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Análise de Valor Agregado:
VP - Valor Planejado - valor que foi planejado para um determinado momento do projeto - foco no Tempo
VA - Valor agregado - parcela do escopo que foi realizado em relação ao momento - foco no Escopo
CR - Custo Real - valor realmente gasto no momento - foco no Custo
Variação: é a diferente entre dois valores
índice: é o resultado da razão(divisão) entre dois valores
bisu: na análise do valor agregado ele sempre vem primeiro em qualquer dos cálculos
a) Variações:
Variação de Custo - VR = VA - CR
Variação de Prazo VPR= VA - VP
b) Índices:
Índice de Desempenho de Custo - IDC = VA/CR
Índice de Desempenho de Prazo - IDP = VA/VP
Análise das variações:a) VC - avalia a aplicação dos valores e se os custos dentro do orçamento, valores positivos indica adequação, valores negativos indica que não
b) VPR - avalia se o projeto está em dia: valores positivos indica dentro do prazo, valores negativos fora do prazo
Análise dos índices:
a) IDC - demonstra a probabilidade de conclusão do projeto dentro do orçamento: valores > 1 maiores possibilidades de conclusão dentro do orçamento; valores < 1 possibilidade de término fora do orçamento
b) IDP - serve para analisar se a projetos poderá ser concluído no prazo planejado: valores >1 possibilidade de terminar no prazo, valores < 1 possibilidade de exceder o prazo planejado.
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Se o valor está acima do orçamento, quer dizer que o projeto está mal, consequentemente.. negativo...
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Será negativo quando estiver acima do planejado
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Variação de custos.A variação de custos (VC) é a quantidade de déficit ou
excedente orçamentário em um determinado momento, expressa como a diferença
entre o valor agregado e o custo real. É uma medida do desempenho dos custos num
projeto. É igual ao valor agregado (VA) menos o custo real (CR). A variação de
custos no final do projeto será a diferença entre o orçamento no término (ONT) e a
quantia real gasta. A VC é particularmente crítica pois indica a relação entre o
desempenho físico e os custos gastos. Uma VC negativa frequentemente dificulta a
recuperação do projeto.Equação:VC = VA - CR. (Pmbok.v5 - pg. 188)
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eu confundia variação com índice de desempenho
Ano: 2010
Banca: CESPE
Órgão: TRT - 21ª Região (RN)
Prova: Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
Resolvi certo
texto associado
O Índice de Desempenho de Custos é igual à razão entre Valor Agregado e o Custo Real.
certo
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É simples:
Se temos um Valor Agregado (aquilo que já entregamos no projeto) de 1000 e um Custo Real de 500 (o quanto gastamos com o projeto até agora), teremos uma Variação de Custo de 500 (positivo e abaixo do custo). Caso o CR seja de 2000, então o projeto está gastando a mais do que o planejado e, portanto, está acima do custo (-1000).