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Questões de Comunicação e Controle


ID
14413
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-AL
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

A comunicação é capaz de influenciar os indivíduos na busca dos objetivos organizacionais e fazer com que eles se comprometam com a organização.

Alternativas
Comentários
  • A comunicação é capaz de influenciar os indivíduos na busca dos objetivos organizacionais e fazer com que eles se comprometam com a organização. resposta: dois hipóteses: a primeira, se o chefe é bom comunicador e motivador, com certeza, os indivíduos trabalharam mais.se tem um chefe ruim, a comunicação vai, porque o trabalhador depende do trabalho.alternativa: certa.
  • Os objetivos organizacionais devem atender simultaneamente a seis critérios,ou seja, os objetivos devem:

    1. Ser focalizados em um resultado a atingir e não em uma atividade.

    2. Ser consistentes, ou seja, precisam estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização.

    3. Ser específicos, isto é, circunscritos e bem definidos.

    4. Ser mensuráveis, ou seja, quantitativos e objetivos.

    5. Ser relacionados com um determinado período, como dia, semana, mês e número de anos.

    6. Ser alcançáveis, isto é, os objetivos devem ser perfeitamente possíveis.

    O enfoque das relações humanas mostrou que as comunicações dentro das organizações são terrivelmente falhas  e alertou os administradores a:

    a. Assegurar a participação das pessoas dos escalões inferiores na solução dos problemas da empresa.

    b. Incentivar franqueza e confiança entre indivíduos e grupos nas empresas.

    A comunicação é uma atividade administrativa que tem dois propósitos principais:

    a. Proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam se conduzir em suas tarefas.

    b. Proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, a cooperação e a satisfação nos cargos.

    Esses dois propósitos promovem um ambiente que conduz a um espírito de equipe e a um melhor desempenho das tarefas.

    A Teoria das Relações Humanas enfatiza os grupos e não o comportamento individual. A comunicação é tratada como fenômeno social.

  • A comunicação influencia praticamente tudo na organização.

    Para dizer o contrário precisa ser uma situação muito específica.

  • A comunicação pode sim comprometer a organização.

    Uma vez que por falta dela pode comprometer também os objetivos.

  • Gabarito C

    A comunicação na organização tem a função de controlar o comportamento das pessoas, promover a motivação, ser uma forma de expressão emocional da satisfação ou insatisfação e possibilitar a tomada de decisão através da informação.

    (Prof. Elisabete Moreira)


ID
14416
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-AL
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.

Alternativas
Comentários
  • A comunicação formal é utilizada em Organizações Centralizadoras e que possuem uma estrutura organizacional rígida.
  • Segundo Chiavenato (2000, p. 142), é a troca de informações entre indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou informacção.

    Há tres tipos de rede de comunicação(é o canal de comunicação),segundo o livro chiavenato.
    R: CRC(circulo, roda e cadeia)

    Teorias administrativas, que utilizaram a formal, é sim rigida porque tinha liderança autocratica, e que ser preocupava apenas com a estrutura, são elas: Teoria cientifica(taylor), classica e neoclassica(fayol), burocratica, a agora a estrutura estruturalista deu enfase tb na informal,além da pratica formal.
  • Esquemas de comunicação: formal (planejado, facilitado e controlado) e informal (surge espontaneamente na empresa, em reação às necessidades de seus membros).
  • ERRADO - A comunicação informal não é a mais utilizada em tarefas complexas ( o erro da questão está exatamente nesta afirmação). O examinador termina a questão de forma certa, só para nos fazer esquecer da primeira parte incorreta. É preciso ter bastante atenção e não responder a questão com tanta rapidez.
  • Segundo Max Weber, a burocracia tem as seguintes características:

    1. Caráter legal das normas e regulamentos.

    2. Caráter formal das comunicações.

    3. Caráter racional e divisão do trabalho.

    4. Impessoalidade nas relações.

    5. Hierarquia de autoridade.

    6. Rotinas e procedimentos padronizados.

    7. Competência técnica e meritocracia.

    8. Especialização da administração.

    9. Profissionalização dos participantes.

    10. Completa  previsibilidade do funcionamento.

    Caráter formal das comunicações

    A burocracia é uma organização ligada por comunicações escritas. As regras, decisões e ações administrativas são formuladas e registradas por escrito. Daí o caráter formal da burocracia: todas as ações e procedimentos são feitos para proporcionar comprovação e documentação adequadas, bem como assegurar a interpretação unívoca das comunicações. Como as comunicações são feitas repetitiva e constantemente, a burocracia lança mão de rotinas e formulários para facilitar as comunicações e rotinizar o preenchimento de sua formalização. Assim, a burocracia  é uma estrutura social formalmente organizada.

    Sendo assim, a comunicação formal é característica da burocracia. Não se encaixa em organizações flexíveis.

  • Errada!

    Conforme Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças em Sistemas, Organização e Métodos, uma abordagem gerencial 13º Edição, editora Atlas, 2002, no capítulo 4, onde aborda o tópico DEPARTAMENTALIZAÇÃO, apresenta quadro na página 142, onde aborda comparação entre uma estrutura organizacional de Rotina e de Inovação que responde perfeitamente essa questão:

    Expoõe que:

    Para organizações com ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE ROTINA o componente organizacional COMUNICAÇÃO se caracteriza  por: Menor possibilidade de ruído; Menos intensa; e Mais Formal;

    Para organizações com ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE INOVAÇÃO e, portanto, tendendo a FLEXIBILIZAÇÃO  o componente organizacional COMUNICAÇÃO se caracteriza por: Maior possibilidade de ruído;  Mais intensa; e Mais informal.

    Concluindo então, a questão estaria certa se o examinador tivesse se referido à COMUNICAÇÃO INFORMAL E NÃO FORMAL.

     

    Bons Estudos!

     

    Raimundo Santos

  • Acho que seria COMUNICAÇÃO INFORMAL.

    Bons Estudos!!!

  • Doze anos depois e eu ainda erro kkkkkkk não é mole não! 

  • Informal.

  • Informal

  • ''Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação INformal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.'' AGORA SIM ESTÁ CORRETO!

     

     

     

    A ORGANIZAÇÃO INFORMAL SURGE A PARTIR DAS RELAÇÕES DE AMIZADES (OU DE ANTAGONISMOS) ENTRE AS PESSOAS E DO SURGIMENTO DE GRUPOS INFORMAIS QUE NÃO APARECEM NO ORGANOGRAMA OU EM QUALQUER OUTRO DOCUMENTO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL. ELA É CONSTITUÍDA DE INTERAÇÕES E RELACIONAMENTOS SOCIAIS ENTRE AS PESSOAS, DE TAL MODO QUE A ORGANIZAÇÃO INFORMAL TRANCEDE E ULTRAPASSA A ORGANIZAÇÃO FORMAL EM TRÊS ASPECTOS:

       - NA DURAÇÃO: Enquanto a formal está confinada ao horário de trabalho, a informal pode prolongar-se para os períodos de lazer.

       - NA LOCALIZAÇÃO: Enquanto a formal está circunscrita a um local físico determinado, a informal pode ocorrer em qualquer lugar.

       - NOS ASSUNTOS: Enquanto a formal limita-se aos assuntos exclusivos do negócio organizacional, a informal amplia-se a todos os interesses.

     

    LEMBREM-SE: O PATRÃO QUER VER O EMPREGADO LIGADO, FOCADO, CENTRADO 24h POR DIA NO TRABALHO. LOGO, SE ELE PUDER AMPLIAR O TEMPO, O LOCAL E OS ASSUNTOS EM HORAS DE LAZER, ENTÃO CHEGARÁ AO QUE DESEJA (24h POR DIA "TRABALHANDO").

     

     

    POR ISSO A ESTRUTURA INFORMAL TEM SIDO CADA VEZ MAIS FLUENTE DENTRO DA ESTRUTURA FORMAL. A TENDENÊNCIA É QUE AS ORGANIZAÇÕES DESBUROCRATIZEM SUAS ESTRUTURAS, TORNANDO-AS CADA VEIS MAIS ORGÂNICAS, ADHOGRÁTICAS, ADAPTATIVAS E FLEXÍVEIS. ISSO TUDO POR CONTA DO AMBIENTE, QUE ESTÁ CADA VEZ MAIS DINÂMICO.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Seria a comunicação INFORMAL.

  • Gabarito: Errado

     

    A comunicação informal leva a flexibilidade, a descentralização.

  • Item errado, pois a questão retrata a comunicação INFORMAL e não a formal. O correto seria: “Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação informal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional”.

    Gabarito: E

  • GABARITO: ERRADO

    Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação INFORMAL tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.


ID
47410
Banca
ESAF
Órgão
MPOG
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Elemento básico para a interação social e o desenvolvimento das relações humanas, a comunicação desempenha papel fundamental para a efetivação de planos e programas em qualquer ambiente organizacional. Por isso mesmo, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Achei o FATOR DETERMINANTE meio impositivo!

  • Vejamos os itens.
    a) a empresa deve saber reconhecer erros também. Basta pensarmos nos recalls que são divulgados. O interesse dos públicos interno (funcionários) e externo (clientes) deve sempre ser levado em conta. A empresa não vive ilhada disso.
     
    b) as comunicações institucionais (imagem da empresa perante o público interno e externo –relacionamento com esses públicos) e interna (para os funcionários) não podem ser preteridas, independente da finalidade da organização.
     
    c) A cultura, em uma empresa, envolve o conjunto de valores, hábitos, crenças, atitudes, comportamentos e relacionamentos daqueles que compõem a organização. Nesse sentido, é fácil perceber a peculiaridade de cada organização nesse aspecto. Ela deve nortear qualquer tipo de planejamento. Essa é a nossa resposta.
     
    d) a comunicação é feita (praticada) por todos, especialista ou não, vinculados a uma assessoria de comunicação ou não.
     
    e) há organizações públicas que disponibilizam sim bens e serviços ao mercado, vide Petrobrás. Aliás, qualquer órgão presta um tipo de serviço público à sociedade. Com isso, a comunicação externa é imprescindível para os entes públicos. Eles precisam estabelecer contato com o cidadão, por meio de ouvidorias e outros canais.

ID
50752
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das relações humanas, julgue os itens a seguir.

O gestor que busca sucesso no relacionamento com seus colaboradores deve levar em conta as organizações informais existentes no âmbito de sua organização e usá-las como meio de comunicação, coesão e proteção da integridade individual

Alternativas
Comentários
  • AS ORGANIZAÇÕES INFORMAIS QUE EXISTEM NO ÂMBIDO DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO OS GRUPOS INFORMAIS DE FUNCIONÁRIOS QUE SE "ORGANIZAM" PARA CONVERSAR DE DISCUTIR SOBRE CULTURA ORGANIZACIONAL POR EXEMPLO
  • Item Correto.

    O papel do gestor é fazer o possível para integrar a organização formal com as possíveis organizações informais. A organização informal surge da interação das pessoas e se desenvolve naturalmente, e o papel do lider eficaz é fazer com que os objetivos dos "grupos informais" sejam integrados com os objetivos da organização FORMAL. O ideal é que haja perfeita interação entre as estruturas formal e informal.

  • Porque proteção da integridade individual ?
  • Individual de quem? do próprio gestor?? de cada membro do grupo isoladamente???

  • ok entendi até a parte do meio de comunicação mas coesão e proteção da integridade individual, ta parecendo coisa de agente penitenciário.


  • Bem,

    Quando eu li a questão pela primeira vez, pensei em marcar errado, mas lendo novamente, entendi que integridade pessoal nesse item significa proteção da imagem do indivíduo, pois, caso um gestor tente barrar o fluxo da conversa informal, com certeza, seus colaboradores irão falar muito mal dele e isso acabará afetando a imagem desse gestor na organização.

    Bons estudos!

  • Mandou bem Rafael Cabral... ótima linha de raciocionio 

  • vários comentários e nenhum me ajudou, continuo sem entender rsrs amo gestão de pessoas!


ID
50761
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das relações humanas, julgue os itens a seguir.

No relacionamento humano, a comunicação tem papel preponderante, constituindo a mensagem visual o método mais adequado para se interagir com qualquer indivíduo.

Alternativas
Comentários
  • "constituindo a mensagem visual o método mais adequado..." errado, o método mais adequado é a conversa mesmo, ou seja, o meio verbal de comunicação.
  • A comunicação visual acontece por meio de mensagens visuais, as quais fazem parte da grande família das mensagens que atingem os nossos sentidos, sonoras, térmicas, dinâmicas, etc. Nao se trata da via mais adequada para se interagir. Explico porque:

    Geralmente o receptor pode estar imerso num ambiente cheio de perturbações, as quais podem alterar ou mesmo anular certas mensagens. Por exemplo, um sinal vermelho num ambiente em que seja predominante uma luz vermelha ficara quase anulado; ou então, um sinal de trânsito de cores banais, afixado em conjunto com outras indicações igualmente banais, misturar-se-á com elas desaparecendo nessa uniformidade.

    Mesmo que a mensagem visual seja bem projetada, de modo a evitar qualquer deformação durante a emissão: ela chegara ao receptor, mas aqui encontrara outros obstáculos. Cada receptor, e cada um de modo diferente, possui algo que podemos definir como filtros, através dos quais a mensagem terá de passar para ser recebida. Um destes filtros e de caracter sensorial. Exemplo: um daltónico não vê certas cores e assim, as mensagens, baseadas exclusivamente na linguagem cromática, são alteradas, quando não anuladas. Outro filtro, podemos defini-lo como operativo, dependente das características psicofisiológicas constitutivas do receptor. Exemplo: e evidente que uma criança de três anos analisara uma determinada mensagem de maneira muito diferente da de um indivíduo mais maduro. Um terceiro filtro, que se poderia definir como cultural, deixara passar só aquelas mensagens que o receptor reconhece, isto e, as que fazem parte do seu universo cultural. Exemplo: muitos ocidentais não reconhecem a música oriental como música, porque não corresponde as suas normas culturais; para eles, a música «deve ser» a que sempre conheceram desde criança e não outra coisa.

    Estes três filtros não são rigorosamente distintos e subsequentes como na ordem descrita; podem dar-se inversões ou contaminações reciprocas. Suponhamos, ainda, que a mensagem, atravessada a zona das perturbações e dos filtros, chegue a uma zona interior do receptor a que damos o nome de emissor do receptor. Esta zona pode emitir dois tipos de resposta a mensagem recebida: uma interior e uma exterior. Exemplo: se a mensagem visual diz ·«aqui é um bar», a resposta exterior manda o indivíduo beber; a resposta interior diz: não tenho sede.

  • Eu tinha um referencial teórico para fundamentar o que vou escrever, mas não achei, portanto vai sem referencial mesmo:

    Não se pode generalizar afirmando que a mensagem visual é o melhor meio de comunicação, cada indivíduo se adapta melhor com determinada forma de comunicação.
    A escrita é um ótimo meio de comunicação de contratos, manuais por exemplo. Não se imagina se fazer esses por meio da mensagem visual ou da comunicação verbal como nosso colega Caique Martins disse.
    Não existe um melhor método de comunicação global, mesmo no relacionamento humano, que é o que expõe a pergunta, a comunicação eletrônica, a comunicação escrita, ou a mera comunicação visual pode ser muito eficaz.
    Por exemplo quando alguma autoridade impõe o subordinado a fazer determinada tarefa, e depois de dias muda de opinião sobre o que tinha dito. Neste caso uma boa prática de comunicação seria a comunicação escrita, documentando o que a autoridade queria e deste modo protegendo o subordinado.

    Depois desse blábláblá todo que eu pus aqui, e resumindo, não existe "o método mais adequado para se interagir com qualquer indíviduo", portanto a questão está:

    ERRADA
  • O método mais adequado para se interagir com outro indivíduo depende da situação em que se encontram. No caso de estarem distantes podem se comunicar por e-mail, cartas, etc.

    São tipos de comunicação:
    Verbais - comunicações em que a mensagem é constituída por palavras (orais e escritas)
    Não Verbais - é a comunicação por mímicas, gestos, postura.
  • Até para se interagir com um indivíduo cego?
    É claro que está errado.
  • Acho que a resposta é bem simples: depende do contexto. Nem sempre a comunicação visual é a melhor.

  • No relacionamento humano, a comunicação tem papel preponderante, constituindo a mensagem visual o método mais adequado para se interagir com qualquer indivíduo.

  • Errada

    O cespe tem mania de restringi muito uma questão ,quando isso acontece a assertiva ta errada.Existem várias formas de interação e todas serão adequadas a cada situação.

  • GENERALIZOU.

    Portanto, questão errada.

  • não qualquer indivíduo,vamos imaginar um cego,como ele veria uma comunicação visual,por isso está errada,generalisou o conceito de comunicação de mais.

  • altos indicadores como "mais", "qualquer" que levam a assertiva ao erro

  • VAMOS IMAGINAR UM DEFICIENTE VISUAL!

    NÃO SERÁ QUALQUER CONCEITO DE COMUNICAÇÃO.

    o método NÃO  mais adequado para se interagir com qualquer indivíduo.

  • Somente para contribuir com o tema...

    Riqueza dos canais de comunicação de Alta a Baixa:

    Alta Riqueza

    1º - Conversa cara a cara

    2º - Telefone

    3º - E-mail, intranet

    4º - Memorandos, cartas

    5º - Relatórios formais, boletins

    Baixa Riqueza

    Fonte: Rennó (2013)


ID
50764
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das relações humanas, julgue os itens a seguir.

Visando ao bom relacionamento humano, o comunicador deve escolher a forma que lhe é mais conveniente para comunicar uma mensagem ao seu interlocutor.

Alternativas
Comentários
  • GENTE, QUAL É O ERRO DESSA QUESTÃO?
  • Penso que o comunicador não deve escolher a forma que lhe é mais CONVENIENTE e sim a que for mais ADEQUADA para comunicar a mensagem ao seu interlocutor....
  • Ao realizar um processo de comunicação, deve-se pensar no interlocutor/receptor. Como foi comentado abaixo, a forma deve ser a mais adequada visando o recebimento da mensagem com o mínimo de ruídos.
  • Creio que o erro está em afirmar que a forma deve ser conveniente ao comunicador, sendo que o certo seria ser adequada ao interlocutor. Li os comentários anteriores e tentei juntar as peças... Alguém poderia completar ou corrigir, pois tá meio confuso. =S

  • Gente, pensem da seguinte forma, o bom relacionamento humano se da através da compreensão, então não adianta de nada ter um vocabulário robusto se o receptor da mensagem não vai entender. Logo, não é o que é melhor (conveniente) para o quem fala, e sim, a melhor forma de ser compreendido por quem ouve a mensagem.

  • O erro reside em dizer que deve-se usar o meio que "LHE" é mais conveniente. NÃO! Isso não é verdade. O comunicador deve usar o meio mais conveniente segundo os critérios da Razão e não sob os seus critérios próprios.

  • determinou a seus subordinados -- ele impôs uma regra a todos.

  • se uso a língua portuguesa que é mais conveniente para o emissor, então o receptor que fala inglês não entende a mensagem.

  • O erro ta no LHE


ID
60169
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da comunicação institucional e da segurança da
informação, julgue os itens que se seguem.

A comunicação institucional se propõe a tornar pública a instituição, todavia, não possui relação com marketing.

Alternativas
Comentários
  • A Comunicação Institucional tem como objetivos: - intermediar o relacionamento entre EMPRESA / INSTITUIÇÃO / FUNCIONÁRIOS / CONSUMIDOR; - definir objetivos de COMUNICAÇÃO INTERNA e EXTERNA da instituição; - planejar, elaborar e implantar políticas de comunicação; - avaliar os resultados destas políticas; - proporcionar interação com o grupo interno e externo; - desenvolver projetos de comunicação de diferentes mídias; - criação e edição de publicações internas e externas como jornais, revistas, manuais, folders, informativos entre outros; - efetuar realizações de eventos e com a utilização de técnicas de gestão e MARKETING; - gerenciamento da comunicação em situação de crise; - realizar pesquisa de impacto de produtos da empresa no mercado.
  • Instrumentos da Comunicação Institucional

    Os instrumentos são constituídos pelas ferramentas que coincidem e exprimem a comunicação das empresas institucionalmente para o seu público, clientes, opinião pública e sociedade em geral. Sendo a opinião pública de suma importância. Estão nesse conjunto de ferramentas: as relações públicas, que se encarregam do planejamento, gerenciamento e estratégia, para criar pontes de comunicação com o público. Conjuntamente situam-se, o jornalismo empresarial, a assessoria de imprensa, a publicidade/propaganda institucional, a imagem e a identidade corporativa, o marketing social, o marketing cultural e a editoração multimídia.[3]

    [editar]

  • Gabarito: Errado


ID
60172
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da comunicação institucional e da segurança da
informação, julgue os itens que se seguem.

A comunicação institucional visa conquistar a simpatia, credibilidade e confiança do público, obtendo, dessa forma, influência no âmbito político-social.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Certo.

    A comunicação institucional é a responsável direta, por meio da gestão estratégica das relações públicas, pela construção e formatação de uma imagem e identidade corporativas fortes e positivas de uma organização. A comunicação institucional está intrinsecamente ligada aos aspectos corporativos institucionais que explicitam o lado público das organizações, constrói uma personalidade credível organizacional e tem como proposta básica a influência político-social na sociedade onde está inserida

  • Pessoal ..........,

    Que a comunicação Institucional  é fundamental para o bom funcionamento de qualquer organização, CEOs do mundo inteiro já sabem. Mas, o que é necessário para conseguir definir uma estratégia organizacional eficiente? Em qualquer estratégia comunicacional é indispensável estabelecer muito claramente três fatores: o objetivo da comunicação, os recursos disponíveis e a reputação da empresa.
  • A comunicação institucional ( interna ou externa) é a responsável pela formação da imagem pública da instituição e ocorre mediante a divulgação de sua missão, visão, valores, crenças e filosofias.

    (Administração Publica - Agostinho Paludo pág. 178)

ID
64231
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da comunicação institucional, julgue os itens a seguir.

A comunicação institucional utiliza técnicas de relações públicas, marketing, publicidade, propaganda e jornalismo.

Alternativas
Comentários
  • é como gerenciar sua imagem junto a opiniao publica
  • A COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL traduz a idéia de como uma instituição repassa à comunidade sua imagem ou identidade como Organização. Visa realçar valores, postura filosófica da Organização, bem como dar conhecimento de suas atividades à população.Faz-se a comunicação institucional por meio da gestão estratégica das relações públicas, pela construção e formatação de uma imagem e identidade através de jornais, televisão, internet, entre ouros meios capazes de informar à população.
  • A Comunicação institucional não tem como objetivo as vendas, e sim a divulgaçao de sua imagem.
  • Acho que o comentário mais adequado é:

    SIM, utiliza estas tecnicas !!!
  • A comicação institucional  tem como objetivos: intermediar o relacionamento entre empresa/instituição/funcionários/consumidor; definir objetivos de comunicação interna e externa da instituição; planejar, elaborar e implantar políticas de comunicação; avaliar os resultados destas políticas; proporcionar interação com o grupo interno e externo; desenvolver projetos de comunicação de diferentes mídias; criação e edição de publicações internas e externas como jornais, revistas, manuais, folders, informativos entre outros; efetuar realizações de eventos e com a utilização de técnicas de gestão e marketing; gerenciamento da comunicação em situação de crise; realizar pesquisa de impacto de produtos da empresa no mercado.
  • O que tem a ver com Ética????

  • Li o conteúdo programático de 2008 e não nada a este conteúdo. Estou errada?

  • Para quem está com dúvida, assim como eu estava, segue o link do edital retificado: http://www.cespe.unb.br/concursos/_antigos/2008/INSS2007/arquivos/ED_2_2008_INSS_RET.PDF 

    Esses conteúdos constam no último item. 7 Conhecimentos complementares referentes a Noções de Teoria da Administração para o cargo de Técnico do Seguro Social, constante do subitem 13.2.1.5: 1. Noções de Teoria da Administração: planejamento, organização, direção e controle. 2. Noções de Gestão pública: A Reforma e Revitalização do Estado. 3. Ética e cidadania nas organizações. 4. Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho. 5. Princípios de Responsabilidade Socioambiental. 6. Comunicação Institucional. 7. Atendimento de qualidade: eficiência, eficácia e efetividade. 8. Atendimento: Código de Defesa do Consumidor. 9. O Atendimento no Serviço Público. 10. O Papel do Atendente: perfil, competências, postura profissional. 

  • Está constando na retificação 2 do edital. Também estava com essa dúvida mas fui na indicação do Ferreira Luis e consta mesmo.


ID
64234
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da comunicação institucional, julgue os itens a seguir.

A comunicação institucional propõe-se a tornar pública a instituição, agregando valores e projetando-a junto ao público desejado, com o intuito direto e específico de vender os produtos e serviços existentes na organização.

Alternativas
Comentários
  • A administrção não vende produtos, mas presta serviços
  • A comunicação institucional propõe-se a tornar pública a instituição, agregando valores e projetando-a junto ao público desejado, COM O INTUITO DIRETO E ESPECÍFICO de vender os produtos e serviços existentes na organização.Não é específico, e sim um deles.
  • outros além de vender os produtos eria verificar sua reputaçao e credibilidade junto ao publico
  • Um ponto interessante a descatar é a eficiência da organização na prestação de serviços, tendo como principal benefiário o cliente ou cidadão.
  • A comunicaçao institucional é voltada para a propria instituição (empresa/instituição/funcionarios) definindo seus objetivos para atuaçao interna e externa (consumidores).

  • TENHA EM MENTE PARA QUALQUER CONCURSO:

    O INTERESSE PÚBLICO É SEMPRE COLETIVO.

    Então por mais que as vezes ele cobre por algum serviço, este serviço sempre será pelo interesse coletivo (população).

    No caso da questão, intuito de vender é relacionado a empresas do setor privado, não público.

    Pois a própria natureza de venda pressupõe auferir lucros, o que não é intuito do PODER PÚBLICO!

  • DIRCEU OU QUALQUER OUTRA PESSOA, PODE ME EXPLICAR ONDE NA QUESTÃO DIZ QUE ESTÁ SENDO QUESTIONADO O PODER PÚBLICO, EU NAO CONSEGUI PERCERBER ISTO, POR FAVOR COM URGENCIA POIS FAREI UM CONCURSO, LOGO  
  • "A Comunicação Institucional é aquela criada exclusivamente para formar imagem positiva em torno de uma organização, empresa, pessoa, ou ainda em torno de algo ou alguma coisa.Ela está ligada ao nível de abordagem do assunto tratado e ao tipo de linguagem adotada para transmitir informações de uma determinada organização." Fonte Wikipedia
    O objetivo direto e específico não é vender produtos ou serviços e sim formar imagem positiva
  • Comunicação Institucional é aquela criada exclusivamente para formar imagem positiva em torno de uma organização, empresa, pessoa, ou ainda em torno de algo ou alguma coisa.
  • KUNSCH:

    A comunicação institucional propõe-se a tornar pública a instituição, agregando valores e projetando-a junto ao público. Esse tipo de organização não vende um produto ou serviço, MAS SIM A INSTITUIÇÃO EM SI,credibilizando-a junto a sociedade.
    OBJETIVA CONQUISTAR A SIMPATIA, CREDIBILIDADE E CONFIANÇA, REALIZANDO, COMO META FINALISTICA, A INFLUENCIA POLITICO- SOCIAL.

  • Dirceu na questao nao fala que a instituiçaõ é publica e sim que a criaçao do institucional quer tornar a imagem publica de forma que sustente a credibilidade da empresa.
  • Apenas para complementar as respostas anteriores, vale lembrar que a definição apresentada pela questão é a de PROPAGANDA INSTITUCIONAL.

    Sendo assim, "a PROPAGANDA institucional propõe-se a tornar pública a instituição, agregando valores e projetando-a junto ao público desejado, com o intuito direto e específico de vender os produtos e serviços existentes na organização".

    A comunicação tem natureza mais relacionada ao fluxo interno e à circulação de informações estratégicas, táticas e operacionais com vistas a alcançar os objetivos estabelecidos pela organização!

  • em que lugar do edital esta essa materia http://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/regulamento/arquivo/117/inss-2008-edital.pdf 

  • O que isso tem a ver com o inss??? Meu Deus

  • Para quem está com dúvida, assim como eu estava, segue o link do edital retificado: http://www.cespe.unb.br/concursos/_antigos/2008/INSS2007/arquivos/ED_2_2008_INSS_RET.PDF 

    Esses conteúdos constam no último item. 7 Conhecimentos complementares referentes a Noções de Teoria da Administração para o cargo de Técnico do Seguro Social, constante do subitem 13.2.1.5: 1. Noções de Teoria da Administração: planejamento, organização, direção e controle. 2. Noções de Gestão pública: A Reforma e Revitalização do Estado. 3. Ética e cidadania nas organizações. 4. Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho. 5. Princípios de Responsabilidade Socioambiental. 6. Comunicação Institucional. 7. Atendimento de qualidade: eficiência, eficácia e efetividade. 8. Atendimento: Código de Defesa do Consumidor. 9. O Atendimento no Serviço Público. 10. O Papel do Atendente: perfil, competências, postura profissional. 

  • O que eu entendi dessa questão foi que ela estava se referindo à comunicação institucional de um modo geral, e não a do INSS em específico. Até porque, no enunciado da questão na há referência ao órgão. "Acerca da comunicação institucional, julgue os itens a seguir." Se a afirmação restringisse a comunicação institucional à venda de produtos e serviços, ou apenas a agregar valores junto ao público alvo da empresa, aí estaria errada. Como não afirmou nada disso, julguei correta. Enfim, vida que segue.

  • Gabarito Errado: A questão se refere a propaganda institucional

  • No meu humilde modo de entender, o PRODUTO É O SERVIÇO PRESTADO DE FORMA CONDIZENTE COM AS NORMAS ÉTICAS DO SERVIDOR e a VENDA É A SATISFAÇÃO FINAL DO CONSUMIDOR (usuário).

  • COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL = olha como eu sou bonzinho defensor dos fracos e oprimidos para INDIRETAMENTE vender mais

  • É o tipo de questão que o Cespe tinha que ser obrigada a se Justificar ! Eu não consigo encontrar o Erro ainda
  • ERRADO

    A comunicação institucional propõe-se a tornar pública a instituição, agregando valores e projetando-a junto ao público desejado, com o intuito direto e específico de vender os produtos e serviços existentes na organização.

    A comunicação institucional tem o objetivo de vender a imagem da organização para seu público, passando assim, uma imagem de uma empresa compromissada com o social e com o meio ambiente. Agregando valor a sua imagem. 

     

  • O enunciado se refere à comunicação mercadológica.

    Comunicação institucional privada

    Tem o objetivo de elaborar uma boa imagem da empresa diante dos investidores, clientes, o mercado e a sociedade. Utiliza através de ferramentas de estratégia das relações públicas a criação de uma imagem e identidade na organização.

    Comunicação mercadológica

    Tem como propósito melhorar a imagem dos produtos ou serviços da empresa. As principais ferramentas utilizadas nesse processo são o Marketing e venda: SAC, vendas diretas e indiretas, publicidade, promoções de venda, etc.

    Gabarito Errado.

    Fonte:https://pt.wikipedia.org/wiki/Comunica%C3%A7%C3%A3o_organizacional

  • O erro está em DIRETO E ESPECÍFICO. Não é especificadamente para vendas. É para vendas, como também para a imagem interna e extrena da empresa.


ID
67408
Banca
ESAF
Órgão
Receita Federal
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre o tema 'comunicação organizacional', é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • A comunicação é um processo cíclico composto de seis etapas:1) Emissor ou fonte: É a pessoa, coisa ou processo que emite a mensagem.2) Transmissor ou codificador: É o equipamento que liga a fonte ao canal, isto é, que transporta a mensagem devidamente codificadapor algum canal até o receptor que a recebe (destino).3) Canal: É o espaço situado entre o transmissor e o receptor, quegeralmente constitui dois pontos fisicamente distantes entre si.4) Receptor ou decodificador: É o equipamento que liga o canal aodestino. O receptor sintoniza a mensagem codificada no canal e acapta para, então, decodificá-la. Se a comunicação é oral, arecepção é garantida por uma boa audição.5) Destino: É a pessoa, coisa, ou processo para o qual a mensagemé enviada. Trata-se do destinatário da mensagem, que a recebe ea compreende. Mais que isso: trata-se da saída do sistema e quedetermina i seu grau de eficácia.6) Ruído: É um elemento intrometido no sistema e altamenteprejudicial ao seu funcionamento. É uma interferência estranha àmensagem, tornando a comunicação menos eficaz. Ruído significatodo e qualquer barulho indesejável. Uma informação ambígua ouque induz a erros contém ruído. Em todo processo decomunicação está sempre presente algum grau de ruído.
  • A LETRA B, ESTA DIGITADA DE FORMA ERRADAO CORRETO SERIA: b) redigir com clareza é condição suficiente para que a comunicação seja bem-sucedida.E O GABARITO É A LETRA E...! PERFEITO
  • A letra "a está errada porque:

     

    a comunicação formal é a comunicação endereçada através dos canais de comunicação existentes no organograma da empresa, é derivada da alta administração. A mensagem é transmitida e recebida dentro dos canais formalmente estabelecidos pela empresa na sua estrutura organizacional. É basicamente a comunicação veiculada pela estrutura formal da empresa, sendo quase toda feita por escrito e devidamente documentada através de correspondências ou formulários

  • Considero tanto a letra E quanto a letra A corretas. Pois a comunicação descendente, quando dos diretores aos subordinados, é uma comunicação formal.
  • Corrijam-me se eu estiver errada, mas a comunicação ascendente também não pode ser formal?
    Comunicações Ascendentes são aquelas q seguem para cima envolvendo diversos tipos de conteúdo. Abrange relatórios, pesquisas de opinião, etc...
    Foi assim que eliminei a alternativa "a".
  • Ane, tb pensei dessa maneira!

    Nao  é somente a comunicação em fluxo descendente formal, mas também a em fluxo ascendente.

    Bons estudos pessoal! =)
  • a) é considerada INFORMAL.
    b) não é suficiente.
    c) o melhor canal não influência na ocorrência de ruídos.
    d) a comunicação informal complementa os canais formais.
    e) correta / receptor reencaminha a informação.
  • Análise das alternativas cfe. o Prof. Vinicius Oliveira Rabelo:

    a) exatamente. Essa comunicação descendente são as ordens proferidas pelos chefes aos subordinados, tendo caráter formal.
    b) redigir com clareza um documento é condição necessária para o êxito da comunicação. Mas isso não quer dizer que haverá sucesso, ou seja, não é suficiente apenas ser claro. Barreiras à comunicação podem ocorrer no processo.
    c) o uso do melhor canal disponível mitiga (diminui) a ocorrência de ruídos. Não existe garantia de eliminação de ruídos.
    d) a comunicação informal é inevitável e deve ser considerada pela organização. A empresa não pode “fingir” que ela não acontece.
    e) Somente o emissor é fonte de comunicação. Receptor é aquele que recebe a mensagem.
    Gabarito: A, e não E...
  • Gente toma cuidado com oque Vocês respodem o Gabarito marcado aqui está errado a Resposta é a letra "A".

    Falar que comunicação descendente é informal é o cumulo do absurdo.


    Respostas para cada questão:

    Vejamos os itens.
    a) exatamente. Essa comunicação descendente são as ordens proferidas pelos
    chefes aos subordinados, tendo caráter formal.
    b) redigir com clareza um documento é condição necessária para o êxito da
    comunicação. Mas isso não quer dizer que haverá sucesso, ou seja, não é
    suficiente apenas ser claro. Barreiras à comunicação podem ocorrer no
    processo.
    c) o uso do melhor canal disponível mitiga (diminui) a ocorrência de ruídos.
    Não existe garantia de eliminação de ruídos.
    d) a comunicação informal é inevitável e deve ser considerada pela
    organização. A empresa não pode “fingir” que ela não acontece.
    e) Somente o emissor é fonte de comunicação. Receptor é aquele que recebe a
    mensagem.
  • Ok, mas uma dúvida: o processo de comunicação não inclui o Feedback? No feedback o receptor não seria fonte de comunicação?
  • Galera, o gabarito da ESAF é a letra "E", mesmo após os recursos.

    Pra mim a letra "A" está errada sim.
    Estaria correta se  o texto fosse: "quando operada em fluxo descendente, a comunicação PODE SER considerada formal".

    Questão mal feita e não anulada. Coisas da ESAF.

    Mas uma coisa é certa: não vale a pena brigar com a banca.

    Bons estudos!!
  • Colegas, 
    concordo que a questão correta seja a letra A esteja correta, mas apenas indago uma coisa. Uma comunicação para que seja FORMAL ela deve ser antes PLANEJADA/PRÉ ESTABELECIDA, pois tudo que é formal e planejado/pré estabelicido, sendo assim, pode ocorrer tanto uma comunicação ascendente ou descendente de cunho informal, basta apenas esta comunicação ter ocorrido sem planejamento, de modo espontaneo. Por exemplo, o uso do MSN pode ser uma comunicação formal ou informal, isto vai depender se a empresa formaliza (planeja / pré estabelece) se é ou não formal. Portanto, quem dita a regra se é formal a comunicação ou não são os regimentos e normas pré estabelecida, ou seja, a formalidade.

  • Realmente a letra "E" é a correta, já solicitei a alteração, conforme gabarito oficial da esaf. Tomei até um susto quando o gabarito aqui do site considerou a "A".

    Nem toda comunicação descendente é formal. Os superiores também se comunicam com os subordinados de maneira informal.

    A letra "E" é correta. O receptor, ao realizar feedback, por exemplo, tbm é fonte de comunicação.


    •  
    •  
  • Com relação a alternativa A

    Quando era menor aprendiz da CAIXA, minha gerente sempre me pedia para buscar cafezinho, trazer folha da impressora , etc etc....
    Não consideraria isso como "formal" ... mesmo que tenha sido feita de forma descendente ;)


    Com relação a alternativa E .... Os dois são fontes de comunicação sim..... Se não há receptor, logo, não há comunicação. Um é fonte emissora e o outro fonte receptora. no meu ver....
  • Eis o Comentário do Prof. Carlos Xavier do Estratégia Concursos

    ALTERNATIVA A. Errada. A comunicação descendente nem sempre será formal!

    ALTERNATIVA B. Errada. Apenas uma redação clara não é condição suficiente para uma boa comunicação.

    ALTERNATIVA C. Errada. Todos os canais poderão apresentar ruídos.

    ALTERNATIVA D. Errada. A comunicação informal pode ser positiva para a organização, melhorando a interação das pessoas com suas equipes e melhorando o desempenho.

    ALTERNATIVA E. Considerada certa. De certo modo, tanto o emissor quanto receptor podem ser considerados fontes de comunicação, por conta do feedback – que faz com que a comunicação seja uma via de mão dupla.

    Entretanto, é possível dizer que a alternativa foi mal redigida, pois disse que emissor e receptor são fontes. Ora, analisando-se uma comunicação que flui unicamente em uma direção, sem o feedback, não se poderia dizer que o receptor é fonte.

    GABARITO: E.

  • Não to entendendo não! A Questão aqui ta com ordem diferente:

    QuestãoSobre o tema 'comunicação organizacional', é correto afirmar que:

    • a) tanto o emissor quanto o receptor são fontes de comunicação.
    • b) redigir com clareza é condição suficiente para que a comunicação seja bem-sucedida.
    • c) quando operada em fluxo descendente, a comunicação é considerada formal.
    • d) a comunicação informal deve ser evitada e desprezada.
    • e) o uso do melhor canal disponível elimina a ocorrência de ruídos
    Ou seja, no meu o gabarito é a "A" e não a "E"
  • Foi alterado a ordem das alternativas Henrique e a resposta correta agora é a letra "A". Bons estudos.
  • Quando falamos de comunicação organizacional, precisamos lembrar que esse processo sempre engloba dois personagens distintos. O primeiro indivíduo é o emitente da informação e o outro o receptor. Dessa forma, o processo de comunicação não pode ser individual.


  • Gente, estou estudando pelo Ponto dos Concursos e encontrei esta questão comentada pelo Prof Vinicius Oliveira Ribeiro, olhem o comentário:

    "Vejamos os itens.

    a) exatamente. Essa comunicação descendente são as ordens proferidas pelos

    chefes aos subordinados, tendo caráter formal.

    b) redigir com clareza um documento é condição necessária para o êxito da

    comunicação. Mas isso não quer dizer que haverá sucesso, ou seja, não é

    suficiente apenas ser claro. Barreiras à comunicação podem ocorrer no

    processo.

    c) o uso do melhor canal disponível mitiga (diminui) a ocorrência de ruídos.

    Não existe garantia de eliminação de ruídos.

    d) a comunicação informal é inevitável e deve ser considerada pela

    organização. A empresa não pode “fingir” que ela não acontece.

    e) Somente o emissor é fonte de comunicação. Receptor é aquele que recebe a

    mensagem.

    Gabarito: A"

    Desta forma, o gabarito nesta questão seria C.


  • Fernanda, acho que o professor se equivocou.. 

    No material do Estratégia o professor Rodrigo Rennó explica que alguns autores realmente só consideram como fonte o emissor.. Mas, como a estrada deve ser uma via de mão dupla, ou seja, deve ter o retorno, alguns autores consideram tanto o emissor quanto o receptor como fontes.

    Em relação à C, acredito que a comunicação descendente não seja obrigatoriamente formal, pois o chefe não se comunica com os subordinados só para passar instruções, normas... Acredito que pode haver uma comunicação informal entre eles...

    Espero ter ajudado!

  • QUESTÃO DE CONCURSOS! FAVOR ALTERAR O GABARITO DESTA QUESTÃO! O CORRETO É A LETRA "C".

  • Quando se fala em fluxo se trata de uma comunicação formal. Logo a letra "C" está correta.

  • A ordem dos itens nessa questão foi alterada pelo QC e tá causando toda essa bagunça nos comentários, já pedi para arrumarem.

    Ordem do QC x ordem nos comentáriosA (C), B (B), C (E), D (D), E (A)
    Por isso que nos comentários o gabarito é a letra E, e no QC é a letra A.
  • À época, a ESAF considerou como correta a letra A mesmo!!


    Confirma esse fato o professor Rodrigo Rennó do Estratégia Concursos (pdf 2015, AFRFB):


    "A letra A é uma frase polêmica, pois muitos autores só consideram como fonte o emissor. Já outros consideram tanto o emissor quanto o receptor como fontes, pois a comunicação é uma 'via de mão dupla'. A letra B está incorreta porque redigir com clareza é condição necessária, mas não suficiente para uma comunicação efetiva. A letra C também está errada, pois não é porque é comunicação descendente que não pode ser também informal. A letra D também está equivocada. A comunicação informal é sim importante para que a comunicação seja mais rápida em uma organização. Finalmente, a letra E está igualmente errada. O ruído nunca será eliminado totalmente de uma comunicação." 


    Vamos, força!


  •  a) GABARITO

    .

     b) ERRADA - é condição necessária, mas não suficiente. Ex.: Ruído decorrente da linguagem - um advogado envia um documento ao seu cliente com termos em latim e uma linguagem de acadêmicos em Direito. A mensagem ser clara não é suficiente para o entendimento. 

     

     c) ERRADA. A comunicação informal pode ser feita do setor estratégico ao operacional justamente para que este entenda o que a direção quer passar. Adaptar a linguagem ao seu receptor.

    .

     d) ERRADA. Jamais! Esta linguagem é quem estreita as relações interpessoais.

     

     e) ERRADA. Nem mesmo o melhor canal pode dar segurança ao fim dos ruídos, tendo em vista que estes tanto são fatores externos como internos ao ambiente de trabalho.

     


ID
70837
Banca
FCC
Órgão
TRT - 3ª Região (MG)
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um recurso frequentemente utilizado para compensar os problemas resultantes de ruídos nos processos de comunicação dentro de uma organização é

Alternativas
Comentários
  • Essa questão deveria ser anulada, pois:Os recursos usados para anular ruídos são: a) redundância: é todo o elemento da mensagem que não traz nenhuma informação nova. É um recurso utilizado para chamar à atenção e eliminar possíveis ruídos. Nesse sentido, deve-se repetir frases e informações julgadas essenciais à compreensão do receptor; b) feedback: conjunto de sinais perceptíveis que permitem conhecer o resultado da mensagem; é o processo de se dizer a uma pessoa como você se sente em função do que ela fez ou disse. Para isso, fazer perguntas e obter as respostas, a fim de verificar se a mensagem foi recebida ou não.
  • Do ponto de vista da Teoria da Informação a redundância é repetição de informações, cuja função é a de proteger as mensagens de qualquer sistema de comunicação contra possíveis falhas.
  • Galera também errei a questão, mas a letra "C" está correta. Conforme Chiavenato (Administração nos Novos Tempos, p. 421):"A retroação é uma poderosa ajuda para a eficácia da comunicação porque permite que a fonte verifique se o destino recebeu e interpretou corretamente a mensagem. Se a reação do destinatário não é adequada, a fonte pode concluir que a comunicação não foi bem sucedida e que OUTRA MENSAGEM DEVERÁ SER TRANSMITIDA - O QUE CHAMAMOS DE REDUNDÂNCIA. Se a reação do destinatário foi apropriada, a fonte pode concluir que a comunicação foi completada."Dessa forma, o recurso para compensar os problemas dos ruídos é a REDUNDÂNCIA, pois sempre teremos o feedback, mas cabe aos administradores enviarem nova mensagem para solucionar o problema.
  • Entendo a posição da colega, mas discordo, pois a redundância é uma ferramenta utilizada para reforçar as informações. Em uma empresa, temos vários veículos de comunicação falando a mesma coisa justamente para fixar as mensagens e reduzir os ruídos da informação (conceituados pelos colegas abaixo).

    Contudo, é realmente duvidosa a questão porque o feedback é uma ferramenta imprescindível na comunicação interpessoal.

  • Temos que tomar cuidado com essas questões!

    Vejamos:

    Letra "a" e "b" podem ser eliminadas, já que retroinformação e feedback possuem o mesmo significado neste caso.

    Como a primeira colega comentou:
    redundância: é  todo o elemento da  mensagem  que não traz nenhuma  informação  nova. É um recurso utilizado para  chamar  à atenção  e eliminar possíveis ruídos. Nesse  sentido, deve-se repetir frases e informações julgadas essenciais à compreensão do receptor;

    a questão pedia:
    Um recurso frequentemente utilizado para compensar os problemas resultantes de ruídos nos processos de comunicação dentro de uma organização é
  • Quando há ruídos no processo, quanto mais mecanismos forem
    utilizados para efetivar a comunicação, maior a probabilidade de que
    a mensagem seja corretamente transmitida. Assim, a redundância é
    o antídoto para esse problema de ruído.


    PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO

  • Confesso que fiquei chocado quando vi essa questão. Juro que quando vi sobre isso no livro do Chiavenato, pensei: "jamais isso iria cair em uma prova". Mas tá lá, podem conferir: "TGA, 2011,P. 398":

    "Redundância é a repetição da mensagem para que sua recepção correta seja mais garantida."
  • vou dar minha cara à tapa na tentativa de facilitar. minha base é na aula da profa bete que cita muito chiavenatto.
    acho que as nossas dúvidas no momento da prova ficaria nas letras que falam da retroinformação, do feedback e da redundância.
    Os conceitos de retroinformação e feedback são similares, então não descartamos logo. Mas, se escolhermos a resposta que melhor responderia, ou, como sugeriu a professora  de adm geral em aula, escalonarmos os aspectos da boa comunicação  como segue:
    1o) saber ouvir /compreensão do interlocutor;
    2o)redundância ou repetição(uso de múltiplos canais de comunicação);
    3o) conhecimento do interlocutor para gerar empatia;
    4o)dar e buscar feedback ou retroação; entre outros.

    d) ERRADA porque o reforço seria nos fluxos LATERAIS, HORIZONTAIS, ou TRANSVERSAIS.
    e) ERRADA porque a as organizações podem REFORÇAR as redes informais que surgem ESPONTÂNEAMENTE.
     

  • É por isso que eu não gosto dessa matéria! É tudo muito subjetivo...
  • Em sala de aula o meu professor deu essa questão como letra B, e aqui estou vendo que foi C, mas afinal qual foi o gabarito definitivo mesmo?
  • Retroinformação e retroALIMENTAÇÂO são sinônimos? 
  • TUDO ISSO É MUITO RELATIVO, TANTO É QUE ATÉ OS AUTORES, ÀS VEZES, EXPLICAM DE FORMA DIFERENTE. NA MINHA OPNIÃO NÃO DEVERIA CAIR ESSE TIPO DE DISCIPLINA EM UM CONCURSO POIS TRATA DE MATERIAS MUITO SUBJETIVAS E RELATIVAS, NADA É ABSOLUTO!!!
  • Acredito que a redundância tem por objetivo evitar o ruído. E o feedback que tem essa função de compensar problemas ocasionados pelo ruído, como a questão abordou. 

  • A Redundância é positiva no processo de Comunicação. 

  • Comunicação eficaz: significado transferido com clareza;

    Redes informais: pessoas se comunicando livremente fora dos padrões estabelecidos pela empresa;

    Feedback: não garante que o receptor entenda, que a comunicação seja bem sucedida; é um retorno sobre ela;

    Redundância: repetição da mensagem para que sua recepção correta seja mais garantida.

  • retroinformação e feedback não poderiam ser porque são sinonimos. fiquei entre as outras opções e errei porque nunca tinha ouvido falar de redundancia, porque estudo por outros autores. um dos males desta matéria....se o edital traz o autor, tudo bem. se não traz, vc fica nessa loteria. 

     


ID
77296
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um seminário nacional, um renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam características relacionadas ao paradigma mecanicista de comunicação. Considere os seguintes aspectos ligados à comunicação organizacional:

I - análise dos contextos sociais;

II - comportamento padronizado;

III - eficácia organizacional;

IV - fenômeno subjetivo e cultural;

V - prática voltada a resultados;

VI - relações de poder;

VII - visão funcionalista.

As características relacionadas ao paradigma mecanicista são, APENAS,

Alternativas
Comentários
  • Alternativa correta => C
    Diferentemente do modelo orgânico, no modelo mecanicista são observadas as seguintes características:
    * tarefas bem definidas e elevada especialização
    * hierarquia clara de controle e coordenação - burocracia
    * prevalece a hierarquia nas relações internas
    * estruturas verticais com muitos níveis hierárquicos
    * departamentalização funcional
    * a comunicação é vertical e formal
    * decisões centralizadas na cúpula
    * elevada formalização com muitas regras
    * os membros devem lealdade à organização e obediência aos superiores
    * prioriza o desempenho de cada função.



  • Nao entendi por que "VI - relações de poder;"está errado, já que prevalece a hierarquia nesse sistema. Alguém poderia explicar?
  • Acho que não entra "relação de poder" pois eu acho que é porque se trata de paradigma mecanicista de COMUNICAÇÃO; E não simplesmente Mecanicista.

  • Estrutura Mecanicista

    ▪ Tradicionais

    ▪ Ambientes estáveis

    ▪ Fixas

    ▪ Permanentes

    ▪ Verticalizadas/hierarquizadas

    ▪ Amplitude de controle estreita

    ▪ Tarefas simples/repetitivas/rotineiras

    ▪ Visão de sistema fechado

    ▪ Informações perfeitas e completas

    ▪ Comportamento é previsível

    ▪ Regras/normas/regulamentos

    ▪ Controle rígido

    ▪ Divisão do trabalho rígida

    ▪ Visão especialista

    ▪ Centralizada

    ▪ Comunicação formal

    ▪ Autoridade

    ▪ Estrutura burocratizada

    ▪ Funcionário visto como engrenagem da máquina

    Apostila Assistente em Administração UFC 2018 – Curso Prime



ID
77305
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

. Para garantir que uma organização como o Banco Central seja reconhecida de maneira favorável perante seus diversos públicos, sua imagem precisa ser administrada.

PORQUE

Os diversos públicos de uma organização irão formar o mesmo conceito a respeito da instituição que planeja e administra sua imagem.

Analisando as afirmações acima, conclui-se que

Alternativas
Comentários
  • A segunda afirmação é falsa pois diz que os diversos públicos irão formar o mesmo conceito a respeito da instituição, sendo que isso não é garantido, visto que

    cada pessoa, organização, público, etc, percebe os outros de forma diferente e, por consequência, a sua imagem também será vista de forma diferente.

    Bons estudos a todos!!!
  • Apenas uma administração de imagem não garante que seja reconhecida de maneira favorável perante os diversos públicos, contribui bastante, porém não garante.
    O que garante é uma combinação de variáveis, como a satisfação do público com o cenário econômico com uma boa administração de imagem.

    Se a inflação estiver em 20%a.a., e o BACEN demorou muito para subir os juros, uma adminstração de imagem irá GARANTIR que seja reconhecida de maneira favorável aos diversos públicos???
  • Pessoas diferentes tem PERCEPÇÕES DIFERENTES,pois cada uma tem seu filtro mental próprio.


ID
77311
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Numa instituição do setor público, como o Banco Central do Brasil, o âmbito formal da comunicação interna traz consigo o aval da direção para o fortalecimento da estratégia corporativa. No entanto, um problema da comunicação formal é o(a)

Alternativas
Comentários
  • Questão encardida essa...
    Depois de errar a questão, fui pesquisar e achei essa fonte:
    Oliveira (2007, p.80) de maneira genérica, existem dois tipos de formação de esquemas de comunicação numa empresa. São eles: o formal, que é conscientemente planejado, facilitado e controlado. Ele segue a corrente de comando numa escala hierárquica; e o informal, que surge espontaneamente na empresa, em reação às necessidades de seus membros

    Tentando entender o gabarito e, com base no texto acima, acredito que a alternativa "e" está correta porque diz que os canais de comunicação são controlados pela administração. Como a comunicação formal pressupõe planejamento e controle, essa assertiva estaria correta.
  • Que prova Absurda essa de Comunicação Bacen 2010... basicamente todas as qsts parecem ter 2 ou 3 opções corretas. 
  • Também demorei para entender o gabarito, mas depois de algumas leituras acho que compreendi a proposta.
    A comunicação formal, como o colega mencionou,  é conscientemente planejada, facilitada e controlada - ou seja, o oposto da comunicação informal que surge de forma espontânea.
    No entanto, o fato da comunicação formal ser controlada, planejada...não quer dizer que ela deva ser manipulada. E é aí que está o problema que pode surgir quando a comunicação, em certa empresa, é formal. Pois se os empregados acharem que a comunicação está sendo manipulada de acordo com os interesses da administração apenas, ela perde toda a credibilidade.
    Com isso, pode-se perceber  um problema da comunicação formal é a sugestão (entre os empregados) de que os canais (de comunicação) são controlados (de acordo com os interesses) pela administração. Alternativa E.
  • Ao meu  ver, essa questão é passível de anulação!

  • A comunicação formal é aquela que foi marcada previamente, ao contrário da informal, que acontece sem ser marcada.

    Exemplo: confraternização de final de ano é formal, pois foi marcada. Já, se eu encontro com alguém do trabalho no mercado e começamos a conversar sobre o trabalho, esta sim é comunicação informal.

  • Tinha acabado de resolver uma questão onde falava sobre o problema da burocratização... vim seco nessa e errei


ID
77314
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Organizações de diversos tipos e portes introduzem, cada vez mais, em seus processos de comunicação, uma série de tecnologias recentes, como os blogs, os podcasts e os sistemas mensageiros. Tais ferramentas

Alternativas
Comentários
  • Cesgranrio pisou na bola. A resposta é B.

    Uma empresa com um "blog do presidente", por exemplo, inequivocamente favorece uma cultura digital voltada para a comunicação aberta e o diálogo, possibilitando que ele entre em contato com todos da organização diretamente.

    A resposta D é uma afirmativa correta, porque esses canais realmente podem conduzir ao caos comunicacional e a equipe deve estar atenta à isso. Porém, não são eles que devem se adequar ao planejamento da área e sim o planejamento da área que deve levar em conta esses canais de comunicação.

    Questão fraquíssima.

  • A ambiência digital, não elimina 100% de barreiras de comunicação, depende do uso que as pessoas fazem dela.
  • Concordo com a visao da Suzana, o problema da alternativa B esta em dizer que ELIMINA as barreiras de comunicacao. Dizer que reduz seria mais aceitavel e tornaria a questao correta.

    A alternativa D esta coerente. Veja que o uso de blogs, podcasts e dos sistemas mensageiros devem sim esta alinhados ao planejamento da organizacao. E ja vai a dica: TUDO (deve-se ter cuidado com palavras como esta, mas nesse caso e tudo mesmo) dentro da organizacao deve esta alinhado ao planejamento. O uso das ferramentas citadas, quando em desacordo com o planejamento, geram ineficiencia e ineficacia sim, podemos citar rapidamente o uso do msn (sistemas mensageiros) se e usado com o intuito de agilizar a comunicacao dentro da organizacao, para com os clientes internos e externos, um atendimento mais rapido, por exemplo, ele favorece a organizacao, ja o uso desta ferramento para bate-papo fora do contexto organizacional, gera atraso e dispersao do funcionario tornando sua atitude ineficaz.
  • Segundo o prof. Vinicius Ribeiro (Ponto) o foco é na modernização e não na eliminação de barreiras, por isso o erro da B....
    Sei não hein?? Vc moderniza justamente com o objetivo de eliminar barreiras, não? Claro que elas não serão 100% eliminadas,  mas a propria questão diz que é voltada para a eliminação, o que não quer dizer que elimine. 
    Considero q B e D estão corretas.

  • Até entendo, jovens teimosos, que a D está correta, mas a letra C não está errada também, portanto questão traz duas alternativas certas. Sei que este conurso já foi homologado e os servidores já tomaram posse, mesmo assim vou redigir agora mesmo um recurso na Cesgranrio exigindo a alteração desse gabarito, valendo-me de um direito constitucionalmente garantido, no caso, um habeas data, caso a banca não aceite meu recurso, vou ingressar com uma ação no TJ-RJ contra o QC pedindo a alteração do gabarito para a Letra C ou mesmo a anulação da questão aqui no site.
  • Prezado Klaus,
    gentileza não usar drogas antes de postar comentários no site. Obrigado.
  • Para entender a questão, temos que levar o quadro para o ambiente real. Com certeza, blogs, msn e afins, geram muito desperdício de tempo e produção, caso não estejam atrelados aos objetivos da empresa. Na prática, a opção D é a que mais faz sentido.

  • Discordo fortemente do comentário do Alexandre 


    Organizações são sistemas abertos, sendo assim o planejamento da área (ou seja, do ambiente externo) nunca deverá se adequar às ferramentas de apenas uma simples organização, por mais moderna que seja essa ferramenta e por maior que seja essa organização.



  • a) esse processo não é aceito tão facilmente pelo público. Qualquer mudança não é bem vista no início.

    b) o ambiente digital possui foco na modernização, na rapidez. A eliminação de barreiras pode ou não ocorrer.
    c) Up-to-date significa algo que está atualizado, na última moda. Quem usa camisa xadrez está up-to-date, segundo a minha esposa. Não existe garantia de convergência de canais facilitada.
    d) Essa é a nossa resposta. Seja qual for a comunicação, é preciso que ela esteja vinculada ao planejamento, vinculado ao que foi traçado. De nada adiante você se comunicar bem se você transmitir algo que não diz respeito ao que foi planejado para a execução.
    e) Não podemos afirmar que os ruídos serão eliminados.

    Fonte: Ponto dos Concursos
  • Gabarito: aceita que dói menos. PS: Isso foi considerado certo?


ID
77317
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

. Fóruns internos de discussão, intranet e canais de diálogo com a diretoria são ferramentas recentes de comunicação que, junto com as antigas caixas de sugestões, são transformadas em ouvidorias e serviços de atendimento ao cliente interno das organizações. Tais ferramentas

Alternativas
Comentários
  • Letra D

    Certamente, a comunicação organizacional é um dos pilares da boa administração e do funcionamento correto de uma empresa; sem se aprofundar muito no tema, corrente em concursos públicos, a alternativa D traz uma das consequências da aplicação de um feedback por parte dos colaboradores internos que, em tese, reforçam o compromisso do funcionário em relação ao desempenho organizacional.
  • Esses novos espaços de comunicação que foram criados ampliam e modernizam antigas intenções das empresa. Essas ferramentas tem a função de estabelecer um elo mais forte entre o funcionário e a empresa. O funcionário, além de seus objetivos pessoais, passa a se preocupar também com o desempenho da organização.


    Fonte: Ponto dos concursos

ID
77329
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações empreendem cada vez mais ações de comunicação dirigida, voltadas a um público segmentado, por diversos motivos, incluindo o fato de que

Alternativas
Comentários
  • Esse aspecto representa uma das grandes vantagens oferecidas pela "Comunicação Dirigida" em detrimento da Comunicação de Massa. Sem cogitar o exame conceitual de "massa", nunca é demais recordar que o primeiro passo do processo de Relações Públicas é caracterizado pela determinação de grupos e identificação de públicos. E, nessas condições, a "Comunicação Dirigida" dispõe de mecanismo mais apto, mais direto e mais econômico para alcançar os públicos identificados.

  • A Comunicação Dirigida destina-se a públicos específicos, pré-determinados e, consequentemente, mais conhecidos pelos idealizadores das diferentes estratégiasde aproximação possível. É o processo que tem por finalidade conduzir ou transmitir informações  para estabelecer comunicação limitada.até mais!
  • LETRA E

    Transformações de ordem sociológica, tecnológica e econômica modificaram  completamente as relações de consumo, trazendo consigo um novo perfil de consumidor.

    Os novos consumidores são idiossincráticos e não se encaixam em apenas um perfil de comportamento, tendendo à hiper-segmentação. Do mercado de massa, rumou-se para um mercado de nichos,  onde a diversidade de gostos e opiniões impera sobre a homogeneização destes mesmos fatores.
  • O ponto de partida de qualquer discussão sobre segmentação é o Marketing de Massa. Nele o vendedor se dedica à produção, distribuição e promoção de um produto para todos os compradores.
    Hoje está havendo uma fragmentação crescente no mercado, o que dificulta o marketing de massa. Isso faz com que muitas empresas se voltem para o micromarketing em um destes quatro níveis:
      Segmento
      Nicho
      Local
      Individual/Customerização

    Reforçando a idéia da alternativa E

ID
88363
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um profissional tem que executar uma tarefa na qual o mais importante é a precisão, com o mínimo de mensagens e um grupo de cinco pessoas. Ele pode escolher entre três tipos de redes formais de comunicação: em forma de roda, de cadeia e de círculo (todos os canais). Qual deve ser a escolhida e por quê?

Alternativas
Comentários
  • Redes centralizadas
    Linha ou cadeia: segue a cadeia formal de comando. Cada membro comunica-se no máximo com dois outros membros, um superior e outro inferior hierarquicamente. É produzida por uma modificação adicional, na qual os funcionários são vinculados seqüencialmente, onde um funcionário pode comunicars e apenas com os dois funcionários imediatamente adjacentes a ele. Os demais colaboradores das extremidades da cadeia podem comunicar-se com apenas um outro colaborador.

    - Roda/Radial ou estrela: A partir de um eixo central, um membro da equipe conecta-se a todos os outros (emergência de um líder). 

    - Rede em “Y”: nesse caso também há um membro que atua como eixo central, mas não chega a se comunicar diretamente com todos os outros. consiste em três hastes, duas das quais são prolongadas, neste caso, em cadeias de dois funcionários, apresentando também um membro da equipe atuando como eixo central.

    Redes descentralizadas:
    - Círculo:
    cada colaborador se comunica com outros dois, mas não há relação de hierarquia.

    - Rede de conexão total: cada colaborador se comunica diretamente todos os outros. Todos os funcionários são igualmente capazes de enviar e receber mensagensÉ típica de equipes auto-gerenciadas.

     "Um profissional tem que executar uma tarefa na qual o mais importante é a precisão, com o mínimo de mensagens e um grupo de cinco pessoas."

    Conforme os conceitos, a resposta seria a letra A, ou seja, em Roda (Estrela), já que o líder comunica-se com todos de forma direta, isto é, utilizando o mínimo de mensagens possíveis e mantendo, assim, a precisão. Não entendo como poder ser a letra E.

    Quem tiver um outro julgamento, favor postar. Abraços

     

  •  Experiência de concurseiro profissional na área de adminitração:

    Eu nunca tinha estudado este assunto, porém as vezes temos que eliminar alternativas.

    Quem já leu o livro do Chiavenato, TGA, observou que o livro especifica em seus primeiros capitulos sobre o conceito de cadeia, formalmente utilizada nas primeiras teorias de administração.

    Com isso, vc ja matava a questão ou ao menos teria uma porcentagem boa na regra do chute, optando pela alternativa, E

  • LETRA E 


    Como a questão fala em  precisão, com o mínimo de mensagens a mais eficaz é a Cadeia, onde a precisão e o rigor é alta.




    A adequação de cada rede formal depende do critério. Não há redes ideais para todas as ocasiões
  • e) Cadeia - indicada porque segue rigidamente a cadeia formal de comando, diferente do tipo roda que depende do líder para agir, e do círculo, em que todos os membros do grupo têm liberdade para contribuir.

    Esse não é o conceito da Redes de conexão total, em vez do Circulo não ... o que tornaria a questão errada ? ? ?
  • Segundo Robbins:
    Cadeia: A rede tipo Cadeia segue rigidamente a cadeia formal de comando. Esta rede é do tipo encontrado em uma organização de três níveis rígidos.
    Roda:  depende do líder para agir como conduto central de toda a comunicação do grupo. esta rede de comunicação pode ser encontrada em uma equipe com um líder forte.
    Círculo ou Todos os Canais: permite que todos os membros do grupo se comuniquem ativamente uns com os outros. Este tipo de rede geralmente é encontrado na prática em equipes autogerenciadas, nas quais todos os membros do grupo têm liberdade para contribuir e ninguém assume o papel de líder.

    Portanto Magnum, a alternativa E é mesmo a correta!

    Bons estudos!
  • Nas tarefas simples, a roda é mais eficiente do que a cadeia, a qual, por sua vez, é mais eficiente do que o círculo. O grupo de pessoas colocadas na roda tende a resolver os problemas de maneira ordenada, nítida, rápida, clara e bem-estruturada com o mínimo de mensagens.

    (CHIAVENATO, Idalberto, Introdução à Teoria Geral da Administração, 7ª Ed, p. 151)

    Assim fica difícil...
  • A)   Errado. Na roda não há participação e necessita da figura de um lider. Apenas o lider se comunica com os subordinados.

    B)   Errado. O circulo é mais lento e envolve mais pessoas.

    C)   Errado. //

    D)   Errado. Na cadeia não há comunicação entre todos os membros, somente o chefe ou o lider se comunica com os subrodinados, ou os subordinados se comunicam com o chefe ou com o lider.

    E)   Certo. segundo o contexto essa acertiva é a mais indicada.
  • Concordo com o João Romario

    Comunicação em roda:

    Neste tipo de comunicação em roda os membros comunicam por de um único membro,ocupando este a posição central. A comunicação neste tipo de rede é mais rápida, é centralizada e o rigor é bom, tem emergência de liderança. A satisfação neste tipo de cadeia é reduzida.
    --------------------------------------------------------------------------------------------

    Complementando:
    As redes de comunicação mais frequentes são o círculo, a cadeia, a roda e todos-comtodos.

    Nas tarefas simples, as configurações mais centralizadas, com a roda e a cadeia,
    aumentam a eficácia do grupo.
    Em tarefas mais complexas, as configurações mais descentralizadas, com o círculo e
    todos-com-todos, conduziam a solução de maior qualidade.
    A relação entre as configurações comunicacionais e o desempenho do grupo parece não
    ser directa, mas antes mediada por outras variáveis tais como o tamanho do grupo e o
    tipo de tarefa.
     

  • Não concordo com o gabarito.

    segundo Bowditch,  James L. e Buono, Anthony F., Elementos do Comportamento Organizacional. Ed. Thomson Pionera 1992, a comunicação em círculo é a mais precisa, indicada em trabalhos mais complexos.

  • É muito simples. A questão fala em "precisão" e "mínimo de 5 pessoas".

    Roda com 5 pessoas iria precisar de 5 mensagens (precisão haverá, porém, não haverá o mínimo de mensagens)

    Círculo não tem hierarquia. Ele iria fazer quase a mesma coisa que a Roda.

    Cadeia tem relação com apenas 1 outro profissa que iria desencadear a informação com todos, por isso, haverá precisão com o mínimo de mensagens aos 4 restantes. É tipo aquele cara, o multiplicador, o traineer.


  • CESGRANRIO nunca brincou de telefone sem fio, para vir me dizer que a cadeia é a mais precisa...
    ...Ou não conhece a história corporativa do cometa Halley:
    https://www.youtube.com/watch?v=SniI_9PW_UE

  • Questão mais frankstein que vi em 2018.

  • Tipos de Comunicação em equipes

    1- Comunicação em roda: Neste tipo de comunicação em roda os membros comunicam por de um único membro, ocupando este a posição central. A comunicação neste tipo de rede é mais rápida, é centralizada e o rigor é bom, tem emergência de liderança. A satisfação neste tipo de cadeia é reduzida

    2- Comunicação em Y: Na rede em Y a comunicação faz-se nos dois sentidos aos diversos níveis da hierarquia. Tem como característica de ser lenta, ao rigor é razoável, é centralizada e tem emergência de liderança. A satisfação é reduzida.

    3- Comunicação em cadeia: Na rede de comunicação em cadeia, cada indivíduo comunica apenas com o que o antecede e o precede. A velocidade é lenta, o rigor é razoável e a satisfação é reduzida, a centralização é moderada, e tem emergência de liderança.

    4- Comunicação em círculo: a comunicação em círculo, o último indivíduo comunica com o primeiro. A velocidade é média, o rigor é bom, a satisfação é elevada, não é centralizada e não tem emergência de liderança.

    5- Comunicação em interligação total: todos os membros comunicam com todos, a velocidade é lenta e o rigor é reduzido, e a satisfação é elevada, a emergência de liderança, não há, e não ocorre a centralização.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes

  • Questão sem noção!

  • gad d

    SEM LÍDER NÃO RO"L"A ..... RODA ???

    bem ruim mas eu acho plausível

  • RODA e CADEIA possuem alta precisão, mas no quesito mínimo de mensagens a cadeia ganha da roda, pois tudo passa por um líder, na cadeia flui pela hierarquia...


ID
88366
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BACEN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com o objetivo de controlar a alocação de recursos da área administrativa da organização, João tem que comunicar aos seus funcionários que a organização está tendo problemas financeiros. Para tanto, ele deve

Alternativas
Comentários
  • O MEMORANDO é a modalidade de comunicação entre unidades administrativas de um mesmo órgão, que podem estar hierarquicamente em mesmo nível ou em níveis diferentes. Trata-se, portanto, de uma forma de comunicação eminentemente interna.Pode ter caráter meramente administrativo, ou ser empregado para a exposição de projetos, idéias, diretrizes, etc. a serem adotados por determinado setor do serviço público.Sua característica principal é a agilidade. A tramitação do memorando em qualquer órgão deve pautar-se pela rapidez e pela simplicidade de procedimentos burocráticos. Para evitar desnecessário aumento do número de comunicações, os despachos ao memorando devem ser dados no próprio documento e, no caso de falta de espaço, em folha de continuação. Esse procedimento permite formar uma espécie de processo simplificado, assegurando maior transparência à tomada de decisões, e permitindo que se historie o andamento da matéria tratada no memorando.FONTE: MANUAL DE REDAÇÃO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Eita Glória
  • Esse examinador vive nos anos 30. Notícias organizacionais delicadas devem preferencialmente ser discutidas com todo o grupo, com o intuito de se criar uma cultura de diálogo. Memorandos são frios e ineficazes.

    Enfim, no caso, não há o que se fazer a não ser marcar D, mas recomendo aos colegas ter uma visão mais moderna de comunicação empresarial para os concursos..

  • Imagine vc passar uma mensagem face a face numa organização 5.000 funcionários?
  • a) A principal desvantagem da comunicação oral surge quando uma mensagem tem de ser transmitida para várias pessoas. Quanto maior o número de receptores, maior a probabilidade de distorções potenciais. 

    b) A comunicação não verbal por si só não tem um significado preciso ou universal, dessa forma como João informaria que a organização está tendo problemas financeiros?

    c) o objetivo de João não é mudar o significado da mensagem, a comunicação paralinguística se refere as aspectos não-verbais que acompanham a comunicação verbal.

    d) A comunicação escrita é tangível e verificável. Em geral tanto o emissor quanto o receptor mantêm registro das mensagens. prestamos mais atenção no que queremos transmitir em uma mensagem escrita do que em uma mensagem oral.  Exemplos: memorandos, cartas, transmissões de fax, e-mails, jornais internos, etc. Para tal situação, a melhor forma escrita seria o memorando.

    e) o objetivo de João não é  que sua mensagem seja entendida de forma seletiva, o objetivo é que os funcionários compreendam a informação para facilitar a tomada de decisões.

    Fonte: "Comportamento Organizacional"  Stephen Robbins 14ª edição - 2010 

  •  
    O nosso amigo Alexandre está certo, hoje não se usa esse tipo de comunicação para dar um tipo de assim,porque ela tem a desvantagem de ser impessoal e não facilitar o feedback .

    Outro fala  "como vc vai dar notícia face a face para 5 mil funcionários? "
    E para isso que existem os níveis também, vc repassa cara a cara para o gerentes e eles fazem o
    mesmo para seu departamento. 
  • 5.000 pessoas? Aluga um auditório, dá uma explicação, apresenta dados, abre uma sessão de 1 hr para perguntas, sugestões, enfim, contato e feedback. 

  • Gab.: D

    Não vejo problema na questão porque o gabarito se apoia no fato das demais alternativas estarem erradas:

    a) quanto maior o numero de receptores, maior será a probabilidade de distorções;

    b) comunicação não verbal e sim corporal? esse examinador viu, fanfarrão!;

    c) é indiscutivel que a entonação verbal tenha grande valia à comunicação, mas a codificação é primordial;

    d) OK;

    e) se os receptores receberem a msg de forma seletiva como diz a alternativa, certamente, terão distorções, cada um entenderá a seu modo.

  • ATRAVES DO MEMORANDO JOAO COMUNICARA A UMA GRANDE MASSA DE FUNCIONARIOS QUE IRA CRIAR UM REGISTRO E ASSIM UMA POSSIVEL RECUPERAÇÃO DA MENSAGEM TRANSMIDIDA.

  • Quando eu trabalhava num estaleiro, o diretor da empresa, quando queria se comunicar com TODOS os funcionários(uns 9.000), convocava para uma área de comunicação e usava microfone. Tinha uns caixas de som que ficavam distribuídos pela área. Todos entendiam. Na prática, a letra "D" seria custoso.

  • Cara, só memorando? a questão tinha que trazer "memorando circular" pois esse sim abrange vários destinatários. Putaria visse.


ID
97807
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à importância do feedback no processo de comunicação interpessoal nas organizações, considere as afirmativas abaixo.

I. Para ser efetivo o feedback dever ser descritivo ao contrário de ser um processo de avaliação.

II. O feedback é mais útil quando solicitado e oportuno, isto é, quando feito no momento do comportamento ou do fato em questão.

III. Deve ser compatível com as motivações e objetivos do emissor, mesmo que seja expresso na forma de um desabafo.

IV. Deve ser direcionado às características pessoais, idiossincrasias, limitações de raciocínio e outras manifestações individuais que podem ser apontadas como falhas.

V. Deve ser específico ao contrário de verbalizar uma generalização.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • I - Correta - o feedback, para ser efetivo, deve ser descritivo ao invés de avaliativo: quando não há julgamentos, apenas o relato de um evento, reduz-se a necessidade de reagir defensivamente e assim o indivíduo pode ouvir e senti-se à vontade para utilizar aquele dado como julgar conveniente.II - Certo - o feedback deve ser ser: solicitado ao invés de imposto, será mais útil quando o receptor tiver formulado perguntas que os que observam possam responder; e também oportuno: em geral o feedback é mail útil ou mais próximo possível após o comportamento em questão, dependendo, naturalmente, da prontidão da pessoa para ouvi-lo, apoio do outros, clima organizacional, etc.III - Errada - Deve ser compatível com as necessidades (motivações)de ambos, comunicador e receptor: pode ser altamente destrutivo quando satisfaz somente às necessidades do comunicador sem levar em conta as necessidades do receptor.IV - Errada - Deve ser direcionado a esferas de atuação em que o receptor tenha possibilidade de aperfeiçoar características pessoais: idiosincrasias, limitações de raciocínio e outras manifestações individuais não podem ser apontadas como falhas, mas toleradas como próprias do indivíduo.V - Certa - deve ser específico ao ínvés de geral: quando se diz a alguém que ele é "dominador", isso tem menos significado do que indicar seu comportamento numa determinada ocasião: "nesta reunião você fez o que costuma fazer outras vezes, você não ouviu a opinião dos demais e fomos forçados a aceitar a sua decisão para não receber suas críticas exaltadas".Fonte:Fela Moscovici - Desenvolvimento interpessoal.
  • Para ser útil o feedback precisa ser:

    Descritivo (sem julgamento): descrever o comportamento do outro e como me afeta. Específico ao invés de geral Dirigido: para comportamentos e situações que possam ser modificados Esclarecido: para evitar ruídos na comunicação (repetir o entendimento) Oportuno: escolher o momento adequado
     

     

  • Para ser útil o feedback precisa de alguns elementos fundamentais:



    •    Descritivo ao invés avaliativo: há o relato de um acontecimento e não há necessidade de agir defensivamente;



    •    Específico ao invés de geral: quando se dá uma certa característica a alguém, e não a daquele instante;



    •    Compatível com as necessidades de ambos, comunicador e receptor: deve ser levada em conta a necessidade de cada qual;


    •    Dirigido: para comportamento abertos a mudanças;



    •    Solicitado e não imposto: perguntas compatíveis a respostas;



    •    Oportuno: deve haver um clima certo, oportuno para abordar o assunto;



    •    Esclarecido para assegurar comunicação precisa: deve haver uma boa comunicação entre as partes.

  • GABARITO: C

    A primeira alternativa está correta, pois ao fazer um feedback o avaliador deve ser descritivo e não fazer uma "crítica". No primeiro caso, o feedback poderia ser assim:
    - "você conseguiu alcançar 700 contratos fechados no mês, mas ficou a 80% da meta desejada".

    Já uma crítica, ou feedback avaliativo, poderia soar mal. Imagine um gerente comunicando uma avaliação assim:
    - "você está muito pior do que o João, heim? Está faltando"garra"...

    Você não gostaria de receber um feedback destes, não é mesmo? Desta forma, o feedback descritivo não deixa o avaliado com uma postura defensiva, ok?

    A segunda frase também está correta, pois o feedback não deve ser imposto, mas sim apresentado no momento certo. Já a terceira frase está errada. O feedback deve ser compatível com as motivações e objetivos tanto do avaliador como do avaliado. Um desabafo poderia ser muito prejudicial, ok?

    Imagine ouvir de um chefe este desabafo: "mas vocês, heim, são todos uns lerdos! Só fazem me puxar pra baixo!... Você gostaria de ouvir isso? Seria produtivo?

    A quarta frase também está errada. Os aspectos que devem ser apontados são os que podem ser alterados e melhorados. Características pessoais (altura, peso, etc.) não podem ser apontadas como falhas, ok?

    A quinta frase está perfeita. A avaliação deve ser específica e não geral. Deve apontar o ponto em que o funcionário deve se aprimorar, e não uma crítica geral. Imagine ouvir algo como:
    - Você é muito teimoso!

    Isso não aponta claramente o que a pessoa deve mudar, não é verdade? Portanto não é produtivo.

    FONTE: Curso de Gestão Pública, professor Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos
  • Segue uma dica para ajudar a memorizar: 



    O feedback precisa ser DOCES :



    Descritivo

    Oportuno

    Claro

    Específico

    Solicitado

  • Estudar gestão de pessoas é um "porre"!
    E estudar feedback??  "E DOSE"

    sclarecido

    escritivo

    portuno

    olicitado

    specífico


ID
103684
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito do processo em grupo nas organizações, julgue os
próximos itens.

A veiculação de uma mesma mensagem por canais diferentes, seja interpessoal, seja de massa, estabelece percepções e processamentos diferentes por parte das pessoas que recebem a mensagem.

Alternativas
Comentários
  • PRINCIPIO DA INDIVIDUALIDADE DO INDIVIDUO, QUE CADA PESSOA ESTABELECE PERCEPÇÕES DIFERENTES

  • Cada indivíduo interpreta a comuniação de forma singular, pois na interpretação da comunicação há influência de aspectos pessoais. Um mesmo tipo de informação pode surtir efeitos diversos em virtude da cultura, religião, valores, renda, meio em que vive um indivíduo. Isso fica mais evidente quando trata-se de propagandas, por exemplo. A abordagem de um determinado produto será realizada de forma diferente para públicos diferentes para que se garanta a eficácia da comunicação independente dos canais utilizados (propaganda na TV, panfleto, internet, etc).

    É imporante ressaltar que, para garantir a eficiência da comunicação, o Emissor deve adequar a forma da mensagem conforme o perfil do Receptor a fim de assegurar a integridade da mensagem que deseja transmitir.

    Com o exposto, a acertativa está correta: "A veiculação de uma mesma mensagem por canais diferentes, seja interpessoal, seja de massa, estabelece percepções e processamentos diferentes por parte das pessoas que recebem a mensagem".

     

  • Certo

    É o que acontece quando, por exemplo, você assiste a mesma matéria em telejornais, rádios e resvistas.

  •  Pessoal...

    Isso sempre ocorre , o problema e que cada pessoa tem um maneira ou forma de entender o que o emissor esta querendo passar, Exemplo claro disso tudo e qdo voce assisti um filme, cada pessoa intepreta de maneira distinta alguma cenas filme

    Abraço a todos
    Fique com Deus  e bons estudos

  •  Percepção Seletiva
    Ocorrer quando o receptor vê e ouve seletivamente com base no seu repertório individual.
    (receptor___ Seleciona)
     Cuidado para não confundir com filtragem que ocorrer quando mensagem e recebida pela metade porque o emissor filtrou.
    (emissor___filtra)
    O cespe sempre troca os conceitos

    Fonte: prof.  Andreia Ribas (recomendo ) o/
  • A pessoa escreve por e-mail e  vc interpreta do seu jeito, bem diferente do que é quando se fala pessoalmente.


ID
103687
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito do processo em grupo nas organizações, julgue os
próximos itens.

Com relação aos pressupostos da escola processual da comunicação, para a cultura do receptor considera-se a análise dos significados da mensagem emitida.

Alternativas
Comentários
  • A questão faz menção ao modelo semiótico de comunicação. ...Meu Deus do céu..o cespe arruma cada coisa!
  • http://ponto-kom.blogspot.com/2006/11/escolas-processual-e-semitica-as.html

  • Na escola processual, os estudos estão voltados para o modo como os emissores e os receptores codificam e decodificam as mensagens, como são selecionados e utilizados os canais e os meios de comunicação. Como a comunicação influencia a motivação e o comportamento da recepção. A linha de estudo processual define comunicação como um processo de interação social entre duas ou mais pessoas, cuja relação poderá influenciar no comportamento, na motivação e no estado emocional do emissor ou do receptor. "Para a escola processual, a mensagem é o que é transmitido pelo processo de comunicação. Muitos dos seus seguidores consideram que a intenção é um fator crucial para decidir sobre o que constitui uma mensagem" (Fiske). É basicamente o estudo da transferência da mensagem de uma fonte para um destinatário.

     A escola semiótica está voltada para a análise dos significados das mensagens nas culturas. Qual a função da comunicação na nossa cultura e como as mensagens interagem nos grupos sociais ou nas pessoas. Esta linha de investigação dos signos e significados denominada de semiótica não considera como fracasso os conflitos, os objetivos não alcançados no ato de comunicação. O que existe são resultados das diferenças culturais entre emissor e receptor. Neste aspecto os estudos estão voltados para as gerações de novos significados, na compreensão dos signos, das significações, ícones, das denotações e conotações, das diferentes formas de comunicação criadora de sentidos. "Para a semiótica, por outro lado, a mensagem é uma construção de signos que, pela interação com os receptores, produzem significados. O emissor, definido como transmissor da mensagem, perde importância. A ênfase vira-se para o texto e para a forma como este é “lido”. E ler é o processo de descobrir significados que ocorre quando o leitor interage ou negocia com o texto" (Fiske).
     

    Fonte: O ESTUDO CIENTÍFICO DA COMUNICAÇÃO - http://www2.metodista.br/unesco/PCLA/revista6/artigo%206-3.htm (com adaptações)

    GABARITO: ERRADA

  • Pensei em Kotler , errei , culpa do CESPE ,rs.

  • Não pensei em nada. Nem sei do que se trata...rs


  • essas questões de administração do cespe deveriam vir com os botões do facebook: curtir, amei, haha, uau, triste e GRR `-´

  • Com relação aos pressupostos da escola processual da comunicação, para a cultura do receptor considera-se a análise dos significados da mensagem emitida. Resposta: Errado.


    Comentário: o conceito dado refere-se à escola semiótica, pois considera diferenças culturais entre o receptor e o emissor da mensagem, ao passo que a escola processual considera basicamente a transferência da mensagem de uma fonte para outra.

    ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------



ID
113482
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de cultura organizacional e comunicação interna,
julgue os itens que se seguem.

A comunicação interna admite recursos utilizados pela comunicação institucional e mercadológica.

Alternativas
Comentários
  • A comunicação institucional ou mercadológica tem por propósito utilizar as ferramentas adequadas às necessidades e aos objetivos da empresa:

    * A PUBLICIDADE
    * A PROPAGANDA
    * A ASSESSORIA DE IMPRENSA
    * AS RELAÇÕES PÚBLICAS

    O sucesso está em bem identificar a ferramenta, a mídia e a forma ideal de comunicação.

  • Amauri Marchese, a comunicação interna é um setor planejado, com objetivos bem definidos, para viabilizar toda a interação possível entre a organização e seus empregados, usando ferramentas de comunicação institucional e até da comunicação mercadológica (para o caso do endomarketing ou marketing interno).




    gabarito:C

ID
120544
Banca
FCC
Órgão
SERGAS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os níveis de linguagem na comunicação são classificados em:

Alternativas
Comentários
  • ALTERNATIVA C

    Existem 3 níveis de linguagem na comunicação:

    Linguagem CULTA - a linguagem que consta dos livros e da gramática, com respeito às egras e vocabulário nobre e refinado, respeitando os padrões cultos do idioma.

    Linguagem COLOQUIAL - linguagem utilizada no dia-a-dia, comum nas falas entre pessoas.

    Linguagem POPULAR - linguagem com expressões próprias de cunho popular, regionalismos e gírias.

  • não entendo muito bem sobre esse assunto, mas coloquial não seria a mesma coisa que popular?
  • Entao "coloquial E popular" fecha aspas :)
  • gilton

    na verdade é "familiar ou coloquial"
  • A língua portuguesa apresenta três níveis linguísticos: o formal (Nível Culto), o comum (Nível Coloquial ou Familiar) e o informal (Nível Popular).

    No nível culto a linguagem se adapta de acordo com o ambiente, mas sempre respeitando a gramática,

    já no nível familiar a linguagem foge às formalidades, o vocabulário é simples e objetivo, as frases são curtas e com muitas repetições,

    e no nível popular a linguagem se caracteriza pela espontaneidade e descontração, seu objetivo é a comunicação clara e eficaz, muito comum entre as pessoas que tem pouca ou nenhuma escolaridade por isso tem um vocabulário pobre e restrito e sem nenhuma normativa gramatical.

    Fonte: https://www.administradores.com.br/producao-academica/funcoes-da-linguagem/115/download/


ID
132520
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A organização não governamental (ONG) Viver com
Saúde possui programas de incentivo à prática desportiva, de
monitoramento da saúde bucal, de divulgação sobre a prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis, entre outros. A referida
ONG atua exclusivamente no Distrito Federal (DF), mas pretende
ampliar sua área de atuação para o estado de Goiás em face da
realidade precária dos fornecedores de serviços de saúde das
pequenas cidades do entorno do DF. Tal ampliação implicará um
aumento de 70% nos custos da organização. Para tanto, a ONG
terá de tomar decisões acerca do seu processo organizacional.

A partir da situação hipotética acima, julgue os itens a seguir com
relação ao processo organizacional.

Considere a seguinte situação hipotética. No final da segunda etapa do programa Saúde Bucal nas Escolas, a presidência da ONG Viver com Saúde decidiu fazer um churrasco, aproveitando a proximidade das festas de final de ano para comemorar a superação da meta anual do programa em 200%. Seu presidente encaminhou convites para cada chefia dos variados departamentos, solicitando que repassassem o convite para os seus subordinados. Nessa situação, o convite para o churrasco é considerado uma comunicação informal e vertical, pois foi realizado entre níveis diferentes, mas de uma mesma área de atuação.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO - a comunicação foi formal.

    A comunicação ocorre sempre sob duas formas bem definidas, a comunicação formal e a informal. A comunicação formal segue uma hierarquia dentro da empresa, respeitando sua administração, valores e objetivos. Já a comunicação informal não possui regra alguma, passando até mesmo por cima dos níveis da autoridade. É por meio desta comunicação que o funcionário transmite sua satisfação ou insatisfação em relação à instituição. É caracterizada pelo processo não estruturado da informação, envolve todos os níveis da companhia e o assunto não se restringe necessariamente a questões profissionais.

  • TCARLOS, não concordo com seu comentário, existe um tipo de comunicação formal chamada Comunicação Diagonal, não é muito comum, porém acontece, principalmente pela utilização da ferramenta de e-mail, onde um chefe de um determinado departamento faz uma solicitação de trabalho a um funcionário de outro.

    O ponto-chave desta questão é identificar se o evento "Churrasco" é um evento formal ou informal. No caso, o evento é formal, pois além de ter partido de uma chefia para seus subordinados, pode ser visto como uma atividade de premiação, visto que foi motivada pela consecução de objetivos formais. Logicamente, uma premiação só pode ser dada por uma autoridade. Questão ERRADA.

  • Fluxos Direccionais de Comunicações:

    O fluxos de comunicação nas
    organizações podem ser divididos em comunicação vertical (ascendente e descendente) e em comunicação lateral ou horizontal.

    Comunicação Vertical:
    A
    comunicação vertical descendente consiste num tipo de comunicação que se inicia na gestão de topo e flui no sentido da base hierárquica da
    organização. Este tipo de informação consiste, geralmente, em informações, comunicações e instruções relacionadas com os objectivos organizacionais, com as políticas, regras e regulamentos e com a situação actual da organização. Este tipo de comunicação predomina essencialmente em organizações onde o grau de participação dos subordinados é baixo.
    Quanto à comunicação vertical ascendente, consiste geralmente em relatórios enviados aos superiores sobre a situação em determinado departamento ou projecto, pedidos de esclarecimentos, sugestões e reclamações, relatórios de pesquisas, entre outros, dependendo do grau de participação e democraticidade nas decisões. O principal problema que pode afectar a comunicação vertical ascendente é a falta de objectividade ou mesmo falsidade nos relatórios entregues aos superiores, especialmente quando os factos são negativos

    Comunicação Lateral ou Horizontal:
    A comunicação lateral ou horizontal consiste na comunicação entre membros de diferentes departamentos, entre membros de um determinado grupo de trabalho interdepartamental, entre os membros de diferentes grupos de trabalho ou entre os órgãos de linha e os de staff.
    Um tipo de comunicação lateral é a comunicação informal a qual pode cruzar qualquer nível organizacional e em qualquer direcção, não dependendo das normas e regras estabelecidas pela
    organização formal.


    Agora, falando de comunicação formal e informal, elas se encaixam melhor, respectivamente, na vertical e na horizontal.
     
    A comunicação formal é aquela documentada pela própria empresa. São anúncios, informações, tomadas de decisão, etc. que passam por várias pessoas na hierarquia, para serem aprovados.
     
    Por outro lado, a comunicação informal não necessita de aprovação prévia. É aquela que surge dos próprios funcionários, onde eles colocam a visão deles sobre o que está acontecendo na organização, como esta lida com seus trabalhadores, entre outras coisas. Esta comunicação acontece de maneiras conhecidas, como os famosos boatos e a rádio peão.
     




     

  • Errado.
    Acho que o comentário da Milena está correto. A comunicação formal é prevista no planejamento e utilizada oficialmente pela instituição (na adm. púb: ofício, memorando, e-mail). A comunicação informal são as demais formas não estabelecidas anteriormente (boatos).
    Na minha opinião, o erro da questão é não esclarecer se os convites eram ou não previstos no planejamento.
    Se fossem: Comunicação FORMAL. Ao contrário: Comunicação INFORMAL.
  • GABARITO: ERRADO

    JUSTIFICATIVA: FOI UTILIZADO APENAS "MEIOS FORMAIS" DE COMUNICAÇÃO, LOGO A QUESTÃO ERRA AO DIZER QUE TAMBÉM FOI UTILIZADO A "COMUNICAÇÃO INFORMAL".

    NÃO PENSE PEQUENO! CORRA ATRAS DOS SEUS SONHOS SEMPRE! fORÇA, GUERREIROS!


ID
133387
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da matéria de comunicação empresarial, julgue os itens
que se seguem.

Toda interação entre grupos dentro da organização pode ser considerada um processo de comunicação formal, haja vista que os colaboradores encontram-se no ambiente de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • Errado pois a interação entre grupos dentro da organização também pode ocorrer devido ao processo de comunição INFORMAL no ambiente de trabalho.
  • Item Errado.

    Segundo Augustinho Paludo _ Administração Pública

    A Comunicação pode ser formal ou informal.

    Formal - Segue uma hierarquia dentro da empresa, respeitando a administração, os valores existentes e os objetivos estabelecidos. (É utilizada para tornar a organização conhecida)
    Informal - Não possui regra alguma, passando até mesmo por cima das autoridades constituídas (Rádio-corredor)

    Ou seja os dois tipos podem ocorrer dentro do ambiente da empresa.
  • "Pode" não significa que "deve" ser formal, pois "pode" pode ser formal ou informal. Assim, "Toda" interação de grupo "pode" ser formal ou "pode" ser informal.


    Oow banca fpd....

  • Gab.: Errado

    O problema foi o uso da palavra ''toda''.


ID
133390
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da matéria de comunicação empresarial, julgue os itens
que se seguem.

Nas organizações estruturadas verticalmente, o excesso de subdivisões hierárquicas constitui uma barreira à fluidez da comunicação, retardando as reações da empresa aos estímulos levantados pelo ambiente externo.

Alternativas
Comentários
  • quando a estrutura da organização é vertical, aumenta o nível de burocracia da instituição. Devido as suas múltiplas divisoes internas, em vários departamentos, há de se evidenciar a grande probabilidade de interferências na eficiência da comunicação.

  • Organização vertical:

    Processo de tomada de decisão = RÁPIDO

    Comunicação = LENTA


ID
133393
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da matéria de comunicação empresarial, julgue os itens
que se seguem.

Não prestar atenção aos silêncios de uma conversa é considerado falha no processo de comunicação, visto que se perde uma parte vital da mensagem.

Alternativas
Comentários
  • Não prestar atenção aos silêncios de uma conversa é de fato considerado falha no processo de comunicação, mas não que aquele silêncio seja a parte vital da mensagem, senão seria priorizar o conteúdo da mensagem subliminar em detrimento da mensagem literal. Isso até poderia ser verdade em mensagens codifificas, mas claro que não é o caso.
  •  ERRADO - não se perde uma parte vital da mensagem

  • Durante os silêncios de uma conversa, podemos observar algumas expressões corporais de atenção ou desagrado, como: um bocejo, o cenho franzido de atenção, o olhar vago e distante, os olhos que se fecham, a expressão de dúvida.

    São indícios significativos para quem quer dar ou receber uma mensagem. Servem como um FeedBack.

    Mas isso não quer dizer que o silêncio seja parte vital da comunicação.
  • Essa é boa, agora o silêncio está até comunicando.
    Silêncio não comunica nada, gestos sim(LIBRAS), ....daqui a pouco a galera estará se comunicando até com telepatia.
  • De acordo com Robbins, o silêncio não é um falha de comunicação, é na verdade uma forma poderosa de comunicação e deixar d pretar atenção a ele é perder parte vital da mensagem. (Robbins, Comportamento Organizacional, p.248, ed 11)
  • Não prestar atenção aos silêncios de uma conversa é considerado falha no processo de comunicação, visto que se perde uma parte vital da mensagem.

    Observem que a falha é: não prestar atenção no silêncio e não o silêncio em si.  Pois o silêncio, conforme já fundamentado pelos colegas acima, é uma forma de comunicação e não falha de comunicação.

    E o erro está, de fato, na parte que diz: ...se perde uma parte vital da mensagem.
    Espero ter ajudado... força nos estudos galera....Vlwwww
  • Segundo robbins:
    O silêncio - definido como ausência de palavras ou de ruídos - tem sido ignorado como forma de comunicação no comportamento organizacional porque representa uma inação ou não-comportamento. Mas ele não é necessariamente uma inação. Nem é, ao contrário do que muitos pensam, uma falha na comunicação. O silêncio pode, na verdade, ser uma forma poderosa de comunicação. Ele pode significar que uma pessoa está pensando ou contemplando sobre a resposta para uma questão. Pode significar que a pessoa está ansiosa ou com medo de falar. Pode também ser um sinal de concordância, de divergência, de frustação ou de raiva.
    Deixar de prestar atenção aos silêncios de uma conversa é perder uma parte vital da mensagem. Os comunicadores mais astutos observam as apusas, as hesitações e os tropeços. Eles ouvem e interpretam o silêncio.

    Realmente Robbins diz o que o colega já tinha mecionado acima(que o silêncio é uma parte vital da mensagem).  Mas não sei se seria considerado uma falha no processo de comunicação!
  • Já que o silêncio é considerado uma parte vital da mensagem, como citou nosso colega acima, então creio que o erro consiste mesmo quando a banca afima que não prestar atenção no silêncio é considerado falha na comunicação. A falha na comunicação ocorre quando a mensagem sofre a interferência de um ruído. Esse ruído faz com que a mensagem recebida e decodificada pelo receptor não corresponda a mensagem transmitida e codificada pelo emissor. No caso em questão, acho que a banca entende que não necessariamente deixar de prestar atenção no silêncio da conversa ocasionará falha na comunicação, uma vez que a mensagem recebida pelo receptor pode ser a mesma transmitida, sem que tenha ocorrido distorções nela.
  • Achei essa questão extremamente subjetiva, pois é muito vago dizer que o erro de  "não prestar atenção no silêncio" não ocasiona uma perda da parte vital da mensagem. Acredito que depende muito do contexto, do ambiente, do tipo de mensagem e das pessoas envolvidas. Quem me garante que nãoprestar atenção aos silêncios de uma conversa não poderia perder uma parte vital da mensagem?  Por exemplo,dois palhaços conversando no espetáculo no circo e o momento do silêncio da conversa de ambos é justamente o motivo das gargalhadas do público. Não concordam que "não prestar atenção aos silêncios da conversa dos palhações" constitui uma perda vital da mensagem? (CIRCO = ORGANIZAÇÃO, PALHAÇOS = FUNCIONÁRIOS, PUBLICO PRESENTE = DONO DA EMPRESA, CLIENTES, OUTROS FUNCIONÁRIOS, ETC)

    Para mim, a questão caberia recurso para uma possível anulação ou mudança de gabarito.
  • O nome disso é raciocínio lógico, a proposição verdadeira é a citação do Robbins,  a partir dela analise a questão ;)
  • ERRADO

    "Não prestar atenção aos silêncios de uma conversa é considerado falha no processo de comunicação, visto que se perde uma parte vital da mensagem."

    Questão pega ratão! Acredito que o erro é generalizar que haverá essa perda de parte vital da mensagem, isso não necessariamente irá acontecer.

    Consertando a frase:

    "Não prestar atenção aos silêncios de uma conversa pode ser considerado falha no processo de comunicação, visto que se perde uma parte vital da mensagem."
  • Questão polêmica...ao meu ver, perde sim. A comunicação não está somente naquilo que pode ser verbalizado.

  • Depois de errar essa questão por duas vezes, li o comentário do nosso colega Igor Henrique e consegui entender... acho que nem ele percebeu que a resposta estava no trecho q ele transreveu, então vou tentar explicar.

    Robbins não considera o silencio uma falha na comunicação, isso porque ele também comunica. Entender o silencio como falha na comunicação seria aceitar que no momento em que acontece o silencio nenhuma mensagem é passada, no entanto, o próprio Robbins afirma que as pausas, as hesitações e os tropeços podem transmitir uma mensagem e que o bom comunicador deve estar atento a esses sinais.

  • Não constitui falha na comunicação, mas pode ser uma barreira. Ele PODE transmitir alguma coisa, PODE ser importante, PODE ser um sinal. Tem que ser professor para responder uma questão assim com 100% de certeza.

  • Concordo com Diego Rocha e Charles Santos. Pensei pra caramba aqui e vi que a questão é muito simples pessoal. Na ultima frase " visto que se perde uma parte vital da mensagem" , não quer dizer que só  porque a pessoa deixou de prestar atenção num detalhesinho da mensagem que ela será "a parte vital, crucial, sacramental, imprescindível e indispensável"da mensagem e que toooooooda ela será comprometida. A questão abordou com muita ênfase essa parte final e acho que nos fez pensar muito achando que ela era super difícil.  

  • Gab.: Errado

    Lendo a citação do colega sobre a obra de Robbins se infere que não prestar atenção ao silencio é somente uma perda e não uma falha na comunicação.

  • questão pra deixar em branco, gabarito justificável pros dois lados!

  • O silêncio pode ser negativo ou positivo.

    Gab Errado.

  • Com base no que foi respondido pelos colegas tendo Robbins como fonte, eu corrigiria a questão da seguinte forma:

    "Não prestar atenção aos silêncios de uma conversa NÃO é considerado falha no processo de comunicação, na verdade é uma forma poderosa de comunicação e deixar de prestar atenção ao silêncio de uma conversa é perder uma parte vital da mensagem."


ID
133396
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da matéria de comunicação empresarial, julgue os itens
que se seguem.

Os canais de comunicação que têm caráter extremamente pessoal, como, por exemplo, conversas face a face, devem ser evitados a fim de se preservar o profissionalismo e a formalidade nos processos de comunicação organizacional.

Alternativas
Comentários
  • Questão errada

    As conversas face a face, quando feita corretamente, acelera o processo de feedback. Isso ocorre principalmente na comunicação entre Líderes e equipe

  • Errado.

    A comunicação oral (também conhecida como face a face) são superiores às ordens escritas. Quando nos comunicamos face a face existem as oportunidades para perceber além da mensagem e a inter-relação torna-se mais fácil, completa, envolvente. A voz, as atitudes e as expressões facilitam a realimentação.

    Por isso não deve ser evitada a comunicação face a face, e sim, estimulada.

  • ERRADO


    TEMOS VÁRIOS TIPOS DE COMUNICAÇÃO , NÃO SOMENTE O PESSOAL EXEMPLO : 

    A) COMUNICAÇÃO IMPESSOAL : AQUELA SEM CONTATO DIRETO 

    B) COMUNICAÇÃO HORIZONTAL : MESMO NÍVEL DE HIERARQUIA 

    COMUNICAÇÃO ASCENDENTE , DESCENDENTE ENTRE OUTRAS  .
  • Para Daft quanto  mais informação o canal consegue transmitir, mais rico ele é.

    A discussão pessoal é o meio mais rico porque permite uma experiência direta, múltiplas dicas de informações, feedback imediato e foco na pessoa. As discussões pessoais facilitam a assimilação de sinais amplos e a compreensão emocional e profunda da situação (DAFT, 1999, p.341).


    A discussão face a face facilita a assimilação de dicas mais

    amplas e profundas e o entendimento emocional das situações. A mídia escrita impessoal, incluindo panfletos, boletins e relatórios computadorizados padronizados, são os mais baixos na riqueza. Esses canais não estão focados em um único receptor, usam dicas limitadas de informação e não permitem feedback.




ID
136312
Banca
FCC
Órgão
MPE-SE
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O elemento organizacional que serve para clarificar e comunicar os objetivos e os valores básicos e orientar as atividades da organização é denominado

Alternativas
Comentários
  • MissãoA missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:- Por que a empresa existe?- O que a empresa faz?- Para quem?O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito.
  • Uma dica:

    MISSÃO: Lembre-se de Bússula, função orientadora, delimitadora, norteadora. É aonde a organização quer chegar, é a razão de ser.
    Mnemônico: Para se realizar uma missão é preciso ter uma bússula, para se orientar, para saber aonde se quer chegar.

    Pra mim funciona, espero que os ajude!
  • VISÃO --> Define os objetivos.
    MISSÃO --> Clarifica e comunica os objetivos.
  • VISÃO X MISSÃO

    VISÃO: Utopia/sonho; nível MÁXIMO que a organização pretende alcançar.

    MISSÃO: Razão de ser; objetivos e valores BÁSICOS.


    Estratégia: Caminhos que a organização deve percorrer para atingir seus objetivos e metas traçados na fase do planejamento estratégico.

  • Concordo com todos os conceitos de missão expostos pelos colegas; porém, não concordo quando a questão fala em comunicar os objetivos. A missão não comunica objetivos, ela apenas guia os colaborados aos objetivos. A missão é a razão de ser da empresa, orienta a elaboração dos objetivos e não exatamente explicita especificamente cada um. 

  • "... comunicar os objetivos e os valores básicos e orientar...."

    a) Missão: vem comunicar quais são os objetivos e os valores, ou seja, para que a organização veio, qual seu papel de existir, qual seu papel na sociedade.

    b) Não tem nada a ver.

    c) Visão não traz valor algum.

    d) Estratégia é como você vai atingir os objetivos.

    e) Indicador é um instrumento de controle.

    (Rodrigo Rennó)

     

    Alternativa A

  • O elemento do planejamento estratégico que serve para clarificar e orientar as atividades de uma organização é a missão.

     

    A política operacional não se refere a isso, e sim as atividades e operações da organização.

     

    A visão é um estado futuro desejado.

     

    A estratégia é o “como”, ou seja, qual será a maneira da empresa atingir seus objetivos.

     

    Já os indicadores servem como ferramentas de controle dos resultados e esforços empenhados.

     

    Nosso gabarito é mesmo a letra E.

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos

  • GABARITO: A

  • Alternativa A -  MISSÃO

  • essa matéria... eu ein


ID
140035
Banca
FCC
Órgão
TJ-AP
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No intuito de melhorar a comunicação interpessoal e intergrupal numa organização de grande porte deve-se

Alternativas
Comentários
  • LETRA C

    Embasados em fundamentos de duas questões acima.40
  • Para melhorar a comunicação interpessoal/intergrupal, deve-se reforçar a comunicação horizontal.

    A unica alternativa que traz essa possibilidade é a C. 
  • Para melhorar a comunicação interpessoal (entre pessoas) e intergrupal (entre grupos) é necessária a estimulação dos fluxos horizontais, pois, assim há uma estimulação comunicativa entre todos os funcionários.
     Não é aperfeiçoar os fluxos descendentes - porque, seria aperfeiçoar a relação entre Superior e Subordinado, o que não melhoraria a comunicação interpessoal/ intergrupal. O mesmo aplica-se aos fluxos ascendentes (Subordinado e Superior).
  • GABARITO: C

    Para que uma organização de grande porte possa melhorar a comunicação intergrupal e interpessoal o interessante seria aumentar o fluxo horizontal (entre as pessoas e os departamentos) e facilitar a comunicação informal. Desta forma, nosso gabarito é a letra C.

    Os fluxos verticais (ascendentes e descendentes) e a comunicação formal não se caracterizam por melhorar a comunicação intergrupal.

ID
151969
Banca
FCC
Órgão
TCE-GO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação ao fluxo informal de informações em uma organização é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Minhas sinceras dúvidas com relação a alternativa "D" como resposta certa à alternativa, visto que o fluxo informal por mais que seja estimulado deve ser, no mínimo, administrado.
  • Minhas sinceras dúvidas com relação a alternativa "D" como resposta certa para essa questão, visto que o fluxo informal por mais que seja estimulado deve ser, no mínimo, administrado.
  • Um dos conceitos que influenciam diretamente a informação organizacional e, conseqüentemente, a informação estratégica é o FLUXO INFORMACIONAL. As organizações necessitam empreender esforços sistemáticos e conscientes para influenciar e controlar estefluxo, promovendo um processo de negócio eficiente no ambiente da organização. (KROVI et. al, 2003).Conceitualmente, o fluxo de informação, em si, é uma sucessão de eventos, de um processo de mediação entre a geração da informação, por uma fonte emissora e a aceitação da informação por um receptor, não almejando somente uma passagem. Ao atingir o público a que se destine deve promover alguma mudança.Afirma-se, desta forma, que o fluxo da informação é um processo de agregação de valor e o sistema de informação pode ser considerado como a sua cadeia de valor, por ser o suporte para a produção e transferência da informação. (MORESI, 2000)
  • Entendo como o colega Raimundo.. e digo mais:

    Poder ele pode! (ser controlado)

    Controvérsia seria se falasse: "O fluxo informal de informações não deve ser controlado dentro da organização" 

    Aí acredito que haveria margem pra discussão... "po, será q deve controlar?  ou não? devemos monitorar/administrar/acompanhar?" 

    Enfim, redação pecou. Mas, se estiver escrito assim em Qualquer livro do Mundo... está plenamente correta!

    Abs,

    SH.
  • Sem dúvidas quanto ao item considerado correto pela banca, mas gostaria que alguem pudesse elucidar quanto a letra B. Acredito que o erro esteja na parte final quanto ao risco da credibilidade da direção. Se alguem puder fudamentar eu agradeço.
  • "O fluxo informal de informações não pode ser controlado dentro da organização" é o mesmo que dizer: 
    "O fluxo informal de informações deve ser livre dentro da organização" que é de fato a maneira que deve ser.

    Abraço e bons estudos!
  • Bom dia caros colegas.

    Não consegui entender o porquê essa afirmativa está incorreta:

    (B) Uma  das  consequências  mais  negativas  do  livre  fluxo  de  informações  dentro  da  organização  é  o  surgimento de centrais de boatos que podem colocar em risco a credibilidade da direção.
  • uma tristeza... 

  • Disserto que a assertiva D está errada, uma vez que a direção não deve estimular a comunicação informal, mas sim a formal.

  • os professores de adm desse site ninguém sabe ninguém viu

  • Que não pode ser controlado eu entendo, agora que DEVE ser estimulado pela direção, aí já tá forçando a barra.


ID
151981
Banca
FCC
Órgão
TCE-GO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às barreiras à comunicação em uma organização.

I. Quanto menor o número de níveis de autoridade por meio dos quais as comunicações devem passar, tanto menor será a perda ou a distorção da informação.

II. A comunicação horizontal ocorre quando as informações são partilhadas entre as pessoas do mesmo nível hierárquico, podendo ocorrer tanto entre pessoas da mesma equipe de trabalho como entre pessoas de departamentos diferentes.

III. A sobrecarga de informação é um problema decorrente do excesso de liberdade na relação entre os níveis gerenciais e operacionais da organização.

IV. O fluxo de comunicação de baixo para cima deve ser estritamente controlado pela direção; os funcionários devem ser motivados a fornecer apenas as informações previamente solicitadas.

V. É fundamental para a eficiência da organização que a alta direção procure reduzir o fluxo de informações informais, especialmente as de tipo horizontal.

Alternativas
Comentários
  • Em relação às barreiras à comunicação em uma organização é correto apenas o que se afirma nas duas primeiras assertivas.
  • Comentando os itens:

    I. Quanto menor o número de níveis de autoridade por meio dos quais as comunicações devem passar, tanto menor será a perda ou a distorção da informação.


    Correto! Quanto menos níveis, menos comunicação se perde.

    II. A comunicação horizontal ocorre quando as informações são partilhadas entre as pessoas do mesmo nível hierárquico, podendo ocorrer tanto entre pessoas da mesma equipe de trabalho como entre pessoas de departamentos diferentes.

    Definição Correta. 

    III. A sobrecarga de informação é um problema decorrente do excesso de liberdade na relação entre os níveis gerenciais e operacionais da organização.

    Excesso de informação –ou sobrecarga de informação-  todos temos uma capacidade finita de processar informação. Quando esta capacidade é superada, tendemos a esquecer informações, postergar a comunicação ou ação necessária. Assim, o resultado é perda de informação e uma comunicação com ruído


    IV. O fluxo de comunicação de baixo para cima deve ser estritamente controlado pela direção; os funcionários devem ser motivados a fornecer apenas as informações previamente solicitadas.

    As comunicações são ascendentes (de baixo para cima) quando são enviadas pelos subordinados para seus chefes. Para que os executivos de uma organização fiquem a par dos acontecimentos, uma comunicação ascendente livre é muito importante!

    V. É fundamental para a eficiência da organização que a alta direção procure reduzir o fluxo de informações informais, especialmente as de tipo horizontal.

    Os fluxos horizontais são cada vez mais importantes. A comunicação lateral (ou horizontal) é o fluxo de informações entre colegas de trabalho. Uma comunicação lateral acontece quando pedimos ajuda a um colega de trabalho ou quando dois departamentos precisam coordenar uma tarefa, ou seja, de modo formal ou informal, ela deve ser bem vista pela organização.


    Itens I e II corretos.

    Fonte dos comentários: Rodrigo Renó- Estrategia Concursos
  • V É FALSO, POIS ELIMINIAR A COMUNICAÇÃO INFORMAL NA FORMA HORIZONTAL É O MESMO QUE DIMINUIR A COMPETITIVIDADE DA EMPRESA, POIS SE ASSIM OCORRESSE É ALTAMENTE MAIORES A POSSIBILIDADE DA CRIAÇÃO DE AMBIENTES COM ESTRESSE ALEM DO QUE IMPEDIRIA O AVANÇO E TROCA DE EXPERIÊNCIAS ENTRE FUNCIONÁRIOS. 
  • Errei a assertiva V pois pensei que o aumento do fluxo de informações informais poderiam gerar uma maior probabilidade de disfunção (ruídos) na comunicação, e assim, afetar a eficiência da organização.

  • Sobre o item I, uma exemplo hilário de falhas na comunicação (Comunicação Cometa Halley):

    https://www.youtube.com/watch?v=3ySMk6gCZmM

     

     

  • Estão corretas apenas as afirmativas I, II e V. ​​​​​​​

    Por que esta resposta é a correta?

    A sobrecarga é a quantidade de informações que são trocadas dentro e fora da organização, podendo gerar barreiras que impedem uma comunicação eficiente. O fluxo de comunicação deve existir por meio de canais eficientes e não por hierarquias rígidas, que dificultam o processo.​​​​​​​


ID
154711
Banca
FGV
Órgão
Senado Federal
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Gerenciar pela informação é ficar dois passos aquém do propósito do trabalho administrativo. O gerente processa informações para estimular outras pessoas, as quais, por seu turno, devem assegurar que as providências necessárias sejam tomadas. Em outras palavras, aqui as atividades próprias dos gerentes não enfocam nem as pessoas nem as ações em si; ao contrário, focalizam as informações de maneira indireta para fazer com que as coisas aconteçam. Os vários comportamentos dos gerentes, gerados pela informação, podem ser agrupados nos seguintes papéis gerais:

Alternativas
Comentários
  • Passaram-se os anos, mas nenhum ser teve coragem de comentar esta questão.

  • kkkkkkkk

  • O pior que acertei essa questão usando a lógica, e quando tentei ver os comentários, cadê? Kkkkkk

  • Gab. D

    O gerente controla as informações que ele próprio comunica.


ID
185605
Banca
CESGRANRIO
Órgão
ELETROBRAS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma adequada gestão de pessoas envolve uma cuidadosa seleção de canais de comunicação e relacionamento com colaboradores. Os canais de comunicação podem ser hierarquizados em função de sua capacidade quanto a

. lidar com múltiplos sinais, simultaneamente;

. facilitar um feedback rápido de via dupla;

. estabelecer um foco pessoal para a comunicação.

O(s) canal(ais) de comunicação que atende(m) adequadamente às três capacidades de transmissão de informações é(são)

Alternativas
Comentários
  • conversa face a face visa

     

    . lidar com múltiplos sinais, simultaneamente;

    . facilitar um feedback rápido de via dupla;

    . estabelecer um foco pessoal para a comunicação.

  • 1 - A comunicação "face a face" é viável para todo tipo de organização, pois é rápida, eficaz e barata, já que não exige investimento como outros canais que disseminam informações. Pode ser realizada em grupo ou com apenas um profissional, quando a situação exigir.

  • Ainda segundo o professor Rodrigo Rennó do EVP, ele diz que a conversa face a face é uma comunicação de alta riqueza de canal , pois através dela conseguimos visualizar vários elementos : Ex:

     lidar com múltiplos sinais, simultaneamente;

    . facilitar um feedback rápido de via dupla;

    . estabelecer um foco pessoal para a comunicação 
  • GABARITO: B

    A banca está pedindo o canal mais rico, não é mesmo? Qual é o canal que nos possibilita lidar com múltiplos canais ao mesmo tempo? Somente na conversa pessoal (cara-a-cara) é que podemos analisar diversos aspectos ao mesmo tempo (exemplo: fala, postura, expressão facial, etc.). Este canal possibilita um feedback muito mais rápido, de mão dupla e, naturalmente, é um modo muito mais pessoal de transmitir a mensagem, não é mesmo?

    Agora enriquecendo os estudos:

    Vantagens do Canal Pobre
    •Atinge um número grande de pessoas
    •A comunicação fica registrada e pode ser reenviada da mesma forma;
    • Pode ser planejada antecipadamente em detalhes;
    • É de fácil replicação e distribuição.

    Vantagens do Canal Rico
    • É muito mais pessoal;
    • É um canal de mão dupla, pois temos uma resposta muito mais rápida do receptor;
    •O feedback é instantâneo.
  • Só não entendi uma coisa. Por quê a alternativa A "Conversa ao telefone" está errada?


    Entendo perfeitamente que a conversa face-a-face é o melhor método, mas o enunciado pediu o(s) canal(is) que atende(m) aos 3 requisitos e a conversa ao telefone também atende aos requisitos, ainda que com uma riqueza bem menor.


    Se um telefone estiver em viva-voz é possível uma comunicação entre mais de 2 pessoas; as pessoas passam feedback com palavras ou sons (tipo "ahan"); e de acordo com o nível de intimidade a conversa pode ficar com tom pessoal.


    Se alguém puder esclarecer, agradeço.

  • Fernando, na conversa por telefone não é possível lidar com os múltiplos sinais, visto que os sinais e expressões corporais somente são possíveis na conversa face a face.

  • Somente na conversa pessoal (cara-a-cara) é que podemos analisar diversos aspectos ao mesmo tempo (exemplo: fala, postura, expressão facial, etc.).

    Este canal possibilita um feedback muito mais rápido, de mão dupla e, naturalmente, é um modo muito mais pessoal de transmitir a mensagem.


ID
198178
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um órgão federal, uma servidora de carreira assumiu
a implantação e gestão de um Programa de Melhoria da Saúde e da
Qualidade de Vida dos servidores e terceirizados que integram esse
órgão. Inicialmente, o programa piloto seria desenvolvido na
unidade sede de Brasília para, posteriormente, ser ampliado às
demais unidades, em todo o território nacional.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os itens a seguir.

Considere que essa servidora tenha solicitado aos supervisores de cada setor do órgão que apresentassem semanalmente ao seu superior imediato um relatório contendo a quantidade de componentes de sua equipe que estiveram ausentes por motivo de saúde, além do percentual de participação às mini-palestras acerca da qualidade de vida e da ginástica laboral, que são oferecidos diariamente em suas unidades. Nesse caso, a comunicação organizacional desempenhou a sua função de controle.

Alternativas
Comentários
  • O controle, individualmente, é uma função do processo administrativo que procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações. Sua finalidade é a de prover informações para os tomadores de decisões de uma empresa. Para cada passo da implantação dos planos de ação, existe a necessidade de controlar, avaliar e rever todos os pontos do processo.

  • CERTO - pois a partir dos dados solicitados será possível traçar as ações necessárias.

    No excelente comentário abaixo, é possível ver claramente a conceiuação de CONROLE.

     

  • São fases do processo administrativo:

    Planejamento;

    Organização;

    Direção;

    Controle.

    O processo administrativo é cíclico, após o controle inicia uma nova fase de planejamento. O controle busca as falhas, a possibilidade de melhoria na gestão estratégica e ocorre durante todo o processo de gestão administrativa. (CHIAVENATO)

  • Segundo Robbins, a comunicação possui 4 funções básicas:

    Controle: controle do comportamento das pessoas, envolvendo mensagens de orientação. Tanto a comunicação formal quanto a informal podem exercer essa função. Motivação: esclarece aos funcionários o que deve ser feito, avalia a qualidade do desempenho ou orienta sobre o que fazer para melhorá-la. Expressão Emocional: meio para que os funcionários expressem seus sentimentos, frustrações e atendam suas necessidades sociais. Informação: papel de facilitadora na tomada de decisões, proporcionando informações e transmitindo dados para que seja possível identificar as alternativas existentes.

       Na questão apresentada, a função controle é evidenciada pelo tipo de informação solicitada pela servidora, visando o controle e acompanhamento da adesão dos funcionários às ações de qualidade de vida.

    Fonte: ROCHA, Enrique; ROCHA, Karina da; DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas para Concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

  • obrigada Lucene  :)


ID
198181
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um órgão federal, uma servidora de carreira assumiu
a implantação e gestão de um Programa de Melhoria da Saúde e da
Qualidade de Vida dos servidores e terceirizados que integram esse
órgão. Inicialmente, o programa piloto seria desenvolvido na
unidade sede de Brasília para, posteriormente, ser ampliado às
demais unidades, em todo o território nacional.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os itens a seguir.

Suponha que essa servidora tenha divulgado via intranet e cartazes o anúncio de uma palestra sobre o tema qualidade de vida no trabalho. Suponha, ainda, que nenhum integrante da organização a tenha contatado para coletar maiores informações ou para dar ciência de que havia sido informado sobre a palestra. Nessa condição, o processo de comunicação está formalmente completo.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: ERRADO!

    A comunicação unilateral é um processo de informação puro em que o emissor não recebe qualquer retorno. O emissor envia uma mensagem que é recebida pelo receptor que não se pronuncia. O emissor jamais saberá se a mensagem chegou ao destino ou se foi bem compreendida pelo receptor.

    Acomunicação bilateral é um sistema dinâmico que permite retorno. É mais completa do que a comunicação unilateral porque o emissor transmite a mensagem (sinal) ao receptor (descodificador) e o receptor decifra essa mensagem e dá o seu feedback ou resposta. O emissor saberá se a mensagem chegou ao receptor e se foi bem compreendida

  • ERRADO, a  comunicação só pode ser COMPLETA quando há a compreensão pelo RECEPTOR do que foi transmitido.

     

  • Não existe comunicação sem o feedback (retorno).



  • O processo de comunicação não está concluído até que a mensagem esteja recebida, interpretada e, idealmente, tenha dado um resultado.


    Deus seja louvado!
  • PRECISA DO FEEEEDDDBACCCCCK


ID
198184
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um órgão federal, uma servidora de carreira assumiu
a implantação e gestão de um Programa de Melhoria da Saúde e da
Qualidade de Vida dos servidores e terceirizados que integram esse
órgão. Inicialmente, o programa piloto seria desenvolvido na
unidade sede de Brasília para, posteriormente, ser ampliado às
demais unidades, em todo o território nacional.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os itens a seguir.

Considere que essa servidora tenha recebido da diretoria do órgão a autorização para elaborar um plano nacional de qualidade de vida e que tenha decidido que o faria a partir de uma rede formal de comunicação de pequenos grupos, na modalidade de roda. Nessa situação, esse modelo segue rigidamente a cadeia formal de comando.

Alternativas
Comentários
  • Fluxo circular: Abrande todos os níveis sem se ajustar às direções tradicionais. Surge e se desenvolve muito mais nas organizações informais e favorece a efetividade no trabalho.

    Não cabe no enunciado, portanto, as palavras: rigidamente, formal e comando.

     

  • ERRADO pois é o grupo em CADEIA é que segue a cadeia formal de comando.

    As redes formais e Pequenos Grupos são tipicamente verticais, seguem a cadeia de autoridade e são limitadas a comunicação relacionada com o trabalho. Dentro desta categoria existem três redes de pequenos grupos comuns:

    CADEIA - segue rigidamente a cadeia formal de comando, ou seja, a hierarquia
    RODA - depende do líder para agir como condutor central da comunicação
    TODOS OS CANAIS - todos os membros se comunicam ativamente, uns com os outros

  • Redes de Comunicação Formais são as redes que seguem a cadeia de autoridade da organização definida pela estrutura, considerando-se cinco tipos de redes de comunicação em grupo: comunicação em roda, em Y, em cadeia, em circulo e em interligação total. Estes vários tipos de redes apresentam características que as distinguem em termos de velocidade, rigor, satisfação, emergência de liderança e centralização.

    Na comunicação em roda os membros comunicam através de um único membro, ocupando este a posição central.
    Na rede em Y a comunicação faz-se nos dois sentidos aos diversos níveis da hierarquia.
    Na rede de comunicação em cadeia, cada indivíduo comunica apenas com o que o antecede e o precede.
    Na comunicação em círculo, o último indivíduo comunica com o primeiro.
    Por último, na rede de comunicação em interligação total, todos os membros comunicam com todos.

  • Luciene, acho que você confundiu Fluxo de roda com Fluxo circular, que são tipos de rede diferentes.

  • Tipos de Comunicação em equipes

    1- Comunicação em roda: Neste tipo de comunicação em roda os membros comunicam por meio de um único membro, ocupando este a posição central. A comunicação neste tipo de rede é mais rápida, é centralizada e o rigor é bom, tem emergência de liderança. A satisfação neste tipo de cadeia é reduzida

    2- Comunicação em Y: Na rede em Y a comunicação faz-se nos dois sentidos aos diversos níveis da hierarquia. Tem como característica de ser lenta, ao rigor é razoável, é centralizada e tem emergência de liderança. A satisfação é reduzida.

    3- Comunicação em cadeia: Na rede de comunicação em cadeia, cada indivíduo comunica apenas com o que o antecede e o precede. A velocidade é lenta, o rigor é razoável e a satisfação é reduzida, a centralização é moderada, e tem emergência de liderança.

    4- Comunicação em círculo: a comunicação em círculo, o último indivíduo comunica com o primeiro. A velocidade é média, o rigor é bom, a satisfação é elevada, não é centralizada e não tem emergência de liderança.

    5- Comunicação em interligação total: todos os membros comunicam com todos, a velocidade é lenta e o rigor é reduzido, e a satisfação é elevada, a emergência de liderança, não há, e não ocorre a centralização.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes

  • Gab errado

    cadeia formal de comando = cadeia


ID
198253
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito do trabalho em equipe nas organizações e da
administração da diversidade de funcionários, julgue os itens
seguintes.

A diversidade de funcionários afeta de forma negativa a comunicação no âmbito da organização.

Alternativas
Comentários
  • CERTO - quanto maior a diversidade, maiores as diferenças, o que dificulta a comunicação, que é o processo que só se completa com o entendimento daquilo que se intenciona transmitir.

  •  Com o devido respeito à banca e quem pensa contrário.

     

    Eita questãozinha ordinária! Ela deveria ter Certo, Errado e Depende. Pois a diversidade que a questão fala é qual diversidade? Por certo que em uma equipe, grupo ou organização, quanto maior o número de pessoas envolvidas, mais dificultosa é a comunicação. Porém não necessariamente a diversidade afetaria NEGATIVAMENTE. Diversidade em qual sentido? Étnico, religioso, político... é muito relativo. Em um grupo multidisciplinar por exemplo, a diversidade é quase que um requisito para o sucesso, pessoas com pensamentos diferentes se complementam para obtenção de resultados mais criativos e inovadores.

     Para que esta questão ficasse correta, em minha opinião, deveria estar assim:

     "A diversidade de funcionários pode afetar de forma negativa a comunicação no âmbito da organização." ou

    "A grande diversidade de funcionários afeta de forma negativa a comunicação no âmbito da organização."

     

    A CESPE que me perdoe, mas essa vai para o rol da doutrina CESPE.

  • Desde que comecei a fazer questões do CESP ando com o dicioniário ao meu lado, pois percebi que em algumas questões o significado exato de certas palavras é explorado, essa questão eu errei, mas analisando os dois comentários acima, continuei na dúvida, porém quando fui procurar o significado da palavra DIVERSIDADE encontrei os seguintes sinônimos no dicionário: DIFERENÇA, CONTRADIÇÃO, OPOSIÇÃO, sendo assim, acredito agora que a DIVERSIDADE de funcionários prejudica a comunicação, pois SE OPÕEM, SE CONTRADIZEM entre eles. Agora, em relação ao sucesso da organizção, acredito também que é fator positivo a DIVERSIDADE, mas não foi o que a questão abordou. Muito difícil a questão.
  • Segundo o Cespe, pode-se dizer os indivíduos de uma organização devem se encaixar dentro de um padrão - de beleza, raça, religião,
    classe econômica. Pois se trabalharem juntas vão afetar de forma negativa a comunicação dentro da organização. 


    Que preconceito!

    Mas não estamos aqui para bater de frente com O Poderoso Cespe que considera diverserdade como ponto positivo para melhores resultados de uma equipe. Diferente de comunicação, como na questão.
  • Eu, particularmente, não vi grilo nessa questão.


    Imaginem-se numa organização onde vc tem trabalhadores de diferentes níveis de escolaridade, por exemplo. Nesse caso a comunicação não poderá ser uma para todos os membros, por ser passível de diferentes modos de entendimento.

    Havendo significativa diversidade na organização, o trato com a comunicação deve ser mais trabalhado, mais elaborado de modo a alcançar todos no grupo. Quando o ideal para a organização é trabalhar com canais simplificados possível, e ainda assim fazer com que a comunicação seja compreensível de modo isonômico pelos seus empregados.
  • Concordo que esta questão é conflitante... 
    Verifiquei em outra questão semelhante a esta da CESPE que eles defendem a vantagem da diversidade no quadro de funcionários como um fator determinade para a qualidade do atendimento ao cliente.
    Contraditório!
  • Mas existe uma questão semelhante do Cespe, onde consideraram errado.
    ''É a tal ditadura das bancas.'' Vá entender
  • A diversidade condiz com equipes multidisciplinares, logo, ao ter profissionais de diferentes ofícios em uma mesma equipe é crível supor que haverá certo "ruído" na comunicação, nem que seja pelo uso de jargões profissionais! Quando um advogado diz "data venia", o economista talvez não entenda corretamente, já quando o economista fala sobre elasticidade do consumo/preco, o administrador provavelmente não entenderá e assim por diante! Logo, a diversidade afeta negativamente a comunicação. 
    Tá certo que o bom senso nem sempre indica a resposta correta, mas ao compreender o significado do termo - diversidade - a resposta fica mais óbvia!
  • AQUI, faltou a palavrinha que o cespe sempre gosta de usar: PODE (possibilidade). A questão generalizou, mesmo sabendo-se o significado de DIVERSIDADE. Ela, pode trazer pontos negativos, positivos ou neutros. Vai da Cultura e do clima de cada organização, uma questão dessas eu deixaria em branco, por conta dessa que fiz agora. Questões muito obvias do cespe, temos que ficar com a puga atrás da orelha.
    Ao meu ver, o correto seria:

    A diversidade de funcionários PODE afetar de forma negativa a comunicação no âmbito da organização.

  • Também fiquei um pouco receosa com a questão, mas pensei na diversidade como uma barreira à comunicação.
    A barreira da comunicação denominada "linguagem" diz respeito a essa diversidade da linguagem usada por cada grupo como compreensível por todos, quando na realidade nem sempre é. Essa distorção sofre influência de diversos fatores, "a idade, o nível educacional e a cultura de uma pessoa influenciam como ela usa a linguagem. As palavras não significam a mesma coisa para todo mundo" (fonte: Rennó, em Administração Geral para Concursos). Além desses fatores, existem também as linguagens próprias de cada profissão ou departamento... Os jargões técnicos, por exemplo, que são compreendidos dentro do mesmo grupo de profissionais, mas muitas vezes incompreendidos pela maioria. 
    Tudo isso representa uma diversidade que se expressa também em uma diversidade de linguagens que podem dificultar a comunicação, mas isso não significa que essa diversidade seja negativa para o sucesso da organização em si. Como o processo de comunicação deve ser uma via de mão dupla, onde a informação possa ser emitida e recebida de forma eficaz, os gestores devem prestar atenção nas barreiras que influenciam negativamente a comunicação e tentar amenizá-las o máximo possível, buscando, nesse caso, por exemplo, tornar o processo mais impessoal e homogêneo, de forma a evitar jargões, termos excessivamente técnicos, gírias e termos excessivamente rebuscados, visando a prover as comunicações de um máximo de clareza e objetividade. 
  • No mais, existe uma diferença dantesca: pode afetar versus afeta. Esta questão na disciplina de RLM (risos). Só queria ver. 

  • Gente, se vocês estudarem o capítulo de comunicação e o capítulo de equipes do Robbins, vão perceber que o tempo inteiro ele fala sobre a diversidade.Sim, a diversidade pode atrapalhar do processo de comunicação.Imagina você trabalhando em uma empresa com várias pessoas com culturas, idades,valores e costumes diferentes.Uma pessoa por exemplo que tem 20 anos, talvez não se comunique da mesma forma que alguém de 50 anos.Uma pessoa do sul e uma pessoa do nordeste, se trabalharem na mesma equipe, podem alguma hora falar gírias regionais que o outro não entenda.

    Mas isso não signifique que a diversidade é ruim!!Porque pessoas diferentes tem experiências diferentes e isso é bom para a organização.Tudo tem seu lado bom e ruim!

    Eu resumi os tipos de barreiras de comunicação, mas é só ir no livro Comportamento Organizacional.Algumas coisas estão repetidas porque tem barreiras que estão no livro da Andreia Ribas também.

    Distorção do que se vê ou ouve

    Falta de habilidade em ouvir

    Conservadorismo – não aceita mudanças e novas ideias

    Dificuldade de percepção

    Audição seletiva – absorve o que quer, principalmente se entrar em conflito com as crenças existentes

    Juízos de valor – Em todas as comunicações, o receptor faz juízo de valor.Pode ser baseado na avaliação que se tem do emissor, das experiências ou até da antecipação  do significado da mensagem.

    Egocentrimo – Pessoas que acham giram ao redor de si

    Problema semântico

    Diferença de status

    Pressão do tempo : além de impedir a comunicação direta, pode não incluir uma pessoa no circuito formal de comunicação.

    Sobrecarga de comunicação

    Preconceito e estereótipos

    Emoções

    Jargões

    Manipulação de informação ou filtragem

    Barreiras mecânicas ou físicas – barulho, ambiente e equipamentos inadequados.

    Barreiras fisiológicas: doenças

    Barreiras semânticas : Uso inadequado de linguagem para determinado público alvo

    Barreiras psicológicas: preconceitos, estereótipos

    Barreiras pessoais: personalidade, estado de espírito, emoções, valores, etc

    Barreiras administrativas/burocráticas: Decorrem de como as organizações atuam e processam as informações.

    Mulheres:  Tendem a utilizar as comunicações para criar conexão.Falam e ouvem a linguagem da conexão da intimidade

    Homens: Tendem a utilizar as comunicações para reafirmarem o seu status.Falam e ouvem a linguagem do status, poder e independência.

    Um grupo heterogêneo pode atrapalhar o processo de comunicação por não adotar um padrão comum de comunicação. Por esse motivo, um grupo homogêneo tende a manter uma comunicação mais clara e comum.


  • Gabarito: certo. Grupos heterogêneos podem gerar comunicações heterogêneas, o que pode dificultar a comunicação.

    Andreia Ribas 4° edição pág 385

  • depende do ponto de vista do examinador da cespe! só com bola de cristal. Diversidade pode sim melhorar a comunicação visto que se abre outros pontos de vista e idéias para o mesmo assunto.

  • A diversidade de funcionários afeta de modo positivo a visão da entidade perante terceiros, promove uma cultura inclusiva, além de outras vantagens É por demais reduzida a visão de que os falares regionais podem causar ruídos de comunicação, assim como diferenças de idade. Isso justificaria, então,ter uma equipe pouco diversificada? Essa teoria precisa ser revista. Se a comunicação da sua organização não conseque adaptar-se às diferenças, então ela não sabe lidar com elas. 

  • De fato. Jovens viciados em games que acabaram de sair da universidade e vangloriam o nubank possuem uma linguagem diferente de cinquentões com idade para ser pai desses novos entrantes. Isso afeta a comunicação. Segue questão relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: A existência de uma linguagem comum utilizada nas falas e nos documentos que conformam os processos de discussão e decisão nas organizações permite a coordenação de ações em uma equipe de trabalho.

     

    Fonte: https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/questao/16141eb2-6d

     

    O que foi tratado na questão da diversidade foi o outro lado da moeda - e quando temos pessoas completamente diferentes? O que ocorre?

     

    Logo, questão certa. 

  • QUESTAO CESPE - Quanto maior a diversidade e o grau de participação criativa dos membros do grupo, maior será o nível de coesão e integração grupal e mais intensa será a consolidação da cultura do grupo. ERRADO

  • Questão 100% subjetiva. Risca do caderno e parte para próxima.

  • Gabarito: CERTO

    A despeito de a banca ser muito "taxativa" nesse aspecto, há fundamento para tal:

    "Tipos de barreira de comunicação: Comunicação multicultural: os fatores multiculturais certamente têm o potencial de aumentar os problemas de comunicação."

    Fonte: Prof. Adriel Sá


ID
200962
Banca
FCC
Órgão
BAHIAGÁS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No processo de comunicação, a percepção e interpretação, por parte do receptor, do significado da mensagem recebida é denominada

Alternativas
Comentários
  • DECODIFICAÇÃO
  • Essa Aline sabe TUDO !


    Conforme Kotlher, são oito os elementos do processo de comunicação:
    • Emissor - quem quer comunicar algo.
    Codifica a mensagem original e emite sinais codificados ao receptor da mensagem;

    • Receptor – quem recebe a mensagem e efetua um retorno;

    • Codificação – envolve a escolha do código mais adequado para cada público-alvo. Como o texto é redigido, fotos, linguagem etc;

    Decodificação – entendimento dos códigos usados;

    • Mensagem – idéia passada para conteúdo. O que vamos dizer e que informações queremos transmitir às pessoas. Deve levar em conta o sistema de crenças do receptor;

    • Resposta e feedback – resultado da comunicação;

    • Ruídos – problemas que interferem na comunicação e a dificultam.

    Abraços !
  • Só complementando seu excelente comentário, Fernando:

    Abaixo estão os principais elementos do processo de Comunicação(são outros termos que podem ser usados tb pelas bancas):
    > A fonte ? inicia a mensagem codificando uma informação;
    > O transmissor – é meio que codifica a mensagem, o produto da codificação da fonte;
    > O canal – é o meio que a fonte escolhe para enviar a mensagem;
    > O receptor – é o modo ou instrumento que decodifica a mensagem;
    > O destino – é pessoa que deve receber a mensagem;
    > O ruído – representa as barreiras de comunicação que distorcem o sentido da mensagem;
    > A retroação – é o retorno do destino confirmando o sucesso ou não do processo de comunicação.

    Fonte: Rodrigo Renó - Estratégia Concursos
  • É a decodificação que tem essa função de interpretar o significado da mensagem. O decodificador recebe a mensagem, que vem codificada, devendo interpretá-la. Tautologia é um vício de linguagem. Consiste na repetição do mesmo pensamento com palavras sinônimas. “Você, meu amigo, meu companheiro, meu colega...”
  • Quem envia uma mensagem codifica. Já quem recebe uma
    mensagem decodifica a mesma.

     O
    gabarito é letra C.

  • Questão de Administração Geral, mas respondi com base em rasos conhecimentos de R. Oficial.


ID
217156
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A comunicação horizontal na empresa tem como propósito

Alternativas
Comentários
  • b) proporcionar coordenação e resolução de problemas interdepartamentais.

  • Quando se fala em comunicação horizontal, pense logo em comunicação entre departamentos. Departamentos são órgãos de mesma hierarquia funcional.

    Quando a comunicação entre os departamentes é feito de maneira eficiente, ficará mais fácil de proporcionar coordenação e resolução de problemas entre esses departamentos. Por isso, hoje em dia, essa comunicação horizontal é tão difundida entre as organizações.

  • CORRETA: B

    CARACTERÍSTICAS DA COMUNICAÇÃO HORIZONTAL/LATERAL OU DIAGONAL:

    1.SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS INTERDEPARTAMENTAIS

    2. COORDENAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL

    3.ASSESSORIA DE STAFF PARA DEPARTAMENTOS DE LINHA

     

    CRISTO+ESTUDO+DISCIPLINA = APROVAÇÃO E NOMEAÇÃO

  •  
    Comunicação horizontal é o intercâmbio lateral ou diagonal de mensagens entre pares ou colegas, buscando informar e solicitar atividades de suporte e coordenação.
    De acordo com Chiavenato, esse tipo de comunicação ocorre em três categorias:
    1. Solução de problemas intradepartamentais: Mensagens trocadas entre membros do mesmo departamento a respeito do cumprimento de tarefas.
    2. Coordenação Interdepartamental: Mensagens entre departamentos diferentes, visando ao cumprimento de projetos ou tarefas conjuntas.
    3. Assessoria de staff para os departamentos de linha: Mensagens que vão dos especialistas assessores para osadministradores de linha para ajudá-los em suas atividades. Por exemplo, o assessor de comunicação pode apoiar um gerente de produção na consecução de alguma atividade informativa.
  • gab. B

    Comunicação  Lateral ou Horizontal --> mesmo nível hierárquico, entre os departamentos

    - Comum na comunicação informal

    - Ideal para resolução de problemas intra e inter departamentais;


  •  a) constituir um canal de comunicação informal. [errado: a classificação da comunicação em ascendente, descendente e lateral/horizontal é pertinente apenas à comunicação do tipor formal]

     

     b) proporcionar coordenação e resolução de problemas interdepartamentais. [Gab.]

     

     c) fornecer informações sobre objetivos e comportamentos esperados pela alta cúpula da empresa. [errado: refere-se à comunicação formal descendente]

     

     d) descrever, à direção executiva, problemas operacionais que comprometem o desempenho diário das atividades. [errado: refere-se à comunicação formal ascendente]

     

     e) motivar os funcionários a adotar a missão e os valores culturais da organização. [errado: refere-se à comunicação formal descendente]


ID
219823
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
alcançadas.

Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
que permitem o alcance desses resultados positivos.

Os administradores devem ter adotado mecanismos de comunicação que permitiram a todos os empregados obter amplo acesso às novas metas, bem como aos eventuais incentivos a elas agregados.

Alternativas
Comentários
  •  Correto

     

    Envolver os colaboradores, comunicando melhor, é um fator crítico de sucesso na definição e atendimento de metas e objetivos da empresa.

  • Nesta situação penso que foi utilizado a comunicação ascendente a fim de demonstrar a opinião dos colaboradores diante do cenário. E consequentemente a adoção de medidas de incentivo aos mesmos.


ID
219937
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um processo de redução de quadro em uma
organização pública, equipes foram reestruturadas, o que levou
à composição de novas equipes, com membros oriundos de áreas
diferentes, tais como a de gestão de pessoas e a de gestão de
recursos patrimoniais.

Tendo em vista tal situação hipotética e a atuação adequada do
líder de equipe, visando ao alcance dos resultados pretendidos,
julgue os itens seguintes.

Independentemente do tipo de trabalho a ser realizado pela nova equipe, uma das preocupações do líder deve ser a construção dos canais de comunicação e de relacionamento entre seus membros.

Alternativas
Comentários
  •   O líder tem como função construir os canais de comunicação e interação entre os membros da nova equipe para que o trabalho seja eficaz e prazeroso.

  • Evitar o fomoso, rádio peão... Um bom adminsitrador, deve minimizar ao máximo o número de boatos e o risco de especulações. Por isso, a importância de informar sempre aos colcaboradores o que de fato está acontecendo na empresa, através de canais diversos, adaptados sempre ao cliente interno. Exemplo, para os funcionários que não têm acesso a internet, usar sempre o quadro de avisos, palestras...


ID
219970
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização com unidades situadas em todas as
regiões do Brasil possui um sistema de comunicação focado na
disponibilização de informações por meio de intranet e por outros
meios virtuais. Foram desenvolvidos sistemas de informação com
grandes bases de dados, que podem ser acessados de acordo com
perfis previamente definidos.

Julgue os itens a seguir, relativos a essa situação.

Considerando que a organização detém tecnologia para intermediar e facilitar a comunicação, não há necessidade de se promover contatos telefônicos ou presenciais.

Alternativas
Comentários
  •  Errado, por mais que a tecnologia facilite a comunicação há momentos em que o contatos presenciais, como por exemplo em uma negociação, situação em que não apenas palavras, mas gestos, expressões e outros fatores podem alterar uma decisão.

     

  • Não concordo com a questão, grandes empresas fazem transações milionárias sequer conhecer a pessoa, e através de sistemas na internet é possível fazer reuniões , conferências com áudio e vídeo sem nenhum problema.
  • COnquanto a organização possua meios tecnológicos ao seu favor, deve-se usar os meios de comunicação oral ( face a face, pessoal); Pois estes propiciam a uma maior riqueza e feedbacks da comunicação.

  • Não é pelo fato de a organização possuir um tipo de canal de comunicações que outros serão negligenciados. Aliás, os canais de comunicação diferem em relação à sua capacidade de transmitir informa­ções.

    Como exemplo, relatórios, boletins, memorandos, e-mails, grupos de discussão online são, segundo Robbins (2005), canais pouco ricos, enquanto conversas telefônicas e conversas face a face são considerados canais muito ricos, com a capacidade de (1) manejar diferentes sinais ao mesmo tempo, (2) facilitar um rápido feedback e (3) ser extremamente pessoal. 

     

    ROBBINS, S. P.. Comportamento organizacional. Tradução técnica: Reynaldo Marcondes. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.


ID
219973
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização com unidades situadas em todas as
regiões do Brasil possui um sistema de comunicação focado na
disponibilização de informações por meio de intranet e por outros
meios virtuais. Foram desenvolvidos sistemas de informação com
grandes bases de dados, que podem ser acessados de acordo com
perfis previamente definidos.

Julgue os itens a seguir, relativos a essa situação.

As regras de definição de perfis para acesso às informações devem ser rigorosas e apenas uma pequena parte delas deve ser comunicada a todos os funcionários da organização.

Alternativas
Comentários
  •  "As regras de definição de perfis para acesso às informações devem ser rigorosas e apenas uma pequena parte delas(regras) deve ser comunicada a todos os funcionários da organização."

     

    Errada!   O erro na questão está em não comunicar as regras. De acordo com o conteúdo da base de dados é natural que uma organização crie regras específicas, e até mesmo rigorosas, para a definição dos perfís que terão acesso às informações, porém, é de suma importância que as regras sejam comunicadas a todos, tornando o processo trasparente.

     

    Abraços

  • As regras de definição de perfis para acesso às informações devem ser rigorosas e apenas uma pequena parte delas (das informações) deve ser comunicada a todos os funcionários da organização.
    Deve ser comunicada a maior quantidade possível de informações para os funcionários.
  • Não fiquei confortável na elaboração desta questão.
    Existem empresas com dados sigilosos que nem se sequer gostariam que existissem regras a determinadas informações, portanto, nada seria divulgado a nenhum funcionário além dos principais responsáveis.
  • De qualquer forma a questão é taxativa ("devem ser rigorosas."ao afirmar que é necessário que apenas uma pequena parte seja comunicada, não deixando margem para a possibilidade de existência de outros perfis organizacionais.
  • Complicado... Esse 'delas' está ambíguo. Está se referindo às regras ou às informações?

  • não deve ser rigoroso não, tem que dá acesso total ao jovem aprendiz... mds...


ID
219976
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização com unidades situadas em todas as
regiões do Brasil possui um sistema de comunicação focado na
disponibilização de informações por meio de intranet e por outros
meios virtuais. Foram desenvolvidos sistemas de informação com
grandes bases de dados, que podem ser acessados de acordo com
perfis previamente definidos.

Julgue os itens a seguir, relativos a essa situação.

Os funcionários são os únicos responsáveis por buscar as informações necessárias à realização de seus trabalhos.

Alternativas
Comentários
  •  Acredito que o gerente, o responsável por tais funcionários também devem buscar essas informações para controle e para definir estratégias que melhorem tanto a organização quanto o trabalho dos funcionários.

  • ERRADO

    A comunicação administrativa diz respeito a todas as formas de comunicação correntes que se referem ao fluxo necessário de transmissão e recepção de informações que norteiam e encaminham decisões e instruções internas.
    Formando a base para o gerenciamento e a execução das atividades da organização, essa rede de comunicação tem caráter formal e visa a alimentar e a retroalimentar o sistema organizacional. Nessa perspectiva, a comunicação administrativa refere-se, basicamente,
    ao trânsito comunicacional oficial, que se dissemina através dos níveis hierárquicos da organização, tornando-se matéria informativa, tanto para aqueles que detêm cargos de coordenação como para aqueles que são coordenados.
  • Os gerentes são fontes valiosas de informações a respeito da organização, visto que devem intermediar a implementação de estratégias junto às equipes operacionais.

ID
219979
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização com unidades situadas em todas as
regiões do Brasil possui um sistema de comunicação focado na
disponibilização de informações por meio de intranet e por outros
meios virtuais. Foram desenvolvidos sistemas de informação com
grandes bases de dados, que podem ser acessados de acordo com
perfis previamente definidos.

Julgue os itens a seguir, relativos a essa situação.

Na situação considerada, gerentes são fontes valiosas de informações a respeito da organização, visto que devem intermediar a implementação de estratégias junto às equipes operacionais.

Alternativas
Comentários
  •  A questão está correta, visto que o papel dos gerentes realmente é intermediar a implementação das estratégias junto às equipes operacionais, ou seja, ele está em contato com a alta administração, conhece as estratégias e ajuda a equipe operacional a realizar bem sua tarefa. Sendo assim o gerente realmente é uma fonte valiosa da informações sobre a empresa. Como ele iria gerenciar sem conhecer as estratégias? =)

  • Trabalhei no departamento de vendas diretas de uma concessionária FIAT aqui em Manaus e o SUPERVISOR de vendas era a pessoa encarregada de viabilizar as estratégias de vendas de nossa equipe. Vejo por um lado que,  depende muito da política operacional de cada empresa e da competência de gestores, a implementação de algumas ações, partindo do princípio que para ele foi atribuída tal responsabilidade.


ID
219982
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização com unidades situadas em todas as
regiões do Brasil possui um sistema de comunicação focado na
disponibilização de informações por meio de intranet e por outros
meios virtuais. Foram desenvolvidos sistemas de informação com
grandes bases de dados, que podem ser acessados de acordo com
perfis previamente definidos.

Julgue os itens a seguir, relativos a essa situação.

É necessário que a organização defina o processo de comunicação adequado a ela, o que inclui mecanismos de gerenciamento das informações em seus diversos níveis.

Alternativas
Comentários
  •  As informações devem ser gerenciadas em seus diversos níveis, pois há informações restritas a cúpula administrativa, por exemplo, e essas informações são sigilosas, o conhecimento dela por qualquer funcionário poderia ocasionar prejuízos a empresa por se tornar fácil ao seu concorrente a adquiri-la. Porém há informações que devem fluir em todas os níveis da empresa, como as regras ética da organização.


ID
220276
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentre as barreiras para a comunicação eficaz, aquela representada pela manipulação de informações de um emissor, para que elas sejam vistas mais favoravelmente pelo receptor, é denominada:

Alternativas
Comentários
  • Bateman & Snell (1998:413), "afirmam que na filtragem quando as mensagens são passadas de uma pessoa para outra, alguma informação é deixada de fora. Quando uma mensagem passa por muitas pessoas, cada transmissão pode causar mais perdas de informação. A mensagem também pode ser distorcida à medida que as pessoas acrescentam suas próprias acrescentam suas próprias palavras e interpretações. Afirmam também que a filtragem coloca sérios problemas para a organização. À medida que as mensagens vão passando de cima para baixo através de vários níveis organizacionais, muita informação se perde".

    O processo de filtragem também é de natureza psicológica: um preconceito causará distorção na comunicação. Um gerente que tem algum preconceito contra mulheres no local de trabalho pode ter esse preconceito influenciando a natureza de sua comunicação com suas funcionárias. É importante reconhecer que o processo de filtragem funciona tanto no emissor quanto no receptor e tem o poder de distorcer a mensagem. O ruído também tem o poder de distorcer a mensagem, mas difere do filtro porque não faz parte nem do emissor nem do receptor.

  • resposta 'a'

    Filtragem
    faz com que diversas informações sejam manipuladas tornado-se positivas.

  • Comentários sobre as alternativas:

    a) correta.

    b) ERRADA. A atitude defensiva é  quando uma pessoa apresenta certas expressões faciais, movimentos do corpo e modo de falar que, por sua vez, aumentam os níveis de defesa da outra parte. Dessa forma começa uma reação defensiva em cadeia. Esta reação defensiva faz com que nos concentremos mais no que vamos dizer do que no que estamos ouvindo. Outra tendência é distorcermos o que ouvimos;

    c) ERRADA. A seletividade ou a Percepção seletiva é quando percebemos alguma coisa, organizamo-la em algum tipo de informação significativa. As expectativas que temos nos levam a ver eventos, pessoas, objetos e situações da maneira que desejamos que sejam.

    d) ERRADA. A linguagem é a capacidade de aquisição e utilização de sistemas complexos de comunicação.

    fonte: http://pt.scribd.com/doc/53101775/Comunicacao-Organizacional

  • A filtrageM está ligada ao eMissor;

    A peRcepção seletiva está ligada ao Receptor.


ID
226990
Banca
VUNESP
Órgão
CEAGESP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,

Alternativas
Comentários
  • Alguém conhece fundamentação para esta questão????
    Achei ela muito subjetiva!
  • resposta 'd'


    a) são ameaçadoras
    b) linguagem não deve ser única
    c) grande chance de serem decodificadas
    e) podem ser alteradas
  • RESPOSTA LETRA D

    A questão é subjetiva mas analisando as alternativas apresentadas no detalhe dá para tentar eliminar algumas opções. Segue abaixo a forma como analisei cada item e o que achei "forçar a barra":

    a) faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
    b) usaria uma linguagem única (?) para comunicar, por 
    e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório (são dois públicos bem diferentes para usar uma linguagem única), os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
     c) proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada (?).
    d) abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
    e) usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
  • Por que a letra B está errada?


ID
239221
Banca
FCC
Órgão
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um profissional deve desenvolver dois tipos de competências, a técnica e a interpessoal. O desenvolvimento da competência interpessoal exige a aquisição de habilidades que facilitem a compreensão do conteúdo da comunicação entre duas pessoas. Uma dessas habilidades é a verificação da percepção, que consiste em

Alternativas
Comentários
  • De acordo com Ana Paula de Miranda:

    (...) A competência interpessoal tem dois componentes básicos: a percepção e a habilidade de lidar com soluções interpessoais. A percepção precisa ser treinada para o exercício de receber feedback, de modo que possibilite a saída dos limites restritos da conduta estereotipada do dia-a-dia. (...)
  • Resposta B) - Asssunto relativo a Feedback - "A Verificação de Percepção consiste em dizer sua percepção sobre o que o outro está sentindo, a fim de verificar se você está compreendendo também seus sentimentos, além do conteúdo das palavras. A comunicação se realiza através de vários canais concomitantes cujos sinais precisam ser captados para que as mensagens tenham significado total. Entender as idéias, preocupar-se em como o emissor está se sentindo ao enviar as mensagens e ao perceber como estão sendo recebida. Muitas vezes o emissor não está consciente dos sinais não verbais que emite e que transmitem mensagens emocionais que podem facilitar perturbar ou contradizer as mensagem verbal principal. "

    Fontes: 
    1. http://algiconsultoria.com.br/artigos/desenvolvimento_interpessoal.htm - DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL
  • Que ódio dessas questões... o cara morre de estudar essa matéria e chega na hora da prova depara-se com um questão dessa... diga-me porque, além da letra B, não poderia ser, por exemplo, a letra E? P...
  • "Dizer sua percepção sobre o que o outro está sentindo" é empatia, ou seja, capacidade de se colocar no lugar do outro. A empatia é uma competência que facilita a compreensão do conteúdo da comunicação entre duas pessoas. No caso da alternativa E, não existe empatia e sim julgamento sobre o comportamento do outro. 
  • Klaus e colegas,

    o item "e" (relatar ao outro seus próprios sentimentos em relação ao comportamento que ele está adotando) está errado por não se tratar de verificar a percepção do outro com a sua, e sim de compartilhar os seus sentimentos com o outro. Quando verificamos a percepção do outro nossa atenção e foco este nele. Quando compartilhamos algo nosso, no fundo, o centro da atenção é em nós mesmos!

    Ajudei?

    Sunder

     

  • só completando o cometário acima, a alternativa "e" está se referindo ao emissor, enquanto a questão pede uma postura do receptor que é o  feedback
  • Compartilho da Angustia do Klaus Serra, é muita subjetividade, sugiro as bancas que adotem um ou mais autores e cobrem questões tipo, segundo o autor fulano, competencia interpessoal acontece quando.... Pois eu também morro de estudar e nunca acerto essas drogas...
  • Gente... espero poder ajudar.

    Encontrei no livro da Professora Andréia Lins Ribas a seguinte afirmativa:


    Comunicação Interpessoal

    Verificação de percepção: consiste em dizer a própria percepção sobre o que o outro está sentindo, a fim de verificar a compreensão dos sentimentos e do conteúdo das palavras emitidas.

    Abraço a todos.

    =D

  • É muita viagem....inúmeros conceitos para todos os tópicos dessa matéria.

    É loteria msm....Força na peruca!

  • Nunca vi banca mais lixo que esta em Gestão de Pessoas.

  • Questão mais subjetiva da pleora!

  • enquanto não colocarem como algo obrigatório a inclusão nos editais das referências bibliográficas utilizadas vai ficar essa sacanagem dos infernos! só prejudica quem estuda. Você fica com cara de trouxa mesmo. 

  • Gabrito: Letra B

     

    Técnicas utilizadas na comunicação interpessoal:


    PARÁFRASE: consiste em dizer, com as próprias palavras, aquilo que o outro disse, isto é, mostra ao outro significado do que você apreendeu do que ele disse. A paráfrase é uma das maneiras de testar a compreensão da mensagem antes de reagir a ela. 
    DESCRIÇÃO DE COMPORTAMENTO: consiste em relatar as ações específicas, observáveis, dos outros, sem fazer julgamentos ou generalizar os motivos ou traços de personalidade. 
    VERIFICAÇÃO DE PERCEPÇÃO: consiste em dizer a própria percepção sobre o que o outro está sentindo, a fim de verificar a compreensão dos sentimentos e do conteúdo das palavras emitidas. 

     

    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Ribas

  • Aprendi isso estudando trabalho em equipe... Mas não está no conteúdo de gestão de pessoas do edital que estou seguindo. Enfim, acertei, mas essa disciplina, só fazendo muitas questões e anotando os conceitos da banca... Vai que dá!

  • • Verificação de percepção: consiste em dizer a própria percepção sobre o que o outro está sentindo, a fim de verificar a compreensão dos sentimentos e do conteúdo das palavras emitidas.

     

     

    Letra B. 

     

    Fonte: Andreia e Ribas. 

  • Se tem uma matéria os infernos, que nem mesmo os administradores teóricos sabem, é a administração.

    Qualquer coisa pode estar certa e qualquer coisa pode estar errada.

  • Isso não pode ser questão de concurso!!! Matéria ridícula...

  • matéria que deveria vir com referencial teórico anexado ao conteúdo programático, porque não é possíííveeeellll!!!!!


ID
255352
Banca
FCC
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O estado de ânimo coletivo que os colaboradores de uma organização demonstram em dado momento é denominado

Alternativas
Comentários
  • Conceitua-se como “Clima Organizacional” a ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade.A direção da empresa determina, com o auxílio de especialistas na área de comportamento e relacionamento social além de técnicos da área de recursos humanos, o que acredita ser um resultado padrão ideal da satisfação de seus colaboradores.
    Para a determinação desse padrão ideal são considerados aspectos variados como: aspirações pessoais, motivação, ambições funcionais, adequação da remuneração, horário de trabalho, relacionamento hierárquico, relacionamento profissional, interação social, dentre outros possíveis fatores que podem ser acrescidos à pesquisa do “Clima Organizacional”.

    Antonio Carlos Evangelista Ribeiro

    fonte: <
    http://www.portalbrasil.net/2006/colunas/administracao/outubro_16.htm>. Acesso em: 10 março, 2011.


  • CLIMA:   .... pensa assim.... ir!!!.. pintou um climão na empresa!!! Imagina o ESTADO que as pessoas ficaram....!!!! Isso é clima organizacional.

    CULTURA:... pensa assim.... VALORES, HISTÓRIA, CÚPULA.... pronto! Tudo que tem a ver com isso é cultura organizacional.

    Espero ter ajudado!
  • clima organizacional - palavra-chave PERCEPÇÃO. A maioria das bancas relaciona com esta ideia.
  • CLIMA ORGANIZACIONAL OU INTERNO QUE SERIA O EQUACIONAMENTO DE TODAS AS PERCEPÇOES SOBRE O AMBIENTE LABORAL
  • Clima Organizacional é o conjunto de Percepções, Opiniões e Sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação.
  • alguem sabe os conceito das outras alternativas???
  • Brainstorming significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias. É uma atividade que serve para testar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou de um determinado grupo. É formada pelos termos ingleses "brain" (cérebro) e "storm" (tempestade).
      Cultura organizacional: Para Robbins, refere-se a um sistema de significados compartilhados, mantidos pelos seus membros, e que destingue a organização de outras organizaçoes.
      Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

    Não queiram saber sobre Ciclos Temporais.....
  • "O estado de ânimo coletivo que os colaboradores de uma organização demonstram em dado momento é denominado CLIMA ORGANIZACIONAL".

    As percepções sobre o clima de uma organização são aprendidas pelo indivíduo e mudam ao longo do tempo ( o clima é mutável). Assim, mudanças organizacionais podem afetar diretamente o clima. Além disso, percepções favoráveis do clima estão associadas a maior envolvimento dos trabalhadores com a organização e a menor estresse ocupacional.

    O clima é:
    -um fenômeno psicológico;
    -aprendido;
    -mutável;
    -multidimencional;
    -fenômeno social compartilhado;
    -não é uniforme dentro de uma mesma organização;
    -está associado a maior envolvimento com a organização e menor estresse.

    Fonte: Chiavenato
  • Clima interno 

  • Esse item "c" estava me chamando...

    mas não fui.


ID
259630
Banca
FUNIVERSA
Órgão
EMBRATUR
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de comunicação humana está sujeito à existência de barreiras — obstáculos ou resistências à comunicação entre as pessoas — e males. A respeito desse assunto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  •  resposta 'c'

    a) distância física é barreira física
    b) refere-se a barreira física
    d) distorção - mensagem sofre alteração
    e) aspectos da comunicação são omitidos
  • comunicação empresarial  poder ser vista como um processo dinâmico através do qual as organizações se relacionam com o meio ambiente e por meio do qual as divisões da organização se conectam entre si. Mas essa comunicação pode sofrer algumas interferências (barreiras) como:
    (1) Barreiras mecânicas ou físicas – Aparelho de transmissão, como o barulho, ambiente e equipamentos inadequados. A comunicação é bloqueada por fatores físicos.
    (2) Barreiras fisiológicas  – Dizem respeito aos problemas genéticos ou de malformação dos órgãos vitais da fala.
    Barreiras semânticas – São as que decorrem do uso inadequado de uma linguagem não comum ao receptor ou a grupos visados.
    (3) Barreiras psicológicas – São os preconceitos e estereótipos que fazem com que a comunicação fique prejudicada.
    (4) Barreiras pessoais  – A pessoas podem facilitar ou dificultar as comunicações. Tudo irá depender da personalidade de cada um, do estado de espírito, das emoções, dos valores, etc…
    (5) Barreiras administrativas/burocráticas – Decorrem das formas como as organizações atuam e processam suas informações.

    O excesso de informações é outra barreira bastante presente na atualidade. A sobrecarga de informações de toda ordem e nas mais variadas formas, a proliferação de papéis administrativos e institucionais, reuniões desnecessárias e inúteis, etc. A falta de seleção e de prioridades acaba confundindo o público em vez de propiciar uma comunicação eficaz. As comunicações incompletas e parciais também constituem mais uma barreira na comunicação organizacional. São encontradas nas informações fragmentadas, distorcidas ou sujeitas a dúvidas, nas informações não transmitidas ou sonegadas, etc.

    • a) As barreiras pessoais podem limitar ou distorcer as comunicações. Uma dessas barreiras é a distância física entre as pessoas. >> errado 
    • b) Um escritório sem isolamento acústico, sob efeito de forte ruído, produz uma barreira semântica, pois a mensagem, bloqueada, pode ser recebida com significado diferente daquele de sua emissão. >> errado >> barreira física
    •  c) Entre as barreiras físicas mais comuns em situações de trabalho, destacam-se a circulação contínua de pessoas e as interrupções frequentes provocadas por novas solicitações de serviços ou esclarecimentos. >> correto
    • d) Ocorre distorção quando partes essenciais da comunicação deixam de ser transmitidas deliberadamente. >> errado >> informação incompleta ou parcial
    • e) Uma caixa de mensagens que atinja seu limite, deixando de receber as comunicações, constitui um tipo de barreira caracterizado como omissão. >> errado >> barreira física
    •  
    •  

ID
263305
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
UFAL
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na condição de ferramenta estratégica, a comunicação organizacional deve ser capaz de impulsionar o desempenho e o sucesso de uma empresa. Para realização de um processo de comunicação, destacam-se:

I. Transmissor – Processo ou equipamento que codifica a mensagem e transmite ao canal.

II. Ruído – Processo ou equipamento que recebe e decodifica a mensagem.

III. Fonte – Pessoa, processo ou equipamento que fornece a mensagem.

IV. Receptor – Perturbações indesejáveis que tendem a alterar a mensagem.

V. Destino – a pessoa, processo ou equipamento a quem é destinada a mensagem.

Está correto o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • A questão faz uma troca nos conceitos das assertivas II e IV. Logo;

    Receptor é o Processo ou equipamento que recebe e decodifica a mensagem e Ruído são pertubações indesejáveis que tendem a alterar a mensagem. No mais, tudo correto.

    Letra "A"

    Até mais!

ID
263335
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
UFAL
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dadas as seguintes construções,

I. O homem, na comunicação, utiliza-se de sinais devidamente organizados, emitindo-os a outra pessoa.

II. A palavra falada, a palavra escrita, os desenhos, os sinais de trânsito são alguns exemplos de comunicação, em que alguém transmite uma mensagem a outra pessoa.

III. O emissor, ao transmitir uma mensagem, nem sempre precisa ter um objetivo.

IV. O receptor descodifica a mensagem no significado percebido e transmite um feedback à fonte.

V. Qualquer mensagem precisa de um meio transmissor, o qual é chamado de canal de comunicação e refere-se a um contexto, a uma situação.

está correto o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • III. O emissor, ao transmitir uma mensagem, nem sempre precisa ter um objetivo. (ERRADA)

    o EMISSOR tem que ter objetivo ao transmitir a mensagem ao receptor!

    as outras assertivas estão corretas! comentá-las é ser redundante!

    bom estudo à todos!

  • III ERRADA

     
    Antes da  comunicação ter  lugar  é  necessário existir  um objectivo/intenção que expresso sob a forma de uma mensagem tem que ser transportada.
    O transporte é entre o emissor e o receptor.
    A mensagem é codificada e transmitida através dum canal. 
    O receptor por sua vez descodifica-a e dá um feedback.



    Só um exemplo para ajudar no entendimento da questão.

    Uma pessoa (emissor) tem uma idéia (significado) que pretende comunicar. Para tanto se vale de seu mecanismo vocal (codificador), que expressa sua mensagem em palavras. Essa mensagem, veiculada pelo ar (canal) é interpretada pela pessoa a quem se comunica (receptor), após sua decifração por seu mecanismo auditivo (descodificador). O receptor, após constatar que entendeu a mensagem (compreensão), esclarece a fonte acerca de seu entendimento (regulamentação).



    Bons estudos!

ID
266332
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PREVIC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência a grupos e equipes de trabalho, julgue os itens
seguintes.

As atitudes que contribuem para a prevenção de conflitos entre grupos incluem a manutenção de uma comunicação intergrupal elevada e frequente, o estímulo à rotatividade da equipe e o desencorajamento de situações do tipo vence-perde.

Alternativas
Comentários
  • Opaa... ajuda ai meus queridos

    Quando a questão fala de estímulo à rotatividade da equipe, é em relação a job rotation ou a turn over?
    Creio que Turn Over ajuda a criar conflitos e job rotation se a equipe não for de maturidade elevada, pode gerar conflitos também.

    Peço ajuda aos universitários da área... 
  • O desencorajamento de situações do tipo vence-perde contribui para a redução de conflitos, pois este estilo é aquele em que há um confronto em que uma parte se engaja em uma competição do tipo ganhar/perder forçando para isso o uso da autoridade.

    FONTE:Junior Ribeiro, vestcon
  • Tenho a mesma dúvida em relação à rotatividade. Certamente erraria essa questão numa prova. Alguem pode explicar?

  • A rotatividade de pessoas trata-se de uma caracteristica da abordagem estruturalista, segundo Chiavenato: "... A abordagem estruturalista também procura reduzir as diferenciação dos grupos por meio de reagrupamento de individuos, de maneira que os grupos conflitantes se tornem parte de uma unidade maior. O pessoal de produção e de vendas pode ser colocado junto a equipe de produto, com a responsabilidade de produzir e vender determinado produto e ser recompensado com base no desempenho  global, em vez de no desempenho individual. Além disso, rodando entre si, os individuos adquirem uma melhor compreensão de outras perspectivas, visualizando objetivos comums existentes..." (fonte: Administração Geral e Pública; Idalberto Chiavenato)
    o turnover refere-se a entrada e saída de funcionários da empresa, ou seja, algo pode está errado da empresa, pois não ela não consegue reter os funcionários.

  • Complementando numa linguagem bem  clara...

    O estímulo à rotatividade é simplesmente pôr um funcionário pra exercer as atividades do outro e vice-versa. Por exemplo, pode haver um conflito porque o funcionário A depende de um relatório que que é feito pelo funcionário B, só que B sempre demora para entregar esse relatório e A fica estressado. O gerente pode colocar A para trabalhar por um tempo no lugar de B e aí A vai perceber que realmente o relatório é complexo e demanda tempo, ele vai passar a enterder porque B demora e isso tende a diminuir o conflito, pois A vai ter sido colocado no lugar do outro (empatia). Além disso, os funcionários passam a ter uma visão mais global do processo.
  • a manutenção de uma comunicação intergrupal elevada e frequente, o estímulo à rotatividade da equipe e o desencorajamento de situações do tipo vence-perde estão ligadas a abordagem estrutural de resolução de  conflitos, e portanto, esse tipo de abordagem enfatiza evitar o conflito ( prevenção de conflitos) e para tal medida, adota essas iniciativas como tecnicas de soluções. No site do euvoupassar.com.br, o professor rodrigo renno, em sua aula de gestão de conflitos destaca bem esse tema evidenciando suas caracteristicas e diferenças.
    Assim como também as outras tecnicas pertencentes às demais estruturas que são: de processo ( o conflito já existe) e mistas (mistura da abordagem estrutural com abordagem de processo).
  • estimular a rotatividade da EQUIPE? não seria de um GRUPO? não entendi o porque de estar certa esta questão...não sabia que A ROTATIVIDADE DE UMA EQUIPE contribue para prevenir conflitos, essa foi boa!
  • uma comunicação intergrupal elevada e frequente vai manter um bom fluxo de informações trocadas entre equipes/setores, estimulando a rotatividade da equipe vai fazer que todos passem por vários setores e conheçam o serviço e as limitações fazendo-os assim praticar a empatia e por fim o desencorajamento de situações do tipo vence-perde trata-se de situações que ambas as partes saiam vencedoras, como pede a escola da gestão da qualidade, construindo assim uma relação a longo prazo.
  • Rafael,
    Parece que a CESPE considera rotatividade como JOB ROTATION e não como TURN OVER... 
    Os outros concordam ?
  • Claudio, 

    ROTATIVIDADE DE EQUIPE é ficar mudando as tarefas entre as equipes para evitar reclamações de colegas de trabalho devido a EQUIPE A não estar entregando o relatório a tempo. O gestor deve ficar acompanhando as equipes para poder ter esse feeling.

  • Para saber se o Cespe trata da rotatividade como job rotation ou turnover vai depender do contexto da questão. Por exemplo:

    No caso de gestão de conflitos= caso trate da prevenção, então interpretará como job rotation (mesmo que não expresso com esse termo)

    No caso de manter pessoas, reter capital intelectual da empresa, evitar que o investimento em treinamento seja perdido com a saída do profissional para outro local, etc = nesses casos tratará a rotatividade como turn over.


    Creio que não podemos generalizar a rotatividade como sempre job rotation ou sempre turn over, mas devemos interpretar a questão.

  • extremamente comprometedora essa prática de usar um conceito como "rotatividade" para job rotation.

  • As atitudes que contribuem para a prevenção de conflitos entre grupos incluem a manutenção de uma comunicação intergrupal elevada e frequente, o estímulo à rotatividade da equipe e o desencorajamento de situações do tipo vence-perde.

    Gab- Certo

     

  • Item: CORRETO

    Segundo Hersey and Blanchard (1986), a administração deveria enfatizar mais as contribuições para o objetivo geral que a consecução dos objetivos dos subgrupos. Deve ser feito um esforço no sentido de aumentar a frequencia das comunicações e interações entre os grupos (manutenção de uma comunicação intergrupal elevada e frequente) e desenvolver um sistema de recompensa de grupos que se ajudam entre si (desencorajamento de situações do tipo vence-perde) e, na medida do possível, os indivíduos deveriam ter oportunidade de trabalhar em várias áreas (estímulo à rotatividade de equipe) a fim de ampliar sua base de empatia e compreensão dos problemas intergrupais.

     

    Comentário Professor Adriel Sá.

  • cabe recurso: estímulo à rotatividade da equipe - duplo sentido (pode ser job rotation ou rotatividade demissão e admissão)

  • Complementando com outras questões da banca sobre o assunto:

     

    2011/CESPE/PREVIC

    Grupos são conjuntos de pessoas que interagem umas com as outras, são psicologicamente conscientes umas das outras e se percebem como grupo.

    Gabarito:certo

     

    2010/CESPE/MPU:

    A produtividade e a eficiência de um grupo estão estreitamente relacionadas não apenas à competência de seus membros, mas, sobretudo, à natureza de suas relações interpessoais.

    Gabarito: certo

     


ID
266368
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PREVIC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item abaixo, relativo à comunicação e ao planejamento
estratégico.

A comunicação, base de qualquer processo administrativo em uma organização, influencia fortemente a imagem institucional, por isso, deve compor o planejamento estratégico da organização.

Alternativas
Comentários
  •  IDENTIDADE INSTITUCIONAL


    O planejamento estratégico deve apresentar os seguintes produtos finais:

    –direcionamento de esforços para pontos comuns;
     
    consolidação do entendimento por todos os funcionários da missão, dos propósitos, das macroestratégias, das macropolíticas, da postura estratégica, dos objetivos gerais, dos objetivos funcionais, dos desafios, das metas, das estratégias, das políticas  e dos projetos da organização;
     
    –estabelecimento de uma agenda de trabalho por um período de tempo que permite à organização trabalhar em cima das prioridades estabelecidas e das exceções justificadas.
    FONTE: SEPLAN.MT.GOV.BR
  • Qual é a finalidade da comunicação para as organizações?
    - Compartilhar uma visão convincente: saber aonde vamos, ou o que é importante;
    - Integração: unir esforços numa mesma direção;
    - Fomentar a saúde da organização: criar um clima adequado;
    - Tomar decisões inteligentes: dispor de informação para tomar a, cada momento, a decisão mais adequada.

    O que ocorre quando não nos comunicamos?
    - Não se dá instruções sobre o trabalho;
    - As pessoas não sabem o que fazem nem para qual finalidade;
    - A direção não recebe informação para a tomada de decisões;
    - Fica impossível coordenar os diferentes trabalhos;
    - Não há cooperação;
    - Baixa produtividade, desmotivação, perda da competitividade...

    O que é um plano de comunicação interno?
    É um projeto inserido na cultura da organização que permite, através dos meios e suportes adequados, cobrir as necessidades de comunicação tanto dos indivíduos quanto dos grupos que a constituem.
    Qual é a função da comunicação interna?
    Ela se desenvolve tendo em conta seus elementos fundamentais: emissor e receptor, canal e mensagem. O objetivo é assegurar o cumprimento de metas através dos mecanismos de monitoramento e avaliação.
    Quais são os objetivos da comunicação?
    - Obter um fluxo de mensagens ascendentes (feedback), descendentes (informação) e horizontais (coordenação);
    - Transmitir a todo o conjunto da organização as mensagens importantes (objetivos, formação, mudanças);
    - Tornar coesas as equipes de trabalho;
    - Facilitar procedimentos ágeis, participação eficaz e decisões dinâmicas;
    - Dispor de uma maior eficácia operacional.

    O que impede a comunicação (barreiras)?
    - O lugar ou o momento;
    - Perturbações ou interferências;
    - Falta de empatia;
    - Inexistência de feedback;
    - Variação perceptiva;
    - Não escutar.

    http://carreiras.empregos.com.br/comunidades/rh/artigos/161109-a+importancia+da+comunicacao+para+as+organizacoes.shtm
  • A comunicação, base de qualquer processo administrativo

    Gab : Certo


ID
273682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os itens a seguir.

A comunicação não verbal não fornece quaisquer bases formais e sólidas para orientar o comportamento das pessoas nas organizações.

Alternativas
Comentários
  • Gabario: Errado


    A Comunicação não verbal é um dos fatores responsáveis pela primeira impressão que temos dos outros e, ás vezes, carregamos as marcas dessas impressões por muito tempo. A comunicação não verbal deve estar em harmonia com o que falamos, estar coerente com as nossas intenções ao nos comunicarmos, para que proporcione credibilidade e não gere sentimentos indesejáveis.

    (Livro - Gestão de pessoas e talentos - Janete Knapik)

  • Basta lembrar que a comunicação NÃO VERBAL dá credibilidade à VERBAL. Ao passo que SE a nossa comunicação NÃO-VERBAL não condiz com a VERBAL, podemos perder credibilidade.

    Então a comunicação NÃO VERBAL dá SIM muita base para avaliar o comportamento de uma pessoa na organização.

     

    GAB: E

  • Acho que procede o exemplo do código Morse numa organização militar. Isto é um comunicação formal, porém não-verbal.

  • A comunicação verbal e não-verbal são bases formais e sólidas para orientar o comportamento das pessoas nas organizações.


ID
273697
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os itens a seguir.

No ambiente organizacional, ao se lidar com vários tipos de pessoas, deve-se adotar uma forma de comunicação interpessoal desprovida de emoção, dada a impossibilidade de prever a reação das pessoas em face de uma comunicação com conteúdo emocional, ainda que este seja positivo.

Alternativas
Comentários
  • Errado

    "Durante a comunicação é necessário também ter empatia com o outro. Devemos ser sensíveis às necessidades, percepções e emoções, pois somente nos colocando no lugar do outro, vamos perceber qual é a verdadeira mensagem que estamos querendo passar e, a partir daí, procurar usar o canal de comunicação mais adequado."
    http://pgpn.org/comunicacao-relacionamento-interpessoal-organizacoes/

  • alguém pode da um help explicando melhor o pq dela estar errada?

  • Elaine Amorim, a questão "peca" sendo categórica, pois:

     

    No ambiente organizacional, ao se lidar com vários tipos de pessoas, deve-se adotar uma forma de comunicação interpessoal desprovida de emoção dada a impossibilidade de prever a reação das pessoas em face de uma comunicação com conteúdo emocional (1º erro), ainda que este seja positivo.(2º erro)

     

    - Quanto ao primeiro erro: cada caso deve ser analisado individualmente para a escolha da opção mais eficaz. A questão foi absoluta.

    - Quanto ao segundo erro: "Ainda que este (conteúdo emocional) seja positivo". Se ele é positivo, então devo desprezá-lo? Não, né? 

     

    Gabarito: Errado

  • Só no dia em que as organizações forem integralmente dirigidas por máquinas (uma Skynet da vida, que nem essa é totalmente dirigida por máquinas, na verdade) você poderá pensar em comunicação interpessoal desprovida de emoção! Então, vai pela lógica que você acerta!

  • Interpessoal envolve umarelação entre duas os mais pessoas. Pessoas tem emoções. 

  • Tendo Humanos tem sentimento. Não somos máquinas. 

  • Errei porque me apeguei ao princípio da impessoalidade...

  • errei pq anotei que "emoções" são barreiras p/ um tal de robbins. fui seco!


ID
274654
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNPQ
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando o planejamento estratégico do tipo convencional,
julgue os próximos itens.

Uma das finalidades da comunicação nas instituições é a divulgação de informações sobre procedimentos e práticas organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • Item correto.

    A Comunicação Institucional tem como objetivos: intermediar o relacionamento entre empresa/instituição/funcionários/consumidor; definir objetivos de comunicação interna e externa da instituição; planejar, elaborar e implantar políticas de comunicação; avaliar os resultados destas políticas; proporcionar interação com o grupo interno e externo; desenvolver projetos de comunicação de diferentes mídias; criação e edição de publicações internas e externas como jornais, revistas, manuais, folders, informativos entre outros; efetuar realizações de eventos e com a utilização de técnicas de gestão e marketing; gerenciamento da comunicação em situação de crise; realizar pesquisa de impacto de produtos da empresa no mercado.
  • Certo.

     O ideal é que as empresas busquem sempre estabelecer uma frequência de encontros com os seus empregados, mesmo que sejam encontros anuais, para que eles se sintam parte de negócio e colaboradores indispensáveis para a obtenção de resultados alcançados pela organização
    .
     

    É importante lembrar que nenhuma tecnologia, por mais avançada que seja, e nenhum outro tipo de comunicação impressa substitui a comunicação face a face.



     


  • Correta!

    A comunicação institucional é a responsável direta, por meio da gestão estratégica das relações públicas, pela construção e formação de uma imagem e identidade corporativas fortes e positivas de uma organização. As relações públicas são responsáveis pela construção da credibilidade e pela fixação de um posicionamento institucional coerente e duradouro.

    Fonte: Planejamento das Relações Públicas na comunicação integrada (Margarida Kunsch)
  • A divulgação de informações sobre procedimentos e práticas organizacionais trata-se da comunicação administrativa que, para Torquato, integra a Comunicação Organizacional juntamente com a comunicação social, os sistemas de informação e a comunicação cultural.

    Kunch, outra referência no estudo da Comunicação Organizacional, diz que o composto da comunicação organizacional pressupõe uma junção da comunicação institucional, da comunicação mercadológica, da comunicação interna e da comunicação administrativa, essa de que trata a questão.



ID
274906
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de comunicação empresarial, julgue os próximos itens.

Uma das grandes barreiras à comunicação interpessoal diz respeito aos aspectos semânticos da linguagem, ou seja, aos diferentes sentidos que as pessoas associam às palavras de outrem, o que pode causar desentendimentos decorrentes de interpretações equivocadas.

Alternativas
Comentários
  • Item corretíssimo.TIPOS DE BARREIRAS1. LIMITAÇÃO DA CAPACIDADE DO RECEPTORO receptor tem uma capacidade, capacidade essa relativa ao seu grau cultural, aos seus interesses e ao seu modo de ver o mundo. A expressão “perda da informação” sugere um déficit mecânico, como o vazamento de água por um cano. Churchill observou: “Quando há uma inundação não se modificam os hábitos do cano de quatro polegadas. Continua a transmitir o seu fluxo costumeiro, rejeitando prazenteiramente o resto”.2. DISTRAÇÃOSão todos os fatores extrínsecos que interferem na recepção da mensagem. É mais conhecido como os ruídos na fórmula E-c-M-d-R, onde E (emissor), c (código), M (mensagem), d (decodificação) e R (receptor).Fatores extrínsecos são aqueles que não se relacionam com o significado nem com a interpretação do tema.Podem ser: clarão ofuscante, um ribombo atroador, telefonema inesperado, conversa sobre o mesmo tema de que o receptor está tentando seguir.3. PRESUNÇÃO NÃO ENUNCIADAMuitas informações são perdidas porque o orador pressupõe que o receptor já saiba o significado do termo que lhe vai comunicar. Nesse caso, deve-se considerar a ignorância do receptor e não a sua predisposição.4. APRESENTAÇÃO CONFUSAA comunicação de assuntos, sem uma ordem lógica e coerente, dificulta a formação de imagens na cabeça do receptor. Não a tendo de imediato, começa a focar outras imagens, que nada têm a ver com o tema em questão. Nesse caso, o receptor opõe-se, tanto afetivamente quanto inconscientemente, ao teor da mensagem do emissor.5. REPRESENTAÇÃO MENTALO ouvinte não é uma estátua. Ao mesmo tempo em que ele recebe os dados, ele vai formando uma imagem afetiva do que está sendo comunicado. Observe quanto o carisma de um emissor consegue que sua mensagem seja recebida. Uma voz melodiosa, como a dos radialistas, também chama a atenção do ouvinte. Por outro lado, pense naquela pessoa que tem fama de faladora. Mal começa a falar, o seu discurso parece que não tem mais fim.6. CREDIBILIDADEComo algumas pessoas contam com mais credibilidade que as outras, temos a tendência de acreditar nessas pessoas e descontar a informações recebidas de outros. A autoridade e o status têm um peso muito grande.7. DISTÂNCIA FÍSICAResultados de pesquisas têm sugerido que a probabilidade de duas pessoas se comunicarem decresce proporcionalmente ao quadrado da distância entre elas. 8. DEFENSIDADEQuando os ouvintes têm um conceito já formado de algum orador, eles acabam se colocando na defensiva, impedindo que os seus ouvidos participem da comunicação interpessoal. B) COMO MINIMIZAR AS BARREIRAS * Usar linguagem apropriada e direta * Fornecer informações claras e completas * Usar canais múltiplos para estimular os vários sentidos do receptor (visão, audição etc.) * Comunicação face a face. Observe que os políticos, em época de eleição, falam da campanha corpo a corpo. * Escuta ativa. Não permitamos que os oradores falem para nós. Participemos ativamente da comunicação. * Empatia. Colocar-se na posição ou situação da outra pessoa, num esforço de entendê-la.
  • GABARITO: CERTO

    Perfeito. Uma das principais barreiras no processo de comunicação é a linguagem utilizada. Se a linguagem não é de domínio dos dois lados (emissor e receptor), a comunicação será muito difícil e sujeita a erros de entendimento. O gabarito é questão correta.
  • Isso se chama RUÍDO

  • Perfeito. Uma das principais barreiras no processo de comunicação é a linguagem utilizada. Se a linguagem não é de domínio dos dois lados (emissor e receptor), a comunicação será muito difícil e sujeita a erros de entendimento. O gabarito é questão CORRETA.



    Fonte: Adm. Geral para concursos 2a ed. Rodrigo Rennó, p.247.

    Bons Estudos!!!^^
  • Barreiras à Comunicação

    1. Barreiras mecânicas ou físicas = Aparelho de transmissão, como o barulho, ambiente e equipamentos inadequados. A comunicação é bloqueada por fatores físicos.

    2. Barreiras fisiológicas = Dizem respeito aos problemas genéticos ou de má-formação dos órgãos vitais da fala.

    3. Barreiras semânticas = São as que decorrem do uso inadequado de linguagem não comum ao receptor ou a grupos visados.

    4. Barreiras psicológicas = São os preconceitos e estereótipos que fazem com que a comunicação fique prejudicada.

    5. Barreiras pessoais = As pessoas podem facilitar ou dificultar a comunicação. Tudo dependerá da personalidade de cada um, do estado de espírito, das emoções, dos valores etc.

    6. Barreiras administrativas/burocráticas = Decorrem das formas como as organizações atuam e processam as informações.

    Além das barreiras acima o processo de comunicação pode sofrer com outras barreiras organizacionais, interpessoais ou individuais que afetam sua eficácia. São elas:

    a) Filtragem. É a manipulação da informação pelo emissor, para que seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.

    b) Percepção seletiva. Ocorre quando emissor, receptor, ou ambos veem e escutam seletivamente com base em suas próprias necessidades, motivações, interesses e experiências.

    c) Sobrecarga de informação. Ocorre quando o volume ou quantidade de informação ultrapassa os limites de processamento do destinatário, ocasionando perda de informação ou distorção do conteúdo.

    d) Distorção. Ocorre quando a mensagem sofre alteração, deturpação ou modificação, alterando seu conteúdo original.

    e) Omissão. Ocorre quando aspectos importantes da comunicação cortados ou cancelados, seja pela fonte ou pelo destinatário, ocasionando que o conteúdo da comunicação perca substância.

    As barreiras podem ocorrer simultaneamente ocasionando que a mensagem seja filtrada, bloqueada ou distorcida.

    Fonte: Prof. Heron Lemos  - Apostila de Administração – Tiradentes Online

  • As barreiras semânticas decorrem de tipos de vocabulário e linguagem, gestos e sinais que podem assumir diferentes significados a depender do contexto. Questão correta!

    Gabarito: CERTO


ID
274909
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de comunicação empresarial, julgue os próximos itens.

Para que haja adequado posicionamento da marca de uma empresa, é necessário que, ao se adotar uma estratégia de comunicação, sejam considerados tanto o público interno, formado pelos funcionários e administradores, quanto o externo, composto de clientes, parceiros comerciais, acionistas, entre outros participantes.

Alternativas
Comentários
  • A marca de uma empresa é um símbolo significativo na cultura organizacional (cliente interno) quanto na fixação de serviços e produtos através do marketing (cliente externo). Item correto.
  • Mas peraí, acionistas não são público externo, são interno.

    Stakeholders internos são as pessoas mais próximas da organização, como os acionistas, os gerentes e os trabalhadores. Os acionistas são os donos da organização e sua contribuição é o investimento em suas ações pela perspectiva de retorno. Os gerentes são os responsáveis pelos negócios da organização, coordenando os recursos e assegurando o alcance dos objetivos. Os trabalhadores são todos os outros empregados que possuem obrigações e responsabilidades.

     

    Stakeholders externos são pessoas que possuem algum interesse na organização, como clientes, fornecedores, governo, comunidades locais e público em geral.

    http://www.batebyte.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1571




     

  • Com administração tem que ter a cabeça muito aberta. 

    Já vi falando que acionista ´é de público externo, interno e misto, na questão vai depender do contexto. No caso dá a entender que o público interno corresponde ao dia a dia das operações, logo colocou os acionistas como público externo.
  • Stakeholder


  • A construção do posicionamento da marca da empresa passa por três etapas básicas: a) determinar a estrutura de referência (marcas com as quais a empresa compete); b) identificar as associações ideais com a marca no que diz respeito aos pontos de paridade (atributos em que a empresa igual a oferta do concorrente) e de diferença (atributos em que a empresa supera a oferta do concorrente) com base nessa estrutura de referência; c) criar um mantra (frases curtas, composta de três a cinco palavras, que capturam de modo irrefutável a essência do seu posicionamento).. 

    Essas etapas são feitas para a empresa progressivamente se distinguir dos seus concorrentes. A utilização e massificação de um mantra é feita justamente para todos os envolvidos (interno e externos) terem na “ponta da língua” o posicionamento da marca. 

    O mantra da Nike, por exemplo, é “autêntico desempenho atlético”. A partir dessas três palavras, conseguimos ter a essência do posicionamento da marca (autenticidade, o que significa construir designs próprios, evitar replicações de outras empresas; desempenho atlético, o que significa comprometimento com o desenvolvimento de produtos que geram performance superiores).

    Do exposto, percebemos que o enunciado está em consonância com as estratégias para estabelecimento de posicionamento. Portanto, gabarito é correto.

    Gabarito: Certo


ID
274912
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de comunicação empresarial, julgue os próximos itens.

Em uma empresa, estabelece-se entre pessoas de mesmo nível hierárquico a comunicação horizontal, considerada prejudicial ao bom funcionamento das atividades organizacionais, que devem ser pautadas pela competição entre departamentos.

Alternativas
Comentários
  • Muita informação precisa ser partilhada entre pessoas do mesmo nível hierárquico. Essa comunicação horizontal pode ocorrer entre pessoas da mesma equipe de trabalho. Outro tipo de comunicação importante deve ocorrer entre pessoas de departamentos diferentes. Por exemplo, um agente de compras discute um problema com um engenheiro de produção, ou uma força-tarefa de chefes de departamento se reúne para discutir uma preocupação particular.

    Especialmente em ambientes complexos, nos quais as decisões de uma unidade afetam a outra, a informação deve ser partilhada horizontalmente.


    Este tipo de comunicação NÃO é prejudicial a organização como visto no conceito, e sim, necessária.

    até mais
  • ERRADO

    Quanto ao fluxo horizontal ou lateral, Kunsch explica que se trata da comunicação que ocorre no mesmo nível.
    Isso significa dizer que flui “entre os pares e as 
    pessoas situadas em posições hierárquicas semelhantes.

    A comunicação se processa 
    entre departamentos, seções, serviços, unidades de negócios, etc.” (KUNSCH,
    2003, p. 85). A autora alerta para a idéia de que, se bem-encaminhado, esse fluxo de comunicação pode oferecer condições favoráveis para a otimização de recursos e de desempenho.

    Hall (1984) explica que grande parte das comunicações nas organizações se desenvolve nessa direção, e essa se intensifica à medida que o nível hierárquico baixa, pois é onde se concentra um número maior de funcionários.
  • GABARITO: ERRADO

    Me pergunto como fazem uma questão dessas para um cargo de nível superior.....

    A questão está errada. O problema é que a comunicação lateral ou horizontal não é prejudicial, muito pelo contrário. Ela é fundamental para que as diversas áreas envolvidas nos processos de trabalho troquem informações e coordenem seus trabalhos.

    Sem este tipo de comunicação, o fluxo de informação fica lento e engessado, pois cada trabalhador terá de enviar uma solicitação para que seu chefe encaminhe sua comunicação ao chefe de outro setor, que enviará para seu subordinado etc. Desta forma, o gabarito da banca é mesmo questão errada.
  • Errado.

    "Fluxos de comunicação (descendente e ascendente) são os mais comuns em organizações verticalizadas e hierarquizadas. Entretanto, atualmente os FLUXOS HORIZONTAIS são cada vez MAIS IMPORTANTES.
    A comunicação lateral (ou horizontal) é o fluxo de informações entre colegas de trabalho e setores de uma empresa. Uma comunicação lateral acontece quando pedimos ajuda a um colega de trabalho ou quando dois departamentos precisam coordenar uma tarefa."Fonte: Administração Geral para concursos / Rodrigo Rennó
  • ✿ Fluxos de Comunicação ✿

    A transmissão de uma mensagem é executada através de processos, assim esta é composta por vários tipos de como deve e pode ser transmitida, são os chamados fluxos de comunicação, estes fluxos são a classificação de como a informação está sendo passada, e como o receptor recebe a mensagem. Deste modo, segundo Matos (2014), temos cinco fluxos que constituem as maneiras e formas que a comunicação pode ser transmitida dentro das organizações:

    ▪ Descendente: São as mensagens e informações que saem do topo decisório e descem até as bases. É o tipo de comunicação vertical, isto é, de cima para baixo em direção descendente. É a comunicação oficial (falada, impressa ou eletrônica) que transmite normas, procedimentos, atribuições, politicas instruções, estratégias e planos, objetivo e metas, praticas organizacionais, notícias institucionais, enfim, é a comunicação que emana dos cargos diretivos e gerenciais, voltada para o corpo funcional da organização.

    ▪ Ascendente: É a comunicação que se processa das bases de direção aos níveis mais elevados da hierarquia organizacional. Podem ser opiniões, criticas, elogios ou reclamações dos colaboradores, expressadas por meio de reuniões e conversações formais e informais das lideranças com suas equipes, por meio de caixas de sugestões ou pesquisa de clima organizacional.

    ▪ Horizontal (Lateral): É a comunicação realizada entre colegas de trabalho de um mesmo nível hierárquico. Quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo ou de grupos do mesmo nível, entre executivos do mesmo nível ou entre quaisquer pessoas que estão em um nível horizontal equivalente dentro da organização. A comunicação é intra ou enter (departamental).

    ▪ Transversal (Diagonal): Nas organizações mais modernas (descentralizadas e flexíveis), nas quais a gestão é mais participativa e integrada, as pessoas interagem mais, o que permite o fluxo de comunicações entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassando fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos). Percebe-se uma mistura dos efeitos citados para a comunicação vertical e horizontal.

    ▪ Circular: Esse fluxo de comunicação é mais presente na organização de pequeno porte é extremamente informal, onde as informações circulam indistintamente entre todos os níveis de sua estrutura funcional.

    ➥ Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração 


ID
278647
Banca
FUNIVERSA
Órgão
MTur
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da comunicação vertical, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • Alternativa D

    A comunicação vertical não inclui a comunicação entre departamentos que estão em mesmo nível hierárquico, por exemplo, devido ao fato desta ser do tipo comunicação horizontal, daí é incorreto afirmar que a comunicação vertical ocorre em qualquer direção dentro da organizaçào.

    Bons estudos!! 
  • Alguém me explique, por favor, essa oração...

    "Inclui a comunicação que diz aos níveis subordinados à diretoria o que fazer e como fazer."

    E isso mesmo, dois objetos indiretos? Como é? Diz aos subordinados e a diretoria ao mesmo tempo?

    Me perdi... sorry...
  • Augusto,

    Entendi a alternativa "C" da seguinte forma:

    A comunicação vertical inclui a comunicação que a diretoria faz aos seus níveis subordinados sobre o que fazer e como fazer.

    Ou seja, a diretoria comunica aos seus subordinados o que e como fazer.
    Por isso, a alternativa está correta.
    Espero ter ajudado. Bons estudos!

    Gabarito: Alternativa D
  • Creio que quer dizer "diz aos subordinados DA diretoria", ou seja, aqueles que se subordinam à Diretoria. Redação complicadinha!
  • nossa concordo com augusto, essa letra c foi muito mal formulada
    Quem diz o que a quem????
  • Na verdade, o examinador da banca quis dizer assim:
    "Inclui a comunicação na qual a diretoria diz aos níveis subordinados o que fazer e como fazer"
    É que o examinador da FUNIVERSA não gosta de gramática! kkkkkk
    Abração, gente!
  • Que lixo de questão! letra "c" com erros grotescos de português! totalmente incompreensível e de uma pobreza de comunicação impressionante (parece até uma piada uma questão versar sobre o tema e com um português tão desastroso). Até meu sobrinho escreveria melhor que isso...  triste!

  • Gab.: D

    O erro dessa alternativa esta em dizer qualquer direção, isto é, incluiu a horizontal e ainda citou exemplos de comunicação informal, que, geralmente, ocorrem por estes canais.

  • Augusto, o que entendi da letra c foi o seguinte: a comunicação vertical diz àqueles níveis que estão subordinados à diretoria o que deve ser feito e como se deve fazer.

    Acredito que não sejam dois objetos indiretos. Um deles deve ser complemento nominal ou adjunto adnominal (ainda não domino muito bem esse assunto).


ID
279343
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 21ª Região (RN)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do trabalho em equipe, julgue os itens subsequentes.

A existência de uma linguagem comum utilizada nas falas e documentos que conformam os processos de discussão e decisão nas organizações permite a coordenação de ações em uma equipe de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • Correto

    A linguagem, elemento da cultura organizacional, é um dos meios de comunicação dentro de qualquer empresa, desde a descentralização de um serviço ate o bate papo ''informal'', quando a linguagem é consonante entre seus membros, com absoluta certeza isso é bastante positivo e frutífero.

    obs: O conflito também usa de linguagem e PODE ser positivo.

    Sorte a todos!!
  • Linguagem Verbal Utilização de vocabulário adequado ESCRITA E ORAL Alguns cuidados: Gírias/palavrões Erros/vícios de linguagem Assuntos polêmicos Falta de objetividade “LABOR OMINIA VINCIT IMPROBUS” – O TRABALHO PERSISTENTE VENCE TUDO
  • A comunicação deve ser transmitida com clareza e na íntegra; não deve ser manipulada, pois isso cria uma barreira. De preferência, deve-se adotar uma linguagem comum a todos os envolvidos.

    A linguagem comum evita a distorção e diminui as barreiras de comunicação.

    Fonte: Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho Salim / Gestão de Pessoas para Concursos; 2ª Ed 2014; pág. 351


  • GABARITO: CERTO


    A linguagem comum evita a distorção e diminui as barreiras

    de comunicação,ou seja, a comunicação não deve ser manipulada.

    Abraços.


ID
280597
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANEEL
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à abordagem sistêmica das organizações, julgue os itens de 47 a 56.

O conceito de inovação aberta envolve a comunicação eficaz com clientes e até com concorrentes organizados em redes para criação de novos produtos e serviços, a partir de ideias geradas fora dos ambientes de pesquisa e desenvolvimento das organizações.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta. 
    O conceito inovação aberta ou “open innovation abre as portas da organização para idéias que venham de fora; de centros de pesquisa, universidades, outras empresas, mesmo que concorrentes.
  • Certo.
    A partir dos anos 90, as empresas brasileiras viram surgir a sua volta públicos que querem saber não só de produtos e serviços, mas com claros objetivos de diálogo. Não é mais possível, principalmente para as instituições públicas, conceber e executar planos, propostas e programas isolados da comunicação institucional, mercadológica, interna e administrativa. Neste momento é necessário para as empresas criarem uma filosofia e uma política que privilegie a integração dessas ações comunicacionais para fazer frente a essa sociedade afluente e ter acesso aos mercados complexos.
      A pluralidade deste mercado faz as empresas dependerem de forma fundamental, da produção múltipla e permanente de informações agregadas aos seus produtos, serviços e ações de seus gestores. O acirramento da concorrência em escala internacional faz com que as empresas encarem a comunicação de forma muito mais abrangente, abrindo canais cada vez mais eficientes.  Outro caminho a trilhar é a consolidação de uma maior fundamentação teórica para o exercício da comunicação empresarial. Hoje muitas pessoas, instituições e organizações estão despertando para essa necessidade. Não é mais possível nos dias de hoje organizações alheias a estes fatos e trazer como subproduto uma empresa fechada e analfabeta em comunicação.  As buscas destes novos paradigmas têm que passar pela pesquisa e identificação do conhecimento técnico-científico já disponível. O profissional em comunicação precisa criar novas perspectivas e demandas adquiridas nos cursos de pós-graduação, bem como, a preocupação das organizações em apostar na comunicação, montando ou atualizando estruturas, redefinindo políticas, treinando pessoas, recorrendo a assessorias e consultorias especializadas. Pensar, decidir e administrar a comunicação vai muito além de produzir belas peças institucionais, jornais, home page, entre outras coisas.

  • Conceito de inovação aberta (open innovation), criado pelo economista americano Henry Chesbrough em 2003, “Inovar é mais do que apenas investir em pesquisa científica. Também é pensar em novos modelos de negócio, manter cooperação com os clientes e consumidores e atrair a participação de fontes externas de conhecimento”, afirma Chesbrough (leia entrevista nesta edição da Petrobras Magazine). A partir da observação de práticas realizadas por corporações grandes e pequenas desde a década de 60, ele definiu os fundamentos do conceito, que oferece alternativas para as empresas enfrentarem um eterno desafio: como inovar de forma rápida e eficaz?

  • Gab.: Certo

    Vivendo e aprendendo, mais uma informação... só achei estranho inovar através da comunicação com os concorrentes, como ADM não acredito muito nisso, por isso errei a questão, mas como existe teoria a aceito para acertar questões de prova, pois são teorias como essa que contrariam alguns principios que nos pega nas provas.


ID
289507
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de comunicação interna.

A comunicação interna, diferentemente dos programas de endomarketing, preocupa-se, sobretudo, com a motivação dos empregados.

Alternativas
Comentários
  • Banca Cespe adora trocar conceitos

    Errada


    Endomarketing, preocupa-se, sobretudo, com a motivação dos empregados
  • Gab: Errado

     

    Estaria certo se:

     

    A comunicação interna, de modo similar aos programas de endomarketing, preocupa-se, sobretudo, com a motivação dos empregados.

     

     

  • ERRADO

     

    Ambos se preocupam com a motivação do empregado.

    Foco do endomarketing:   motivar os colaboradores para que esses conquistem os clientes externos. Vejam:

     

    Para Brum (2000) praticar endomarketing é dar ao funcionário educação, carinho e atenção, tornando-o bem preparado e bem informado para que possa tornar-se também uma pessoa criativa e feliz, capaz de surpreender, encantar e entusiasmar o cliente. Ainda segundo a autora, o endomarketing é um esforço feito por uma empresa para melhorar o nível de informação e com isso, estabelecer uma maior aproximação com o seu funcionário.

     


ID
289927
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O gestor da comunicação em uma organização deve formular
estratégias de relacionamento com diferentes stakeholders, entre
eles, os colabores e seus familiares. A respeito da comunicação
interna e das ferramentas utilizadas para sua execução, julgue os
itens subsequentes.

A comunicação interna, área mais abrangente do endomarketing, proporciona os melhores resultados junto ao público interno.

Alternativas
Comentários
  • Endomarketing é uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio externo às empresas, para uso no ambiente interno das corporações.
    É uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos.
    Quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto para seus clientes, as empresas precisam convencer seus funcionários a comprá-lo? O endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado.
    E "vender" o produto para o funcionário passa a ser tão importante quanto para o cliente. Significa torná-lo aliado no negócio, responsável pelo sucesso da corporação e igualmente preocupado com o seu desempenho.
    Saul Bekin cunhou o termo Endomarketing em 1995 e em seu livro "Conversando sobre endomarketing" discorre, de maneira leve e didática, sobre quase todos os elementos do que Philip Kotler em "Administração de marketing" chamou de marketing interno das organizações.
    A comunicação empresarial assume cada vez mais uma intensidade global, nos compelindo a gerar e repassar informações de nível corporativo para os diversos públicos com que a empresa se relaciona, a começar pela imprensa, passando pela comunidade, clientes, demais parceiros da cadeia produtiva e da própria organização empresarial, principalmente funcionários
  • Tudo bem que o objetivo principal do endomarketing é buscar melhores resultados junto ao público externo, mas isso não quer dizer que ele também não busca melhores resultados para o público interno.

    Acho que o erro da questão está na parte destacada abaixo:

    A comunicação interna, área mais abrangente do endomarketing, proporciona os melhores resultados junto ao público interno.

    A comunicação interna não é uma área do endomarketing. Na verdade o endomarketing é uma das ferramentas da comunicação interna. Esta é mais abrangente.

    Concordam?

  • A comunicação interna não é uma área mais abrangente do endomarketing. Fato é que ambas se referem ao público interno.

    Vejamos as diferenças:

    A Comunicação Interna objetiva informar aos colaboradores de uma empresa sobre os processos, as ferramentas, as pessoas e tudo o mais que for necessário para o bom atendimento do cliente externo. No contexto da Comunicação Interna, temos a comunicação formal, como ofícios e memorandos aos funcionários, e a comunicação informal, que são os diálogos entre as pessoas que compõem a empresa. Aliás, apesar das críticas, essa comunicação flui rapidamente e acelera o próprio atendimento ao cliente externo.

    Já o Endomarketing tem como objetivo principal a satisfação do colaborador da empresa. Mas, claro que os empresários focam na qualidade de vida dos seus funcionários para que esses valorizem mais a empresa na qual trabalham e, também, passem uma imagem melhor ao cliente externo. Contudo, o fundamento do Endomarketing é criar condições de motivação a equipe de colaboradores. “Endo” significa “para dentro” e “Marketing” ações de mercado. Portanto, Endomarketing são todas as ações para satisfação do público interno.

  • O erro da questão foi dizer que " a comunicação interna é a área mais abrangente do endomarkening"


    Definição de endomarkenting segundo Chiavenato : "É o markenting interno cujo objetivo é manter os funcionários informados sobre filosofias, políticas e objetivos da empresa, integrá-los por programas amplos e abrangentes, assisti-los nas necessidades e aspirações e desenvolver esforços para que as pessoas se sintam orgulhosas de pertencer e colaborar com a organização por meio de dinâmicas relações de intercâmbio."


    Gestão de Pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações.4º Edição

  • Os períodos de Comunicação Empresarial me ensinaram que o Público Interno está sob a premissa eterna de ser sempre trabalhada, isto é, constantemente desenvolvida pelos Deparamentos de Comunicação, Marketing e Relações Públicas em um sistema integrado.  

    Questão peca (ao meu ver) quando diz que proporciona de forma categórica e restritiva. Ora, pode melhorar e às vezes até mais do que supõe a teoria, mas afirmar que melhora é um mal. 

  • Questão Q73422 me deixou confuso...

  • O Endomarketing é uma das maneiras mais eficazes para reduzir o turnover (índice de rotatividade de funcionários) e atrair profissionais altamente qualificados para a empresa.

    A estratégia ajuda a criar e desenvolver uma imagem de bom lugar para se trabalhar a acaba se tornando o emprego dos sonhos para muita gente.

    Como o marketing deve começar de dentro para fora, daremos a você dez dicas de como implementar uma estratégia de endomarketing com sucesso na sua empresa.

  • não é o endomarketing que contém a comunicação interna mas a comunicação interna que contém o endomarketing

  • meu deus do ceu ninguem merece essa prof karen, repete o gabarito e vai embora.... affffffffff

  • Comunicação interna

    → Busca viabilizar toda interação entre a organização e seus colaboradores. É uma forma de compatibilizar os interesses de gestores e colaboradores por meio do diálogo, da troca de informações e de experiência e a participação de todos os níveis. Está vinculada a difusão da visão, da missão e dos valores da organização.

    Endomarketing

    → Consiste em uma espécie de marketing interno direcionado aos próprios funcionários da organização. Ele é realizado através da comunicação interna.

    A comunicação interna é mais abrangente, ou seja, o endomarketing é apenas uma dos mecanismos de comunicação interna.

    Fonte:

    Administração Geral e Pública p/ DPDF - Estratégia concursos


ID
304786
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DETRAN-ES
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de comunicação nas organizações e cultura organizacional, julgue o item que se segue.

As redes de comunicação formais prevalecem no ambiente organizacional, razão por que as redes informais de comunicação devem ser desconsideradas como fontes de informação.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO - RIBAS (2014) = 2 Redes informais (de rumores)
    Em um grupo ou em uma organização não só existe o sistema formal de comunicação, como, também, o sistema informal: a rede de rumores.
    A rede de rumores não é controlada pela própria direção da empresa, mas é mantida pela maioria dos funcionários como uma comunicação formal vinda da direção da empresa.
    Os rumores emergem em situações de trabalho. A competitividade e a nomeação de novos chefes são condições que estimulam a rede de rumores.

  • Existem dois tipos de sistemas orgânicos na Comunicação Corporativa, que estão inseridos na construção da Cultura Organizacional, são eles:

    Rede formal

    Rede informal

     O primeiro sistema compreende todo o cenário de comunicação criado, padronizado e administrado pela organização, junto dele existe o organograma, com a definição de funções e outras diretrizes institucionais oficiais. O planejamento da rede formal é feito para atingir os objetivos organizacionais de negócios. Em síntese, é o planejamento criado pela alta gerência para que as informações sejam transmitidas aos colaboradores como conteúdo oficial.

     Já a rede informal inicia após o natural relacionamento entre os indivíduos, os quais possuem aspirações pessoais, que em conjunto resultam em ideais coletivos sobre uma determinada organização. Essa rede não possui regras e normas da alta gestão. Nasce, portanto, da coletividade, da convivência em grupo, a partir do diálogo e troca de experiências informais. É a rede que estabelece efetivamente o diálogo interno contínuo, e por isso deve ser vista como uma importante estratégia na disseminação de informações e principalmente no desenvolvimento de debates entre os colaboradores.

  •  As redes informais de comunicação nao devem ser desconsideradas como fontes de informação.

  • Obviamente, é necessário levar em consideração as comunicações informais.

  • ERRADO

     

    Redes informais devem ser consideradas, pois além de sempre existirem, exercem forte influência sobre os colaboradores.

     

    A comunicação informal apresenta três características:

    1) não é controlada pela direção da empresa;

    2) é tida pela maioria dos funcionários como mais confiável do que os comunicados formais vindos da cúpula da organização;

    3) é largamente utilizada para servir aos interesses pessoais dos que a integra.

     

     

    GESTÃO DE PESSOAS, ANDREIA RIBAS E CASSIANO SALIM- ED. 2013.

  • Eu trabalhei em uma empresa pública que tinha como fonte de informação algo que chamávamos de "rádio corredor", que eram as fofocas ocorridas nos bate papos informais nos corredores da referida instituição, relacionadas à empresa e seus funcionários que, por vezes, se confirmavam em reuniões formais posteriores entre funcionários e suas respectivas equipes. Ótimo exemplo para perceber o quanto que as regras informais são uma constante natural nas organizações...kkkkk


ID
304795
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DETRAN-ES
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de comunicação nas organizações e cultura organizacional, julgue o item que se segue.

A entonação é dispensável à eficácia do processo de comunicação desde que estejam claramente definidos o emissor, o receptor, o canal e os demais elementos de comunicação.

Alternativas
Comentários
  • A entonação é dispensável à eficácia do processo de comunicaçã

    Gab - Errado

  • GAB: E

     

    A comunicação é atualmente um elemento indispensável dentro da estrutura organizacional e dentro de qualquer forma de relacionamento humano. Por isso, deve ser bem estudada e aplicada para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados. Tanto é assim que existem grandes redes de informação e comunicação servindo para o tráfego de sons, imagens e dados.

     

     

     

    FONTE:http://www.eumed.net/ce/2012/clal.html

  • Assim como na linguagem falada, o timbre da voz, o ritmo, as pausas, a intensidade (volume), a entonação fazem entender melhor a comunicação organizacional, sendo fundamental para a eficácia do processo.
    Item: Errado

    Professora Lilian Quintão - Ponto dos concursos.

  • ERRADO

    SE EU FALAR ASSIM (GRITANDO) OU se eu falar assim (com uma entonação adequada) modifica o processo de comunicação em si. Dessa forma, não existe a possibilidade de dispensar a entonação.

  • E quando a comunicação não é verbal? Já que não há a entonação essa comunicação nunca será eficaz?

  • Entonação: maneira de emitir um som vocal, dando inflexão ou modulação à fala ou ao canto; entoação


ID
305110
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Ano
2005
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em cada um dos itens que se seguem, é apresentada uma situação
hipotética acerca do trabalho em equipe e do comportamento
profissional, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Ricardo, servidor público, tem entre suas atribuições a responsabilidade de fazer contatos internos e externos, ascendentes e descendentes. Nas comunicações ascendentes, Ricardo utiliza a filtragem de informações. Nessa situação, é correto afirmar que, fazendo uso dessa barreira à comunicação, Ricardo está praticando um recurso de redução de tensão ou de ansiedade para o receptor.

Alternativas
Comentários
  • Errado

    Filtragem de informações não são barreiras à comunicação.
  • filtragem não é barreira à comunicação??? Claro que é!
    Acredito que o erro estana afirmação de q reduz a tensão ou a ansiedade no receptor... na verdade, reduz o desconforto.. no sentido de que o cara vai ouvir uma parada mais amena...
  • Cuidado!

    Filtragem é sim uma barreira na comunicação. Vamos por partes:

    Barreira na comunicação são falhas, distorções,  deformações na mensagem, as quais fazem com que raramente um fato seja relatado da maneira correta. Exemplos: Jargão, gírias, filtragem, etc.

    Filtragem: É a manipulação da informação para que ela seja recebida mais favorável, onde o amissor só passa aquilo que lhe interessa. Por isso, Ricardo está praticando um recurso de redução de tensão ou de ansiedade para o receptor. EMISSOR (que é ele mesmo)
  • A questão está errada pelo fato de que, ao filtrar as informações para os escalões superiores, ou seja, ao criar uma barreira no fluxo da informação, independentemente de qual seja o objetivo, reduzir a tensão ou a ansiedade, na verdade, há uma manipulação das informações.
  • Questao errada.

    Segundo Ana Maria Pisa Marini, em artigo publicado no site http://www.memes.com.br/jportal/portal.jsf?post=3006 :
     :

     (...) Existem também várias barreiras interpessoais e intrapessoais que ajudam a entender por que uma mensagem que é decodificada pelo receptor acaba sendo diferente da que o emissor pretendia comunicar. São essas as barreiras: filtragem – manipulação da informação pelo emissor, para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor; percepção seletiva – o receptor no processo de comunicação vê e escuta seletivamente, com base em suas próprias necessidades, motivações, experiências, histórico e outras características pessoais; sobrecarga de informações – quando as informações excedem a capacidade de processamento; defesa – quando o receptor sente-se ameaçado, a tendência é uma reação para reduzir a capacidade de entendimento mútuo; linguagem – as palavras têm significados diferentes para pessoas diferentes; jarjão – terminologia especializada ou linguagem técnica que membros de um grupo utilizam para ajudar na comunicação entre si.

    Outro grande obstáculo à comunicação eficaz é que algumas pessoas sofrem de um debilitante medo da comunicação. Esse medo da comunicação é a tensão ou ansiedade em relação à comunicação oral ou escrita, sem motivo aparente. O emissor deve estar consciente que, em uma organização ou grupo, pode ter pessoas que sofram desse medo da comunicação.

  • Corroborando o que foi dito pelos colegas acima, 

    Filtragem é sim um tipo de barreira para a comunicação.


    vejamos,


    A filtragem se refere à manipulação da informação pelo emissor para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. Por exemplo, quando um executivo diz ao seu superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir, ele está filtrando a informação.

    O principal determinante da filtragem é o número de níveis da estrutura da organização. Quanto maior o número de níveis verticais, mais oportunidades para a ocorrência da filtragem. Mas pode-se esperar que a filtragem ocorra sempre que houver diferenças de status.

    Para evitar receber informações tendenciosas ou filtradas, as pessoas em cargos de status mais alto precisam criar confiança nas relações de trabalho com os membros de status mais baixo da organização. Em outras palavras, as pessoas têm mais probabilidade de se comunicar bem com outras em quem confiam. Management by wandering around, ou APENE, é uma forma de conseguir esta confiança. Simplesmente significa sair do escritório e falar com as pessoas regularmente enquanto realizam seu trabalho.



    Entendo que o erro da questão está em dizer que a filtragem é um recurso de redução de tensão ou de ansiedade para o receptor.  Seria na verdade um recurso de redução de tensão e de ansiedade para o emissor.


    Deus seja louvado!
  • Acredito que esteja errada a questão porque Ricardo, ao estar se comunicando com umm superior (ascendente), ele não pode se reportar a ele de qualquer forma. Ele deverá ser mais polido, educado, evitar gírias etc. Assim, não seria para evitar uma situação de tensão ou ansiedade no receptor, seria apenas para evitar consequências ou punições decorrentes de uma maneira errada de se reportar.
  • Acredito que o erro está no final 'praticando um recurso de redução de tensão ou de ansiedade'. Os superiores não ficarão menos tensos ao receber menos informações, o que ocorre é apenas uma redução de informações, as mais relevantes.
  • Filtragem: manipulação informação – redução tensão/ansiedade do emissor
  • De acordo com Robbins (2005), a filtragem se refere à manipulação da informação pelo emissor para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. Por exemplo, quando um executivo diz ao seu superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir, ele está filtrando a informação.

    Quanto maior o número de níveis verticais, mais oportunidades para a ocorrência da filtragem. Mas pode-se esperar que a filtragem ocorra sempre que houver diferenças de status. Fatores como o medo de dar más noticias ou o desejo de sempre agradar ao chefe levam os funcionários a dizer a seus superiores exatamente aquilo que eles acreditam que os chefes querem ouvir, distorcendo, assim, a comunicação ascendente.


    Apostila 5 – Gestão de Pessoas I – Prof. David Morettini

  • Barreiras a Comunicação (EI, FALE PS)

    Excesso de Informação

    F
    iltragem
    Ansiosidade
    Linguagem
    Emoções

    Percepção Seletiva
     

  • Barreiras na comunicação:
    Deve-se ficar atento com as falhas, distorções, deformações nas mensagens. A comunicação deve ser transmitida com clareza e na íntegra, não deve ser manipulada, pois isso cria uma barreira à comunicação.


    Prof. Ana Maria - Grancursos

    Q73423
    Dentre as barreiras para a comunicação eficaz, aquela representada pela manipulação de informações de um emissor, para que elas sejam vistas mais favoravelmente pelo receptor, é denominada:
    Resposta: (A) BARREIRA
  • Filtragem é um tipo de barreira da comunicação, e como todas as barreiras, tende a aumentar os níveis de tensão e ansiedade.

  • "filtrageM - eMissor/Codificador"

    "peRcepção - Receptor/Decodificador"


  • Gabarito: errado. Neste caso, o recurso não é utilizado para redução de tensão ou ansiedade do receptor, mas sim, por medo ou receio de dar más notícias para os superiores.

    Andréia Ribas 4° edição pág 385

  • Se ele está filtrando a informação , vai levar mais tempo para ela chegar no receptor, aumentado a ansiedade. 

  • Bateman & Snell (1998:413),

     

    "afirmam que na filtragem quando as mensagens são passadas de uma pessoa para outra, alguma informação é deixada de fora. Quando uma mensagem passa por muitas pessoas, cada transmissão pode causar mais perdas de informação. A mensagem também pode ser distorcida à medida que as pessoas acrescentam suas próprias acrescentam suas próprias palavras e interpretações. Afirmam também que a filtragem coloca sérios problemas para a organização. À medida que as mensagens vão passando de cima para baixo através de vários níveis organizacionais, muita informação se perde".

  • poxa Ricardo !

  • Gabarito: ERRADO

    Na verdade, o erro da questão reside em associar a barreira "filtragem" à suposta consequência dela decorrente, qual seja: "(...) Ricardo está praticando um recurso de redução de tensão ou de ansiedade para o receptor."

    A barreira de comunicação relativa ao trecho em negrito tem nome: medo da comunicação. Observe:

    "Medo da comunicação: é o sentimento de tensão ou ansiedade, sem motivo aparente, em relação à comunicação oral ou escrita."

    Fonte: Prof. Adriel Sá

  • FILTRAGEM É BARREIRA À COMUNICAÇÃO.


ID
309871
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A pesquisa de atitude, uma das ferramentas utilizadas na comunicação ascendente, pode ser empregada nas organizações com o propósito de levantar informações relativas à satisfação dos clientes internos a respeito de seu trabalho e suas relações interpessoais, por exemplo.

Alternativas
Comentários
  • A pesquisa de atitude, uma das ferramentas utilizadas na comunicação ASCENDENTE???

    Não entendi.

  • Só pra lembrar:
    Comunicações Descendentes são aquelas que fluem de cima para baixo, dos níveis superiores para os inferiores da hierarquia.

    Comunicações Ascendentes são aquelas q seguem para cima envolvendo diversos tipos de conteúdo. Abrange relatórios, pesquisas de opinião, etc.

    Voltando à questão:

    As pesquisas de atitudes procuram identificar o que pensam e sentem os empregados a respeito de diferentes aspectos da organização - o trabalho em si, relações com superiores e colegas, oportunidades de crescimento, salários e benefícios, etc. - São também chamadas pesquisas de clima organizacional porque podem apontar atitudes favoráveis ou desfavoráveis dos funcionários em relação a esses aspectos.

    Assim, as pesquisas de atitude levam para cima, de forma organizada, informações q a administração pode aproveitar para corrigir aspectos problemáticos e criar um clima favorável à satisfação de seus clientes internos e induzir ao bom desempenho das tarefas.
  • CERTO

    Na comunicação ascendente são as pessoas situadas na posição inferior da estrutura organizacional que enviam à cúpula suas informações, por meio de instrumentos planejados, como caixas de sugestões, reuniões com trabalhadores, sistemas de consultas, pesquisas de clima organizacional e satisfação no trabalho. (KUNSCH, 2003, p. 85).
  • Descendente: Do nível mais alto para o mais baixo.Exemplo: Comunicação do executivo com os funcionários.É usado para:

    Atribuir tarefas

    Fornecer instruções de trabalho

    Fornecer informações sobre as novas políticas da empresa

    Fornecer feedback

    Não é necessário ser oral ou face a face.Um e-mail ou uma correspondência da organização para os funcionários também é uma comunicação descendente.

    Ascendente: Quando se dirige ao escalão mais alto da organização.É usado quando:

    Se fornece um feedback a um executivo

    Se informa sobre os progressos, metas, problemas a um executivo

    Se informa sobre os funcionários, como eles estão, os colegas e a organização em geral a um executivos

    Caixas de sugestões, pesquisas de clima, discussões de funcionários e executivos, sessões informais, etc

  • Certa.

    A comunicação ASCENDENTE: (de baixo para cima.) Fornece feedback aos executivos. 

    (Busque pensar onde a comunicação termina)

    Quando a questão traz: "....com o proposito levantar informações relativas à satisfação dos clientes internos a respeito de seu trabalho.." Se a empresa quer saber a opinião dos subordinados terá que ouví-los, por isso a comunicação será Ascendente.

    Já a comunicação DESCENDENTE: (de cima para baixo). É usada pelos líderes para atribuir tarefas, instrumentos, informações aos subordinados.



ID
323236
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de comunicação organizacional integrada, julgue os itens a
seguir.

Conjugando ações voltadas para o público interno da organização, o endomarketing busca atrair e reter clientes externos.

Alternativas
Comentários
  • Pode-se definir endomarketing como o conjunto de ações focadas no público interno e que tem como objetivo maior conscientizar funcionários e chefias para a importância do atendimento de excelência ao cliente.
  • Se o endomarketing é voltado para o público de funcionários porque a questão esta considerada certa? Não faz sentido,.
  • Questão muito bem elaborada.
    o público-alvo imediato de ações de endonarketing é o corpo de empregados da instituição. Mas isso só ocorre pensando-se no público-alvo mediato, que são os clientes da organização. A lógica é: a empresa prepara, treina e vende seus produtos para seus funcionários para que estes vendam mais e melhor para o público externo.

    Boa, cespe. 
  • Pessoal, eu vou poder me conformar com esse gabarito com uma fonte. 

  • CERTO


    O endomarketing é voltado ao público interno, quando se tem funcionários mais motivados e cientes da sua importância na empresa, esses irão ter mais êxitos no convencimento dos clientes. Como uma empresa pode atrair o público externo, se o interno estiver insatisfeito?

  • Outra questão do CESPE sobre endomarketing que tem o mesmo preceito desta, mas está errada. "

    As ações de endomarketing voltam-se para a comunicação com o público interno da empresa, objetivando estimular os clientes a adquirirem mais produtos ou serviços."

  • O Endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado.

  • Conjugando ações voltadas para o público interno da organização, o endomarketing busca atrair e reter clientes externos.


ID
335743
Banca
IESES
Órgão
CRA-AC
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando os tipos de organização, aquela que usa a coerção ou a força física como o principal meio de controle sobre os participantes operacionais, é corretamente chamada de:

Alternativas
Comentários
  • GABATITO C - COERCITIVA


ID
337111
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da negociação no contexto organizacional e das configurações contextuais possíveis, cujas manifestações podem ser enquadradas como de natureza unitária, pluralista ou coercitiva/radical, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • LETRA D ESTÁ ERRADA PQ: Caráter pluralista: a organização é considerada como subgrupos que competem, tendo lealdade, metas e líderes próprios. Esses subgrupos certamente entraram em conflito. Na perspectiva pluralista, o conflito é aceito e até fomentado, em parte, pela própria estrutura organizacional. O conflito pode ser um agente para evolução, para mudanças internas e externas. (LIVRO GP ANDREIA RIBAS)

  • Ainda não entendi, mais alguém poderia explicar?

  • Sem chance...
  • https://books.google.com.br/books?id=c76EwGQCIywC&pg=PT25&lpg=PT25&dq=poder+unit%C3%A1rio,+pluralista+e+coercitivo&source=bl&ots=dnMlwjYiyW&sig=ACfU3U0SXENjb2XE2ehAwxVPMjFrGX_etg&hl=pt-BR&sa=X&ved=2ahUKEwiHwu7x__vlAhUrHLkGHXCKBTMQ6AEwBHoECAoQAQ#v=onepage&q=poder%20unit%C3%A1rio%2C%20pluralista%20e%20coercitivo&f=false

    Encontrei sobre o assunto nesse site.

  • Resposta: C

    O poder tende a ser substituído ou dissimulado por conceitos de autoridade, de controle e de liderança em um contexto assinalado como unitário.

  • Abaixo o artigo que fala sobre os Três Contextos Gerenciais Básicos

    chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=http%3A%2F%2Frausp.usp.br%2Fwp-content%2Fuploads%2Ffiles%2FV4104353.pdf&clen=406903&chunk=true


ID
343276
Banca
UFBA
Órgão
UFBA
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um sistema de comunicação eficaz auxilia o sucesso de um planejamento por envolver ao máximo as pessoas responsáveis pelo seu cumprimento.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    Um sistema de comunicação é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da organização de forma integrada e eficaz..

    Assim, o sistema deve considerar os vários tipos de comunicação presentes na organização (formal e informal, p. ex.) facilitanto a coordenação das atividades, a interação e complementação das necessidades de informação e feedback.
  • Certo. A comunicação dentro da empresa é considerada como uma “ferramenta” indispensável para que os fluxos se orientem de forma eficaz e com qualidade. Uma boa comunicação faz prosperar, de forma absolutamente voluntária, qualquer tipo de informação que se faça necessária para a realização de tarefas ou para a resolução de conflitos, problemas e descontentamentos existentes. Quem nunca sentiu aquela grande vontade de dizer: “EU TE AVISEI HÁ DOIS MESES ATRÁS!” Desta forma você sabe então a importância da comunicação, já que ninguém precisa lembrar que foi avisado algo quando ela ocorre. Para que a comunicação seja eficaz, ela deverá ser efetuada em certa ordem:
    Ouvir -> Registrar -> Assumir -> Analisar -> Decidir -> Responder.
    Se sempre fluir um fluxo contínuo neste formato pode-se dizer isto foi uma comunicação completa.


ID
345058
Banca
MOVENS
Órgão
Prefeitura de Manaus - AM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A comunicação organizacional é o processo pelo qual as pessoas que trabalham em uma empresa transmitem informações entre si e interpretam o seu signi?cado. Nesse sentido, os gerentes são os arquitetos das estruturas de comunicação da empresa e precisam entender as direções básicas da comunicação na organização.

Com relação à comunicação organizacional, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.

I – A comunicação pode ser vertical, orientando-se para cima quando direcionada aos superiores imediatos e para baixo quando direcionada aos funcionários subalternos do departamento.

II – A comunicação pode ser horizontal (ou lateral) quando orientada aos colegas de mesmo cargo que trabalham em outros departamentos.

III – A comunicação pode ser diagonal quando orientada a pessoas com cargos superiores ou inferiores que trabalham em outros departamentos.

A sequência correta é:

Alternativas
Comentários
  • 6. DIREÇÃO DA COMUNICAÇÃO
    6.1 Ascendente
    6.2 Descendente
    6.3 Lateral
    6.4 Diagonal

     

    6.1 Ascendente
    Ocorrerá do subordinado para o superior/chefia. É utilizada para fornecer feedback aos executivos, informá-los sobre os progressos em relação às metas e relatar os problemas que estão ocorrendo. A comunicação ascendente mantém os dirigentes informados sobre como os funcionários se sentem em relação ao trabalho, aos colegas e à organização em geral. Os executivos também contam com esse tipo de comunicação para obter ideias sobre como as coisas podem ser melhoradas.
    6.2 Descendente
    Ocorrerá do superior para o subordinado. Ela é usada pelos líderes para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar aos subordinados sobre políticas e procedimentos, identificar problemas que necessitam de atenção e fornecer feedback sobre desempenho.
    6.3 Lateral
    Quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo ou de grupos do mesmo nível, entre executivos do mesmo nível ou entre quaisquer pessoas que estão em um nível horizontal equivalente dentro da organização, diz-se que essa comunicação é lateral ou horizontal


     ATENÇÃO!
    A direção lateral também é chamada de horizontal.
    6.4 Diagonal
    Esse é o tipo de comunicação que ocorre envolvendo transferências entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassando fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos). Percebe-se uma mistura dos efeitos citados para a comunicação vertical e horizontal.


    Esse é o tipo de comunicação que ocorre envolvendo transferências entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassando fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos). Percebe-se uma mistura dos efeitos citados para a comunicação vertical e horizontal.


ID
349051
Banca
FGV
Órgão
CODESP-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A comunicação organizacional refere-se ao fluxo de informações dentro da empresa por meio dos diversos canais disponíveis ou redes existentes.
A comunicação pode se dar de maneira formal seguindo a cadeia hierárquica oficial, e também existe a comunicação informal, que é complementar à comunicação formal, que visa atender às necessidades não satisfeitas pela formal. Além dessa característica, também se deve considerar o fluxo da comunicação.
A esse respeito, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • A questão é tão tosca e subjetiva que ninguém faz comentários há 9 anos. Exceto eu, claro.

  • E)

     

    6.1 Ascendente
    Ocorrerá do subordinado para o superior/chefia. É utilizada para fornecer feedback aos executivos, informá-los sobre os progressos em relação às metas e relatar os problemas que estão ocorrendo. A comunicação ascendente mantém os dirigentes informados sobre como os funcionários se sentem em relação ao trabalho, aos colegas e à organização em geral. Os executivos também contam com esse tipo de comunicação para obter ideias sobre como as coisas podem ser melhoradas.
    6.2 Descendente
    Ocorrerá do superior para o subordinado. Ela é usada pelos líderes para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar aos subordinados sobre políticas e procedimentos, identificar problemas que necessitam de atenção e fornecer feedback sobre desempenho.
    6.3 Lateral
    Quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo ou de grupos do mesmo nível, entre executivos do mesmo nível ou entre quaisquer pessoas que estão em um nível horizontal equivalente dentro da organização, diz-se que essa comunicação é lateral ou horizontal

     ATENÇÃO!
    A direção lateral também é chamada de horizontal.
    6.4 Diagonal
    Esse é o tipo de comunicação que ocorre envolvendo transferências entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassando fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos). Percebe-se uma mistura dos efeitos citados para a comunicação vertical e horizontal.

  • E, eu também! rsrs

  • Redes de Comunicações explicam como a comunicação flui dentro de uma organização. Elas podem ser centralizadas ou Descentralizadas.

    Não tem a ver com tecnologias de informação, como diz na letra D.

    Bons Estudos.

    GAB E

  • Nem comentário de professor tem rsrs

  • A comunicação pode fluir em sentido vertical, horizontal e transversal (multidirecional). Dentro do sentido vertical temos dois subtipos: ascendente e descendente.

    Vamos analisar as alternativas.

    Alternativa A. Errado. A comunicação de cima pra baixo ou descendente é utilizada para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar os subordinados sobre procedimentos e políticas da empresas, fornecer feedback sobre o desempenho, etc.

    Alternativa B. Errado. Segundo Ribas, a comunicação diagonal ocorre envolvendo transferências entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassando fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos). Percebe-se uma mistura dos efeitos citados para a comunicação vertical e horizontal.

    Alternativa C. Errado. A comunicação lateral é aquela que ocorre entre os membros de um mesmo grupo ou de grupos do mesmo nível hierárquico. A comunicação lateral é muito importante para a coordenação dos trabalhos e economia de tempo.

    Alternativa D. Errado. As redes de comunicação explicam o fluxo de comunicação dentro da organização. Não possui relação com as tecnologias da informação.

    Alternativa E. Certo. A comunicação ascendente é aquela iniciada nos níveis hierárquicos mais baixos e que se destina aos níveis hierárquicos mais altos. Esse tipo de comunicação é frequentemente utilizada para informar os dirigentes sobre os progressos em relação às metas, relatar problemas identificados, bem como para sugerir ideias e melhorias nos processos de trabalho.

    GABARITO: E


ID
349054
Banca
FGV
Órgão
CODESP-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Controle é um das funções administrativas que tem como objetivo verificar se todas as ações ocorrem de acordo com o que foi projetado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos.
A esse respeito, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Para os não assinantes, a alternativa "B" é a correta.

  • Afinal, é o CONTROLE que fornece feedback para o PLANEJAMENTO.

    LETRA B

  • O controle é um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos.

    As funções planejamento e controle são intrinsecamente relacionadas. O planejamento especifica os objetivos organizacionais e o controle verifica se esses objetivos estão sendo realizados. Sem objetivos, o controle não seria possível, uma vez que não existiriam padrões para avaliar o desempenho da organização. No entanto, a relação planejamento-controle tem dois sentidos, já que, na maioria dos casos, os objetivos são definidos com base em informações coletadas em processos de controle anteriores, como ilustra a figura abaixo criada a partir das lições da obra de Sobral e Peci:

    Conforme exposto, fica claro que a alternativa correta é a letra B.

    GABARITO: B

  • PLANEJAMENTO E CONTROLE SÃO FUNÇÕES INTIMAMENTE LIGADAS.

  • (B)

    COMENTARIO:

    O controle é um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. Basicamente, trata-se do processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. Para isso, o controle tem duas atribuições essenciais :o monitoramento das atividades, comparando o desempenho real com o planejado, e a correção de qualquer desvio significativo, caso se conclua que as atividades estão sendo executadas de tal forma que não conduzam ao alcance dos objetivos definidos.

    Continue a nadar......!


ID
349144
Banca
FGV
Órgão
BADESC
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em comunicação organizacional, os símbolos utilizados e os incentivos da percepção das pessoas estão associados, respectivamente, aos seguintes processos de gerenciamento:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B

    Prova pesada, heim?! A questão se refere a Comunicação Organizacional, com foco pesado em pscicologia organizacional. 

    A comunicação constitui um dos elementos essenciais no processo de criação e transmissão do universo simbólico da organização. Mas não somente a comunicação pode interferir nas formas de interpretação do individuo da simbologia, pois por ser o próprio homem existente em um universo permeado por estruturas não somente racionais, mas também simbólicas, as pessoas criam uma representação que busca o significado do que está a sua volta, e à partir deste ponto, quando a informação já foi repassada, o que vai interferir na transmissão da informação será a percepção que o individuo terá da mesma.

    Cultura e Poder nas Organizações - MARIA TERESA LEME FLEURY, ROSA M. FISCHER

  • Prova pesada mesmo! Nenhuma semelhança com provas do IADES.
  • A questão não é só pesada, como também equivocada. O significado e atenção são processos internos de processamento e não, necessariamente, de gerenciamento. Esses processos cognitivos estão vinculados ao nível de percepçã e de interpretação do indivíduo sobre a informação. O gerenciamento pode estar mais vinculado aos aspectos de disseminação, organização e controle das informações transmitidas. Dessa forma, os efeitos podem estar relacionados ao item E: poder (autoridade) e conhecimento (compartilhamento de informações).
  • Bom pessoal, eu pensei assim e deu certo:

    Os SÍMBOLODS UTILIZADOS dependem que eu conheça o símbolo e para quê/contexto em que é utilizado. Então, trata-se do CONHECIMENTO.

    INCENTIVO DA PERCEPÇÃO DAS PESSOAS - o que ajuda para que eu entenda. Para que eu entenda é importante que eu esteja prestando atenção. Então, trata-se da ATENÇÃO.
  • Questão muito difícil, mas se o candidato souber o significado do termo símbolo a questão se torna morta.



ID
349147
Banca
FGV
Órgão
BADESC
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As alternativas a seguir apresentam exemplo de comunicação eficaz, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • Ruídos na Comunicação

    O processo de comunicação nunca é perfeito. No decorrer de suas etapas sempre ocorrem perturbações que prejudicam o processo, no qual são denominados ruídos. Ruído é uma perturbação indesejável em qualquer processo de comunicação, que pode provocar perdas ou desvios na mensagem.

    No entanto, uma comunicação sem ruído (pode haver ruído e a comunicação ser eficaz), é eficiente, mais não poderemos afirmar a eficácia da mesma!

    até mais!

     
  • O erro do item C está em associar o ruído da comunicação ao canal (forma visual, sonora, escrita, etc). O ruído ocorre na mensagem, no equívoco do significante usado pelo emissor ou na incorreta captação da informação por parte do receptor.
  • Também pode haver rúidos no canal - como problemas de sintonia em TV - que prejudicam a comunicação. 
  • o erro e dizer que o canal nao tem ruido, pois nao existe cmunicaçao livre de ruido
  • A letra C trata de uma comunicação eficiente e não eficaz.

  • Na verdade, somente o último colega está certo.

    Comunicação Eficiente: 
    O emissor fala bem, transmissor fala bem, O canal tem pouco ruído, O receptor funciona bem, O destinatário ouve bem e Não há ruídos ou interferências internas ou externas

    Comunicação Eficaz: A mensagem é clara e objetiva,page114image75016 page114image75216O significado é consoante, page114image77264O destinatário compreende a mensagem, A comunicação é completada, A mensagem torna-se comum e  page114image83032O destinatário fornece retroação ao emissor, indicando que compreendeu perfeitamente a mensagem enviada.

    Logo, a alternativa C é a única que corresponde a comunicação eficiente, e não eficaz.page114image105056
  • Ao  analisarmos  a  questão,  podemos  perceber  que  a  consistência  do significado,  as  consequências  da  comunicação,  a  retroação  e  a  comunicação completa relacionam-se, de algum modo, com a eficácia. O  ruído  refere-se  à  eficiência  da  comunicação.  É  possível  haver  ruído  e  a eficácia ocorrer.
  • Concordo com a exposição acima e adiciono que nao basta o canal nao possuir ruído. Somente isso nao garante que a comunicação seja eficaz. Acima de tudo o canal deve ser o adequado a transmissão da mensagem.
  • c) O canal de comunicação não tem ruído.  ERRADO

    " Não existe comunicação sem algum tipo de ruído.  Esse elemento, mesmo que não prejudique demais a comunicação, sempre está presente em algum nível. "  Livro: Adm Geral para Concursos - Prof. Rodrigo Rennó - pág. 200.

  • concordo com relação a alternativa c, porém a letra b para mim não apresenta nenhuma motivo para ser considerada eficaz, pois ela da interpretação para duas possibilidades e não vi sentido em falar que seja eficaz....que tipo de consequência ela pode ter.......eu entraria com recurso nessa questão

  • As provas de Administração geral são feitas por reles professores que aquecem suas cadeiras o dia inteiro ficando lá sentado. A quem interessar, não se preocupem em entender a maioria das questões relativas a tal disciplinas. Eu estou desaprendendo tudo o que acumulei de conhecimentos em administração de empresas, tanto na prática quanto na teoria, em quase vinte anos como gestor de grandes empresas com esta disciplina que é explicada por "mestres" que nunca, absolutamente nunca sequer passaram perto de uma organização empresarial.

  • Gab.: C

    No entanto, a alternativa B, no minimo, abre brecha para interpretação dúbia, as consequencias podem ser favoráveis a mensagem transmitida (eficácia) ou desfavoráveis (ineficácia).

  • uma comunicação eficaz não precisa ser necessariamente sem ruídos , ela só pecisa chegar ao destinatário e o destinatário entende-la.

  • Eu pensei: Emissor--> canal--> mensagem--> receptor. Eficácia diz respeito aos resultados.. aos fins.. se o canal ta no meio do processo. Nao a que se falar em eficácia... foi assim que interpretei essa questão... não sei se foi o melhor jeito, só sei que acertei...
  • Coméntários do professor seria de boa ajuda, para não ficarmos quebrando cabeça aff. Mas estou gostando dos comentários de vcs, ajuda bastante. 

  • QUE CILADA

  • Meu deus, que questão horrível...

    Não é possível que o erro seja simplesmente porque se afirma que o canal de comunicação nunca é livre de ruído. Que maneira mais tosca de se cobrar este conhecimento.

    Me parece uma explicação muito simplista para a questão, duvido que alguem justificaria esta resposta dessa forma sem antes ter certeza do gabarito final.

    Quanto a diferença entre comunicação eficiente e eficaz, também não me convence. Qual autor ou fonte dessa distinção?

    Ainda fico com a alternativa B, pois do jeito que está exposto não há como saber se as consequências da comunicação foram positivas ou negativas, sendo assim, como afirmar que a comunicação foi eficaz? Tenho certeza de que se este fosse o gabarito apontado como correto, essa justificativa seria mais do que suficiente para a questão e quase ninguém questionaria.

  • Que questão mais mal elaborada e sem sentido!!

  • A letra C trata do tipo de comunicação Eficiente não Eficaz.

    Tipos de Comunicação:

    Eficiente:

    - Uso mínimo de tempo e recursos.

    - Pouco ou nenhum ruído.

    Eficaz ou Efetiva:

    - Mensagem é completamente compreendida, independente de tempo ou recurso.

  • Porque  a alternativa B está errada? 

  • A letra B não está errada. Ela só não se refere a eficácia e sim eficiência. Não importa as consequências o que importa é se a mesagem foi transmitida. Se foi correta ou errada a interpretação tem relação com a eficiência, ou seja, a "C" é a única que não temos certeza se a mensagem chegou ao receptor. E respondendo ao colega, pode sim não haver ruídos.

    Para Chiavenato Administração nos novos tempos 3ª ed pag 407. A eficência está relacionada com os meios utilizados para a comunicação, enquanto a eficácia está relacionada ao objetivo de transmitir uma mensagem com significado. 

  • https://books.google.com.br/books?id=go-2Ea1O1dQC&pg=PA422&lpg=PA422&dq=comunica%C3%A7%C3%A3o+eficiente+e+eficaz+destinat%C3%A1rio+fornece+retroa%C3%A7%C3%A3o+ao+emissor.&source=bl&ots=Xmk6HpQItc&sig=nDPNx53254Sdajf2QMohExR9peQ&hl=pt-BR&sa=X&ved=2ahUKEwiHts2txN7cAhUFfpAKHf5aBsEQ6AEwA3oECAcQAQ#v=onepage&q&f=false

     

    Pág: 422

  • LETRA C 

     a) O significado da mensagem é consistente. A COMUNICAÇÃO FOI REALIZADA, ENTÃO FOI EFICAZ

     b) Há consequências após a comunicação. A COMUNICAÇÃO FOI REALIZADA, ENTÃO FOI EFICAZ

     c) O canal de comunicação não tem ruído. A EXISTÊNCIA DO RUÍDO PODE FAZER COM QUE A COMUNICAÇÃO SEJA MAIS OU MENOS EFICIENTE.

     d) O destinatário fornece retroação ao emissor. A COMUNICAÇÃO FOI REALIZADA, ENTÃO FOI EFICAZ

     e) A comunicação é totalmente completada. A COMUNICAÇÃO FOI REALIZADA, ENTÃO FOI EFICAZ

     

  • Gabarito: c

    --

    Comentando a letra c.

    Todo processo de comunicação tem ruído. Porém, a influência deste pode ser alta ou baixa.

  • O que me fez responder esta questão foi recordar do Professor Marco Ferrari de Adm dizendo nas aulas do YouTube, que todo canal, qualquer que seja, vai possuir RUÍDO, mesmo que não possamos perceber.

    Gabarito: C

  • Olá! Segundo Professor Rodrigo Rennó, O canal de comunicação não tem ruído, está relacionado a comunicação eficiente.

  • O erro não é esse

  • O erro não é esse

  • Segundo Chiavenato, o processo de comunicação pode ser eficiente e eficaz. A eficiência está relacionada com os meios utilizados pela comunicação. A eficácia está́ relacionada com o objetivo de transmitir uma mensagem com significado.

    Vamos as diferenças entre a comunicação eficiente e comunicação eficaz descritas na obra do autor:

    Comunicação eficiente: O emissor fala bem, o transmissor funciona bem, o canal não tem ruído, o canal é o meio mais apropriado, a mensagem é calara, objetiva e unívoca, o receptor funciona bem, não há ruídos ou interferências internas ou externas, o relacionamento entre emissor e destinatário é bom.

    Comunicação eficaz: A mensagem é clara, objetiva e unívoca, o significado é consoante e consistente (alternativa a), o destinatário compreende a mensagem, a comunicação é totalmente completada (alternativa e), a mensagem torna-se comum a ambas as partes, o destinatário fornece retroação ao emissor (alternativa d), indicando que compreendeu perfeitamente a mensagem enviada, o significado da mensagem é o mesmo para o emissor e para o destinatário, a mensagem transmitida produz alguma consequência (alternativa b).

    Conforme exposto, podemos perceber que “o canal não ter ruído” (alternativa C) é característica de uma comunicação eficiente, todas as outras são características de comunicação eficaz.

    GABARITO: C

  • Acredito que a LETRA C está errada porque há consenso de que não existe canal de comunicação sem ruído. Na prática isso é impossível.


ID
349150
Banca
FGV
Órgão
BADESC
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As alternativas a seguir apresentam barreiras pessoais à comunicação, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra "E"

    Barreiras Pessoais: são interferências que decorrem das limitações, emoções e valores humans de cada pessoa:

     - Limitações pessoais;
     - Hábitos de ouvir;
     - Emoções;
     - Percepções;
     - Sentimentos pessoais;
     - Motivações pessoais;
     - Pouca atenção e
     - Hábitos pessoais.
  • Barreiras Pessoais: maus hábitos de ouvir, limitações humanas, emoções, percepções, sentimentos, motivações, hábitos pessoais, pouca atenção
    Barreiras Físicas: restrição de espaço físico, interferências físicas, falhas mecânicas, ruídos do ambiente, distância física, congestionamento do canal,
    Barreiras Semânticas: interpretação de palavras, do idioma, significado dos sinais, dos símbolos, das palavras, sentido das lembranças, gírias, expressões populares. 
  • Essa questão está no mínimo mal formulada, pois hábitos de ouvir nunca foram impedimentos à comunicação, pelo contrário são justamente facilitadores da comunicação. Portanto deveria ser falta de hábito em ouvir ou mau hábito em ouvir, como alternativa
  • Quando a questão se refere a "hábitos de ouvir", ela generalizou o significado, abrangendo tanto maus quanto bons hábitos. É por isso que não pode ser considerada correta. Além disso, hábitos de ouvir, em sentido amplo, são considerados, sim, barreiras pessoais.
  • O  sentido  das  lembranças  é  o seguinte:  cada  um  de  nós  possui  lembranças arraigadas. Essas lembranças possuem significados para nós. O fato de eu me lembrar  de passeios no Rio de Janeiro  significa,  para  mim,  boas  viagens, divertidas. Se um interlocutor estiver falando mal daquele estado, o significado da  minha  lembrança  será  uma  barreira  semântica  à  mensagem  transmitida.
    Nesse  sentido,  as  barreiras  semânticas  não  se  restringem  ao  conteúdo  da mensagem.
  • Não vejo "hábitos de ouvir" como uma barreira. Alguém  pode justificar? 

  • Concordo 100% com Maria Amalia
  • Coloquei essa ai_ hábitos de ouvir, pois não considero barreira. 

  • Sentido das lembranças ´é barreira semântica não pessoal.

    Pessoal pode ser Física ou psicológica

  • impressionante como as pessoas tentam argumentar esse gabarito, sentidos das lembranças é sim uma barreira, pois uma lembrança minha pode fazer com que eu tenha uma percepção seletiva sobre determinado assunto com base nas minhas lembranças.

  • Segundo Idalberto Chiavenato, podemos classificar as barreiras à comunicação em três grupos: barreiras humanas (pessoais), barreiras físicas e barreiras semânticas.

    As barreiras pessoais são interferências que decorrem das limitações, emoções e valores humanos de cada pessoa, por exemplo: preconceitos, cultura, emoção, valores individuais, etc.

    As alternativas A, B, C e D apresentam barreiras pessoais, portanto, corretas.

    Segundo Chiavenato, o sentido das lembranças representa uma barreira semântica e não uma barreira pessoal, por isso o gabarito da questão é a Alternativa E.

    Vale relembrar que as barreiras semânticas decorrem de tipos de vocabulário e linguagem, gestos e sinais que podem assumir diferentes significados a depender do contexto. Para fixação, veja como Idalberto Chiavenato classifica as diferentes barreiras à comunicação:

     

    GABARITO: E

  • Vamos pedir comentário do professor, por favor!

  • Posso não ter estudado essa parte, mas não concordo que o hábito de ouvir seja uma barreira. Posso estar errado.


ID
352438
Banca
FUNCAB
Órgão
SES-GO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto ao processo de controle é ERRADO afirmar que:

Alternativas

ID
359869
Banca
CETAP
Órgão
DETRAN-RR
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um dos processos fundamentais, que constitui a base para quase todas as atividades nas organizações, é a comunicação. Entretanto, considerando-se a forma complexa como utilizamos os meios verbais, simbólicos e não-verbais para transmitir mensagens, nem sempre emissor e receptor chegam ao entendimento. As dificuldades acontecem, principalmente, quando as pessoas:

I- consideram a comunicação como algo automático, esquecendo-se das diferenças individuais de percepção;
II- são empáticas e usam paráfrases;
III- praticam a escuta ativa e fazem revisões em seu modelo mental;
IV- usam a percepção seletiva e negam informações que entram em conflito com suas crenças e valores;
V- manipulam as informações para que elas sejam vistas de forma mais favorável pelo receptor.

Após a análise dos itens anteriores, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

ID
359872
Banca
CETAP
Órgão
DETRAN-RR
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As transformações que acontecem no mundo do trabalho exigem a revisão de conceitos, premissas, técnicas e ferramentas utilizadas na área de gestão de pessoas. Existe uma crescente preocupação dos profissionais da área em buscar:

I- maior transparência nos critérios que norteiam as relações entre a empresa e as pessoas;
II- processos de comunicação efetivos que permitam às pessoas contribuir para o negócio da empresa;
III- espaços para que as pessoas possam assumir atribuições e responsabilidades de menor complexidade em função de suas competências;
IV- práticas de gestão que privilegiem a conciliação de expectativas das pessoas e da empresa;
V- formas de encarreiramento e remuneração centradas essencialmente no cargo que a pessoa ocupa.

São CORRETAS apenas as afirmativas:

Alternativas
Comentários
  • Gab B

    Erros em vermelho

    III- espaços para que as pessoas possam assumir atribuições e responsabilidades de menor complexidade em função de suas competências;

    V- formas de encarreiramento e remuneração centradas essencialmente no cargo que a pessoa ocupa.


ID
360781
Banca
FDC
Órgão
FUNASA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A capacidade que tem uma pessoa de influenciar outras para o cumprimento de suas ordens é chamada de:

Alternativas
Comentários
  • Poder: capacidade de influenciar

    Autoridade: capacidade de comandar (dar ordens)

    GABARITO: A


ID
365335
Banca
IADES
Órgão
CFA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Examinando a Comunicação Organizacional podemos observar que a Comunicação Mercadológica está voltada para o relacionamento entre a empresa e o público externo através da mídia, enquanto que a Comunicação Institucional refere-se


Alternativas
Comentários
  • A comunicação corporativa compreende uma política de marketing que se divide em institucional (fortalecimento da imagem) e promocional (competitividade para se expandir no mercado).

    Os objetivos da Comunicação Institucional devem permitir que a empresa fale de si, de seus planos, de seus objetivos, que crie ações voltadas para a comunidade, que defina o seu papel social e demonstre capacidade de entender as necessidades ou circunstâncias do meio em que esteja inserida. Uma nova relação entre a empresa e o mundo se torna inerente ao contexto atual, à contingência, numa postura holística, em que o mais importante é gerar uma “humanização” da empresa. “Os olhos da sociedade e dos consumidores querem ver o que move a empresa além do lucro”. (Nassar & Figueiredo, 1995:13)

    Um dos principais objetivos da comunicação institucional é o estabelecimento de relações duradouras com seus públicos. Isso é possível através de ações personalizadas e segmentadas, tomando como base à análise periódica das informações obtidas através de questionários e relatórios aplicados na empresa, objetivando identificar as necessidades dos clientes. Estas são ferramentas da comunicação institucional que visam atingir todos os públicos envolvidos na organização (internos e externos). Após a utilização dessas ferramentas, devem ser elaboradas ações de acordo com os objetivos da empresa, e as necessidades do momento
  • RESPOSTA LETRA A

    QUANDO ELA FALA PÚBLICO INTERNO E EXTERNO ESTÁ LIGADA AO CHAMADO stakeholders...
    QUE SÃO TODAS AS PESSOAS ENVOLVIDAS NA ORGANIZAÇÃO INTERNAMENTE E EXTERNAMENTE.
  • O papel da comunicação organizacional visa promover a coesão interna em torno dos valores e da missão da empresa, além de aumentar a visibilidade pública da organização e a divulgação de seus produtos e serviços. 
    Comunicação institucional é uma modalidade da comunicação integrada e é a responsável pela construção da identidade (seu propósito, seu objetivo) e imagem (o que o público pensa) organizacional. Enfatiza também aspectos relacionados com a missão, visão, valores e filosofia da organização, contribuindo para um desenvolvimento mais eficaz dos atributos do sistema organizacional.
    Essa comunicação está relacionada aos aspectos corporativos, visando conquistar a simpatia, confiança, construindo uma identidade/imagem com credibilidade e influencia na sociedade.
    A comunicação institucional se aplica em conhecer a organização e compartilhar os seus atributos, e não em uma divulgação organizacional de seus produtos/serviços. Porém possui uma ‘ligação’ com a comunicação mercadológica, uma vez que um bom conceito ou uma boa imagem é necessária para a conquista de nichos de mercado, promovendo e respaldando na sinergia comercial.
    Item A

    I  
  • Algum cidadão de bem pode, por favorzinho, me dizer por que motivo a letra "C" de Cachorro estar errada?
    Desde já, meu muitíssimo obrigado!!
  • Caro John Carneiro,

    o principal motivo da incorrecao do item c é o fato de que a comunicação institucional não é voltada apenas para o publico interno, ponto tocado indiretamente pelo item em questao, e sim para os publicos interno e externo, conforme gabarito oficial.
  • A Comunicação Institucional é uma área da Comunicação que implica conhecer as instituições e compartilhar suas propriedades (histórico, visão, missões, valores, filosofia e políticas), não se limitando apenas na divulgação institucional e mercadológica. Pode-se considerá-la como um meio de estruturar a comunicação externa e interna da Instituição através de planejamentos, implementações, gerenciamentos e uso de tecnologias. O profissional especializado em Comunicação Institucional é apto para elaborar e implantar políticas de comunicação, tendo como principais funções definir os objetivos de comunicação da Instituição, interagir com o público interno e externo (e avaliar os resultados dessa interação) e criar projetos utilizando diversas mídias existentes.

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Comunica%C3%A7%C3%A3o_institucional

  • Não seria Comunicação Administrativa?


ID
399649
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência à comunicação nas organizações, julgue os itens
subsequentes.

Consolidar e ampliar a imagem da organização perante os públicos de interesse consiste no principal objetivo da comunicação interna.

Alternativas
Comentários
  • Consolidar e ampliar a imagem da organização perante os públicos de interesse consiste no principal objetivo da comunicação interna. comunicação externa.

  • Errado.

     
    A comunicação interna é aquela dirigida ao público interno da organização, sobretudo seus funcionários. Kunsch afirma que o objetivo principal da comunicação interna é de promover a máxima integração entre a organização e seus empregados sendo “um setor planejado com objetivos definidos para viabilizar toda a interação possível entre a organização e seus empregados”.
     
    Os principais objetivos da comunicação interna são:

    · Tornar influentes, informados e integrados todos os funcionários da empresa;

    · Possibilitar aos colaboradores de uma empresa o conhecimento das transformações ocorridas no ambiente de trabalho;

    · Tornar determinante a presença dos colaboradores de uma organização no andamento dos negócios;

    · Facilitar a comunicação empresarial, deixando-a clara e objetiva para o público interno.

  • ERRADO  Realmente ERRADA. Seria o principal objetivo de Relações Públicas para ficar correta.

    A comunicação interna contempla a busca do envolvimento dos colaboradores com a organização, utilizando-se, para isso, de programas e instrumentos de comunicação que possibilitem o diálogo entre indivíduo e organização.
    Kunsch (2003) considera a comunicação interna uma área estratégica que deve compatibilizar os interesses entre a direção e todo o corpo funcional.

    Com isso, abraça uma proposta maior de cumprir metas e objetivos da empresa, através do engajamento associativo da cúpula diretiva e de seus subordinados.
  • Objetivos da comunicação interna :
    · Tornar influentes, informados e integrados todos os funcionários da
    empresa;
    · Possibilitar aos colaboradores de uma empresa o conhecimento das
    transformações ocorridas no ambiente de trabalho;
    · Tornar determinante a presença dos colaboradores de uma organização;
    · Facilitar a comunicação empresarial, deixando-a clara e objetiva para o
    público interno.






    http://www.fag.edu.br/professores/anderson/Assessoria%20Comunicacao%20e%20MKT/artigo%2009.pdf
  • Evitemos os comentários repetidos, apesar de serem bastante úteis para a fixação dos conhecimentos. Segue minha interpretação pessoal da questão:

    Os principais objetivos da comunicação interna são:
    · Tornar influentes, informados e integrados todos os funcionários da empresa;
    · Possibilitar aos colaboradores de uma empresa o conhecimento das transformações ocorridas no ambiente de trabalho;
    · Tornar determinante a presença dos colaboradores de uma organização no andamento dos negócios;
    · Facilitar a comunicação empresarial, deixando-a clara e objetiva para o público interno.
    Questão muito difícil                                        

     


  • Segue um excerto que trata de comunicação externa:

    "Comunicação Externa é a troca de informações uma organização e outras organizações, grupos ou indivíduos fora de sua estrutura formal. O objetivo da comunicação externa é facilitar a cooperação e colaboração com as outras partes interessadas a apresentar uma imagem favorável da empresa para a sociedade como um todo. Pode ser feita através de uma variedade de canais, reuniões, mídia impressa, e, principalmente mídia eletrônica."


  • Comentários:

    Primeiramente, o que é público de interesse?

    São exemplos de públicos de interesse: Acionistas, donos, empregados, clientes, governo, fornecedores, mídia, concorrentes, financiadores, formadores de opinião, Sindicatos, Comunidade do entorno e ONG’s (Organizações não-governamentais). Cada um desses públicos tem suas particularidades, porém há uma condição comum que deve ser pregada: o respeito. Respeitar e entender as características de cada um é essencial.

    O que é comunicação interna

    “A comunicação é como a corrente sangüínea de um organismo, que supre cada órgão de oxigênio”

    A comunicação interna é aquela dirigida ao público interno da organização, sobretudo seus funcionários. Kunsch  afirma que o objetivo principal da comunicação interna é de promover a máxima integração entre a organização e seus empregados sendo “um setor planejado com objetivos definidos para viabilizar toda a interação possível entre a organização e seus empregados”.

    Para a Rhodia, uma das empresas pioneiras na valorização da comunicação no Brasil “A comunicação interna é uma ferramenta estratégica para a compatibilização dos interesses dos empregados e da empresa, através do estímulo ao diálogo, à troca de informações e de experiências e à participação de todos os níveis”.

    A comunicação interna é um dos mais importantes componentes da comunicação integrada e, segundo Castro Neves, deve transmitir as mensagens de acordo com as estratégias definidas pela área de recursos humanos. À comunicação cabe determinar as estratégias de como e quando levar estas mensagens ao conhecimento do público interno .

    GABARITO PROPOSTO: ( E )

    FONTE: Gran Concursos

  • essa são as funções da comunicação institucional. 

  • Objetivos da comunicação interna :
    · Tornar influentes, informados e integrados todos os funcionários da
    empresa;
    · Possibilitar aos colaboradores de uma empresa o conhecimento das
    transformações ocorridas no ambiente de trabalho;
    · Tornar determinante a presença dos colaboradores de uma organização;
    · Facilitar a comunicação empresarial, deixando-a clara e objetiva para o
    público interno.

  • Errada, o correto seria:

    Consolidar e ampliar a imagem da organização perante os públicos de interesse consiste no principal objetivo da comunicação institucional.

    Conceito de comunicação institucional:

    ► Busca melhorar a imagem da organização perante a sociedade, os consumidores e os investidores. Ela é a responsável, por meio da gestão estratégica das relações públicas, pela construção de uma imagem e identidade corporativa de uma organização.

  • Essa questão aborda a classificação de comunicação por Margarida kunsch.

    Segundo essa autora podemos classificar a comunicação de acordo com o objetivo que ela almeja. Nesse sentido, existem, basicamente, quatro tipos de comunicação organizacional:1) Comunicação institucional; 2) Comunicação interna; 3) Comunicação administrativa; 4) Comunicação mercadológica.

    Consolidar e ampliar a imagem da organização perante os públicos de interesse consiste no principal objetivo da comunicação institucional. Portanto, errado.

    A comunicação interna é planejada para viabilizar toda a interação entre a organização e seus colaboradores. É comum a utilização de ferramentas de endomarketing para esse tipo de comunicação.

     

    Gabarito: ERRADO

  • Comunicação Institucional: Busca melhorar a imagem da organização perante a sociedade, os consumidores e os investidores

    Comunicação Mercadológica: Objetiva vender ou melhorar a imagem dos produtos ou serviços da organização

    Comunicação Administrativa: Esse é o conceito que vincula todas as funções administrativas, organizando o fluxo de informações das ações de planejar, organizar, dirigir e controlar.

    Comunicação Interna: Busca viabilizar toda a interação entre a organização e seus colaboradores. 

    A questão trata da Comunicação Institucional.

    Gabarito: Errado.

    Fonte: PDF Estratégia Professor Rodrigo Rennó.


ID
399652
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência à comunicação nas organizações, julgue os itens
subsequentes.

A comunicação de marketing demanda a execução de uma estratégia de comunicação empresarial completa e integrada.

Alternativas
Comentários
  • Segundo o prof. Wendell Léo Castellano

    Resposta: Realmente ERRADA. Para ser completa a execução de estratégia de comunicação empresarial, deve envolver Relações Públicas, Endomarketing e Marketing. No entanto, caberia recurso para quem colocou CORRETA, pois tanto RP, Endomarketing e Marketing utilizam a comunicação de marketing (4Ps e 4Cs). Outra fonte de recurso seria afirmar no recursos que não tinha Marketing no edital...

    Bons estudos!!!
  • Exustem duas  estratégias empresariais: estratégia empresarial não-integrada e marketing integrado.

    Caso a empresa opte pela primeira, podemos depreender que a estratégia não seria toda integrada.

    Dai, podemos compreender o erroa da questão, já que nem toda comunicação é completa e integrada. Mas, seria o ideal.

    O correto seria:

     

    A comunicação de marketing demanda a execução de uma estratégia de comunicação empresarial que pode ser completa e integrada.

    Adm. Júlio

  • Alguém poderia explicar melhor o erro dessa questão, por favor?

    Ainda não compreendi...

    Obrigada.

  • Conforme Boone e Kurtz (2009) para incentivar a tomada de decisões do cliente a estratégia de marketing pode ser dividida em quatro grandes áreas: produto, preço, praça e promoção.  Este conjunto de estratégias forma o composto de marketing, que tem como objetivo atender às necessidades e desejos de um mercado específico. Cordeiro o define como:

    [...] um conjunto de ferramentas que tem a finalidade de criar no consumidor a consciência do valor de produtos e serviços, criando atitudes positivas por parte deste, gerando, enfim, a ação de compra. Em resumo, trata-se de um sistema de comunicação bastante persuasivo e eficaz (CORDEIRO, 2006 p30).

    Definição esta que corrobora com a ideia de Mckenna que ressalta: “A tarefa final do marketing é: servir as verdadeiras necessidades do cliente e comunicar a substância da empresa” (MCKENNA, 2005, p7). Ampliando um pouco mais o conceito do composto de marketing, Ogden e Crescitelli (2007) o dividem em: Produto, Preço, Canais de Distribuição e Comunicação Integrada de Marketing- CIM.

  • Confuso porque marketing no sentido amplo pode contemplar a comunicação interna e externa, então não entendi o erro da questão.

  • Eu achei que a assertiva estava errada porque posicionava a comunicação de marketing como dependente de toda a estratégia de comunicação da entidade. 

  • a questão diz:  A comunicação de marketing demanda a execução de uma estratégia de comunicação empresarial completa e integrada.

    mas eles invertem os conceitos.

    é a estratégia de comunicação empresarial integrada que demanda, entre outros tipos, uma comunicação de marketing.

     

    sabemos que: 

    1º há a estratégia empresarial

    2ºdepois a estratégia da comunicação

    3ºcomo colocará em prática, ou seja, os tipos da estratégia de comunicação, entre elas a de marketing. 

     

  • ERRADO. A comunicação de Marketing refere-se a uma parcela da organização, à função de Marketing. Logo, não demanda uma estratégia empresarial completa e integrada. Imagina se o Marketing da empresa funcionasse dependendo de todas as áreas?

     

    Diferentemente da "Comunicação Integrada" propriamente dita:

     

    Comunicação integrada de marketing ou composto promocional: quando são usadas diversas ferramentas do composto ao mesmo tempo para alguma ação ou para determinado objetivo. Irá integrar e coordenar seus diversos canais de comunicação para transmitir uma mensagem clara, consistente e atraente sobre a organização e suas marcas.​

  • A estratégia de marketing deve ser descentralizada fazendo uso da departamentalização funcional pois não pode depender TOTALMENTE de todas as áreas da empresa (integrada), mas deve ser (dispersadas dessas).

  • A lógica desta frase está invertida. É a estratégia de comunicação empresarial integrada que demandaria, dentre outros tipos, uma comunicação de marketing. De acordo com Neves,

    “Para ser eficaz a comunicação empresarial deve ser gerida por um colegiado interfuncional. Esse é o melhor processo para unificar e integrar a comunicação, diminuir o desgaste interno, somar habilidades e conhecimentos, aproveitar visões diferenciadas, economizar recursos, evitar dissonâncias, produzir conflitos positivos, criar uma cultura interna, e, por fim, assegurar a proteção à imagem empresarial. As funções de marketing, de advocacia, de relações públicas, de recursos humanos, de relações com a imprensa, relações com governo, agências de propaganda, enfim, todas aquelas que fazem um tipo de comunicação com públicos devem trabalhar em equipe, debaixo do mesmo sistema gerencial.”

    Gabarito: Errada

    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó – Estratégia Concursos


ID
439447
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentro da estrutura de uma instituição, os objetivos definidos a serem atingidos percorrem canais formais, e devem ser comunicados

Alternativas
Comentários
  • do nível hierárquico superior para o inferior (comunicação descendente)-consistem em fornecer feedebacks,ordens e surgestões.

  • Comunicação Descendente - de cima para baixo.


ID
457828
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do processo grupal nas organizações, julgue os itens a
seguir.

Emissor, receptor, mensagem, canal e ruído são elementos do processo de comunicação nas organizações.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Para que seja possível estabelecer um processo de comunicação deve-se considerar os seus seis componentes: emissor, mensagem, receptor, canal, ruído e feedback. Emissor é aquele que inicia o processo de comunicação, mensagem é o conteúdo que se pretende comunicar, receptor é aquele que recebe a mensagem enviada pelo emissor, canal é o meio escolhido pelo emissor para transmitir a mensagem, ruído é o componente onipresente que dificulta o processo de comunicação e feedback é a confirmação do receptor de que a mensagem foi recebida.
     


ID
457831
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do processo grupal nas organizações, julgue os itens a
seguir.

Uma das vantagens do correio eletrônico sobre os demais meios de transmissão de informação é a de ser o meio que apresenta a maior rapidez no fornecimento de feedback.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    NÃO NECESSARIAMENTO O EMAIL VAI GERAR FEEDBACK. INCLUSIVE O EMAIL PODE SER RECEBIDO E NEM RESPONDIDO.

    E TAMBÉM NÃO É POSSÍVEL AFIRMAR QUE ELE SEJA A FORMA MAIS RÁPIDA DE GERAR FEEDBACK, POIS UMA CONVERSA CARA A CARA PODERIA GERAR UM FEEDBACK MAIS RÁPIDO.

    Feedback
    : corresponde à informação que o emissor consegue obter e pela qual sabe se a sua mensagem foi captada pelo receptor.
  • GABARITO: ERRADO

    JUSTIFICATIVA: DEVEMOS LEVAR EM CONSIDERAÇÃO A MENSAGEM FACE A FACE COMO , EM REGRA, A FORMA MAIS RÁPIDA DE SE OBTER UM FEEDBACK.

    LUTEM PELOS SEUS SONHOS!!!

  • ERRADA

    Acredito que os meios de comunicaçao eletrônicos assíncronos são os menos eficientes quando se trata de rapidez no feedback.

  • Uma das vantagens do correio eletrônico sobre os demais meios de transmissão de informação é a de ser o meio que apresenta a maior rapidez no fornecimento de feedback (erro).

    A principal vantagem desses canais de baixa riqueza seria a possibilidade de alcançar um número imenso de indivíduos dispersos.

    Quanto à rapidez do feedback eu concordo com os colegas que em uma conversa pode-se ter uma maior rapidez de resposta.

  • Gabarito: Errado.

    O meio mais rico de comunicação é o face a face, caracterizado pela riqueza das expressões adicionais. Ela permite obter “múltiplos sinais de informação”.

    Do mais rico ao mais pobre:

    1° Conversa “cara a cara”;

    2° Telefone;

    3° E-mail;

    4° Memorandos, cartas;

    5° Relatórios, boletins, panfletos.

    Fonte: Comunidade QC + anotações pessoais.


ID
462889
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação ao trabalho em equipe, julgue os itens subseqüentes.

A maneira como as pessoas se comunicam e como se sentem no trabalho é insignificante.

Alternativas
Comentários
  • coloquei errado porque nao entende nada dessa questao.

     

  • Imagina só, chegar no trabalho E colocar os pés na mesa .
  • Marquei certo porque sou opressor!

     

  • Segundo o meu chefe, é sim. kkkkkkk

     


ID
474610
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir relativos ao trabalho em equipe.

Diferentes percepções entre os membros de um grupo são um dos fatores de impacto nas dificuldades comunicacionais.

Alternativas
Comentários
  • Constitui barreira psicológica. 
    Barreiras psicológicas: preconceitos e esteriótipos que fazem com que a comunicação fique prejudicada.

  • Gabarito: Certo.

     

  • Gab. CERTO

    Chama-se de percepção seletiva. Cada um ouve aquilo que lhe convém.




    Fonte: Professora Giovana Carranza.

  • Cultura fraca

    - diferentes percepções

    - heterogênea

    - dificuldade de comunicação.


ID
492070
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando a comunicação social no ambiente empresarial,
julgue os itens 114 e 115.

Os setores de comunicação interna e externa das organizações devem procurar trabalhar sempre em concordância para que a imagem projetada ao público externo não seja dissonante da cultura que identifica a organização e, com isso, provoque a ruptura da imagem dessa entidade.

Alternativas
Comentários
  •  sempre em concordância?

  • A COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA DEVE SEMPRE ESTAR EM CONCORDÂNCIA COM A CULTURA ORGANIZACIONAL ADOTADA PELA PELA EMPRESA, OU SEJA, SEMPRE DE ACORODO COM OS VALORES, COM AS GRENÇAS E COM OS PADRÕES DE COMPORTAMENTO ADOTADOS PELA EMPRESA.

     

     

     

    GABARITO CERTO


ID
493573
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O servidor que atende, aquele que faz a mediação entre o serviço
público e o usuário, precisa estar preparado para o acolhimento
desse cidadão. Acerca de atendimento ao usuário e relações
humanas, julgue os itens subseqüentes.

A capacitação para o atendimento é uma atividade que envolve preferencialmente, mas não essencialmente, o desenvolvimento de habilidades comunicativas.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    "A capacitação para o atendimento é uma atividade que envolve preferencialmente, mas não essencialmente, o desenvolvimento de habilidades comunicativas."

    É essencial, e não preferencial o desenvolvimento de habilidades comunicativas no serviço público.
  • Preferenssialmente não! É essencial!!!!!

  • Vai lá se comunicar por mímica.

  • O entendimento é a essencia. 

     

    Resolvendo questões p/ entender a essencia da cespe :) 


ID
493588
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os próximos itens, referentes a relações públicas.

As relações públicas, ao pensarem estrategicamente a comunicação, devem pautar-se por ações isoladas de comunicação, por serem mais efetivas para resolver questões específicas, gerenciar crises e prestar serviços.

Alternativas
Comentários
  • Respondendo o Rwhan Dyego, 

    As ações isoladas de comunicação, SÃO SIM mais efetivas para resolver questões específicas, gerenciar crises e prestar serviços.
    Poréééém, estariam pensando OPERACIONALMENTE (visa atividades isoladas da organização) E NÃO estrategicamente (visa a organização como um todo).

    Espero ter ajudado!
  • Parei de ler em isoladas.

  • Não entendi... :(

  • meus deus, que questão é essa? 

  •  As organizações, na sociedade de hoje, para fazer frente a todos os desafios da complexidade contemporânea, necessitam planejar, administrar e pensar estrategicamente a sua comunicação. Não basta pautar se por ações isoladas de comunicação, meramente táticas, para resolver questões, gerenciar crises e gerir produtos, sem uma conexão permanente, bem pensada, com a análise ambiental e as necessidades dos públicos.

    https://www.revistas.usp.br/novosolhares/article/download/51430/55497


ID
505009
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANVISA
Ano
2007
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos instrumentos de organização do tempo, dos
compromissos e do local de trabalho, julgue os itens a seguir.

A comunicação por meio de ligações telefônicas, mesmo sem finalidade específica, contribui para a integração dos colegas de trabalho, otimizando o tempo despendido na realização das tarefas.

Alternativas
Comentários
  • Desculpa o comentário sem sentido, mas depois de 10 questões resolvidas sobre esse assunto, eu fiquei, digamos assim, puta da vida, porque eu me matei pesquisando sobre esse assunto que o CESPE cobra sobre Administração, agora vim fazer os exercícios e só aparece essas questões bobas (pra dizer o mínimo) sobre o assunto. Sacanagem total e o pior é que esse tipo de questão nunca cai nas provas que eu faço... mimimi....
    Desculpem o desabafo, precisava disso...

  • É pq vc nunca deve ter feito uma prova em que a organizadora é a CESGRANRIO, colega  Deisere Reichert ...logo, logo vc iria mudar de opinião!!!As questões, na minha opinião pelo menos, são de enlouquecer qualquer estudante!!!!

     

  • Observem que a questão é de 2007. Não adianta gastarmos nosso precioso tempo respondendo questões desatualizadas como essa, pois ñ valorizam nossas horas de estudo. Questões boas mesmo para revisarmos são as de 2011, 2012 e 2013!!!
  • Questões muito antigas são bobinhas mesmo, gente.

    Pega uma mais atual que você percebe o cérebro fervendo... :D
  • SOBRE A QUESTÃO, GABARITO ERRADO.

    Erro da questão: "mesmo sem finalidade específica" ligações sem finalidade especifica não otimiza o tempo, na verdade ocorre o contrário, torna-se perda de tempo.
  • Se em 2013 eles ja achavam que estava "fervendo " o cerebro, o que dirá agora entao 

     


ID
521146
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2005
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação aos recursos humanos numa organização, classifique as afirmações abaixo como verdadeiras (V) ou falsas (F).


( ) A estratégia da área de recursos humanos deve, necessariamente, estar inserida na estratégia organizacional.
( ) Ruído em comunicação, na organização, é todo e qualquer distúrbio que distorça a mensagem desde o emissor até o receptor.
( ) A administração de pessoal é responsabilidade de qualquer gestor que coordene outras pessoas, não apenas do departamento de pessoal.

A seqüência correta é:

Alternativas
Comentários
  • ué a estratégia de RH não deve estar inclusa na estratégia organizacional?????

  • Também não entendi...
  • "Necessáriamente", não. 

  • Sobre a primeira opção... A banca inverteu as estratégias:

    A estratégia da área de recursos humanos deve, necessariamente, estar inserida na estratégia organizacional. 

    A estratégia organizacional deve, necessariamente, estar inserida na estratégia de recursos humanos. 

    A estratégia de nível estratégico/institucionaldeve estar inserida na estratégia de nível tático/gerencial. O departamento é o responsável por pegar a estratégia genérica e abrangente da instituição e traduzir isso para o seu âmbito funcional.

  • Pablo estranho...se a estratégia organizacional deveria ser algo maior...ñ deveria a estratégia de RH estar dentro do maior...em vez do contrário?

  • Ana, na verdade não. A estratégia organizacional é muito mais abrangente e genérica. Imagine: se o planejamento estratégico abarcasse também os planejamentos táticos e operacionais, ele seria enorme de grande. E não é isso que acontece. A grosso modo dizendo, o estratégico define a missão, visão e valores da organização. O planejamento tático/mediador fica responsável por pegar o planejamento estratégico e colocá-lo em prática apenas na sua área de atuação. 

    Exemplo: Uma concessionária de veículos tem como missão a venda de automóveis. Essa organização possui departamentos de RH, Marketing, GP e Finanças. Cada departamento pega a missão da empresa e traduz para o próprio contexto. Daí se diz que quanto mais baixo é o nível de planejamento, mais analítico e detalhado ele fica.

  • Comentários do professor!!!!

  • ruído é mais que apenas as barreiras: ruÌdo: são as interferências que ocorrem no significado da mensagem, sendo muitas vezes decorrência das Barreiras. Pode-se considerar que o ruÌdo não está nem no emissor nem no receptor, mas pode ser criado como consequência de suas atitudes.