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E) Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).
Portanto, é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
Já as ameaças e oportunidades são variáveis externas e, a princípio, não controláveis! Se existe a possibilidade de que o governo lance uma nova legislação que possa prejudicar sua empresa (ameaça), muitas vezes não está ao seu alcance evitar que a legislação seja criada, somente adaptar-se aos seus efeitos, não é verdade?
Portanto, as ameaças são fatores externos (um novo concorrente no mercado, um aumento nos impostos, uma aumento no câmbio etc.) que podem prejudicar a empresa, e as oportunidades são fatores externos que podem beneficiar a empresa (crescimento econômico do país, a quebra de uma empresa rival etc.).
Fonte: Administração Geral para Concursos . RENNÓ, Rodrigo. Pág. 58.
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força=interno positivo
-- fraqueza=interno negativo-
Oportunidades=externo positivo
Ameaças=externo negativo
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Por exclusão somos forçados a marcar a letra E
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O item A pode ser verdadeiro, se você for concessionário e tiver metido em maracutaia...
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e) a mudança frequente na legislação atinente ao controle externo. Pois quanto mais mudanças a organização passa,mais difícil será para ela se adaptar e consequentemente isso pode se tornar uma ameaça.
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a) o aumento da conscientização do cidadão sobre a necessidade de melhoria do gasto público. (OPORTUNIDADE - ambiente externo)
b) a capacitação de grande número de servidores com relação ao planejamento estratégico. (FORÇA - ambiente interno)
c) o baixo número de servidores comprometidos com a implementação do planejamento do órgão. (FRAQUEZA - ambiente interno)
d) a dificuldade no processamento interno do sistema de gestão de documentos no órgão .(FRAQUEZA - ambiente interno)e) a mudança frequente na legislação atinente ao controle externo.(AMEAÇA - ambiente externo)
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a) oportunidade (Externo + Positivo)
b) ponto forte (Interno + Positivo)
c) ponto fraco (Interno + Negativo)
d) ponto fraco (Interno + Negativo)
e) ameaça
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AMEAÇAS POTENCIAIS (incontroláveis)
1.Saturação do mercado;
2. Ameaça de Takeover;
3. Reduzida taxa de crescimento do setor;
4. Entrada de concorrentes estrangeiros.
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Lembrando que os elementos internos (forças e fraquezas) são controláveis. Os externos, por outro lado, não.
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letra E , questão boa !
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Letra (e)
As ameaças são fatores externos, que podem prejudicar a empresa.
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é fator controlável ou não? É fator positivo ou negativo? Isto ajudará na resposta da questão