionamento da empresa e em que a organização pode transformar-se.”
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes
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*******Podemos definir a missão como a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores.
A visão de uma empresa procura responder onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro.
Os valores são os princípios que regem as ações e comportamentos de todos os indivíduos que fazem parte de uma empresa, como sócios, acionistas e colaboradores.
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Trata-se de uma questão clássica em provas!
A banca inverte os conceitos de missão e visão no enunciado.
Vamos relembrar esses conceitos:
· Missão: expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
· Visão: traduz uma imagem de futuro ideal construída a partir do consenso dos membros de uma organização.
Gabarito: ERRADO
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Essa é a definição de VISÃO - Onde se quer chegar.
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Uma declaração de missão representa o que a empresa pretende ser no futuro. ERRADA.
Uma declaração de VISÃO representa o que a empresa pretende ser no futuro. CORRETA
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Errado, pois esse é o conceito de visão
Visão: futuro ideal construído a partir do consenso entre os membros
- Bizu: imagine um binóculo. Mas porquê? Para você enxergar algo longe (o futuro), é preciso visualizar melhor.
Missão: essência da entidade, a sua razão/propósito de existir (o porquê)
- Bizu: 300, hoje mostraremos a força de um guerreiro de esparta, nossa missão é mostrar o porquê vivemos, a razão pela qual lutamos.