-
Ponto de Equilíbrio em quantidades:
Custos e Despesas Fixas ÷ (Valor de venda unitário - Custos e Despesas Variáveis unitário) =
Custos e Despesas Fixas = 20.000,00
Valor de venda unitário = 20,00
Custos e Despesas Variáveis por unidade = (20,00*5%=1,00) + 3,00= 4,00
P.E. = 20.000,00 ÷ (20,00 - 4,00) =
P.E. = 20.000,00 ÷ 16,00 =
P.E. = 1.250 (ponto de equilíbrio por unidade)
Margem de Segurança Operacional em quantidades:
6.000 unidades vendidas - 1250 unidades no ponto de equilíbrio =
= 4750 unidades de margem de segurança operacional
4750 x 20,00 =
95.000,00 Margem de Segurança Operacional em Reais
Resposta: B
-
MCU = PVu - CVu - DVu
MCU= 20 - 1 - 3= 16
PEC= (CF + DF) / MCU
PEC = 20.000/16 = 1250 UN
1250 UN X 20,00 = 25.000 R$
MS = Quantidade vendida - quantidade do PEC
MS = 6000 - 1250= 4750 UN
4750 UN X 20,00 = 95.000 R$
PEF = (CF + DF - depreciação, amortização e exaustão )/ MCu
PEF = 20000 – 2000/16= 1125 UN
1125 UN X 20,00= 22.500 R$
PEE = (CF + DF + custo de oportunidade) / MCu
PEE = 20.000 + 12.000/16 = 2.000 UN
Custo de oportunidade: PL de 60.000 x 20% da taxa de atratividade:
12.000
GABARITO: B = MS 95.000
-
MC 20,00-3,00-1,00 = 16,00
A) ponto de equilibrio financeiro
PEF/MC
20.000-2.000(depr.) = 18.000
18.000/16,00 = 1.125
B) Margem de Segurança
Partiremos do ponto de equilibrio contábil
20.000/16 = 1.250
vol venda - ponto de eql = 6.000-1.250 = 4.750unid
4.750*20,00 = $95.000 ou seja, a empresa poderá deixar de vender até o volume de 4.750 unidades para que não tenha prejuízo
C)Ponto de Equilibrio Contábil
20000/16 = 1.250
D)Margem de Cont Unitária
MCU = 16,00
E) Ponto de Equilibrio Econômico
patrimonio liquido * tx minima de atratividade = 60.000*20% =12.000
20.000(custos fixos totais)+12.000 = 32.000
32.000/16 = 2.000