Letra B
Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem um considerável esforço de controleem suas várias operações e atividades para saber se estão no rumo certo e dentro do que foi planejado, organizado e dirigido. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados da melhor maneira possível. A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização.
Adm Geral e Pública, Idalberto Chiavenato, p. 33
De uma forma
geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE.
Planejamento: Dentro desta função, totalmente
voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação,
ornamentação e a definição de políticas
e procedimentos.
Organização: Dentro desta função, estão as atividades de definição da
estrutura: unidades orgânicas a serem
criadas, para desempenhar as diversas finalidades; a definição das responsabilidades a serem atribuídas a
cada uma dessas unidades; as relações
hierárquicas e funcionais entre as mesmas.
Direção: Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a
comunicação com os subordinados,
superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento de pessoal.
Controle: Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso,elasprecisamserdevidamentecontroladas.Elasrequeremconsiderável esforço decontrole emsuas várias operações
eatividades.Ocontrole
constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja
bem executado e que os objetivos
estabelecidos sejam alcançados adequadamente.
LETRA B CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.