SóProvas


ID
1067740
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere a ferramentas de análise de cenário interno e externo, balanced scorecard, mapeamento de processos e elaboração de indicadores, julgue os itens de 110 a 114.

Em uma análise do ambiente interno, pode-se considerar, como exemplo de oportunidade, o grande interesse de candidatos pelo concurso que irá preencher as vagas disponíveis no órgão.

Alternativas
Comentários
  • Oportunidade tem relação com o ambiente externo (ou estou equivocada?).

  • MATRIZ SWOT

    AMBIENTE INTERNO: FORÇAS E FRAQUEZAS

    AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES DE AMEAÇAS 

    ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: torna as pessoas mais aptas a implementar estratégias antecipatórias a fim de deixar a organização antenada, a tempo, com as principais tendências e demandas. Tudo isso, aumenta a capacidade de uma organização de alavancar oportunidades que vão surgir e prevenir, com antecedência, ameaças emergentes.

    CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico – fundamentos e aplicações. 11ª reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p.170.

  • A questão estaria certa se estivesse se referindo a uma análise do ambiente externo. (Oportunidade)!

  • ERRADO

    Deveria ser externo, pois são as oportunidades oferecidas pelo cargo.

  • ERRADA!!!!
    Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para a análise dos ambientes organizacional interno e externo.

    INTERNO: FORÇAS (POSITIVO) E FRAQUEZAS (NEGATIVO)
    EXTERNO: OPORTUNIDADE (POSITIVO) E AMEAÇAS (NEGATIVO)


    (CESPE/CEF/ENGENHEIRO/2006) No planejamento estratégico, a análise ambiental interna é a que avalia as oportunidades e ameaças do mercado e o comportamento de seus agentes, entre eles os concorrentes, o governo e os consumidores. E

    (CESPE/INCA/GESTÃO PÚBLICA/2010) Considerando que uma empresa farmacêutica, cujas pesquisas para novos medicamentos na média demandem cinco anos para serem concluídas, esteja com uma rotatividade de pesquisadores na ordem de 75%, então, pelos conceitos de análise SWOT, tem-se uma ameaça para a empresa. E

    (CESPE/ANEEL/ANALISTAADM/2010) A identificação das fraquezas refere-se ao ambiente externo das empresas e das organizações. E
  • o grande interesse de candidatos ...isso significa mais concorrência, que está mais pra ameaça do que para oportunidade!

  • Gabarito errado.
    Fatores internos são FORÇAS E FRAQUEZAS.
    Fatores externos são AMEAÇAS E OPORTUNIDADES.

    O 'grande interesses de candidatos' revela uma oportunidade, de fato, mas se trata de ambiente EXTERNO.

    Matriz SWOT = Matriz FOFA (Força, Oportunidade, Fraqueza, Ameaça)

  • Interno -> S (Forças) / W (Fraquezas)

    Externo -> O (oportunidade) / T (Ameaças)

  • FATORES:

    INTERNOS:

    FORÇAS E FRAQUEZAS

    EXTERNOS:

    OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

  • Oportunidade e ameaças faz parte de fatores externos.

  • Essa questão pede do candidato uma análise sobre a ferramenta SWOT.
    Segundo essa ferramenta, a organização quando for fazer a análise estratégica deve levar em consideração os seguintes fatores: 
    No ambiente interno:
    1 - Forças 
    2 - Fraquezas 
    A empresa consegue ter um controle sobre elas. SAO CONTROLÁVEIS. 
    No ambiente externo: 
    3 - Oportunidades 
    4 - Ameaças 
    A empresa consegue não consegue ter um controle sobre elas. SAO INCONTROLÁVEIS. 

    Há um mnemônico que vir por meio de um professor chamado: José Wesley, diga-se de passagem ótimo professor em administração geral para quem quer uma dica de professor.
    Mnemônico: FOFA.


    Esperto ter ajudado.
    O simples que funciona.  

  • Gabarito: Errado

     

     

     

    Segue um resuminho sobre a analise SWOT ( juntei vários comentários de diversas questões para ficar num resumo só)

     

     

    Este nome SWOT é simplesmente a soma de siglas dos termos em Inglês: “Strengths” (forças), “Weakness” (fraquezas), “Opportunities” (oportunidades) e “Threats” (ameaças).
     

    A metodologia SWOT é FOFA.

    Forças

    Oportunidades

    Fraquezas

    Ameaças

     

    A análise interna busca perceber quais são os pontos fortes e pontos fracos (controláveis)

     

    A análise externa busca perceber quais são as ameaças e oportunidades ( incontroláveis)

     

     

     

    FORÇAS E FRAQUEZAS - São variáveis INTERNAS - portanto, controláveis

    OPORTUNIDADES e AMEAÇAS - São variáveis EXTERNAS - portanto, não são controláveis.

     

     

    POSSÍVEIS CENÁRIOS:

    1º FRAQUEZA + AMEAÇA = SOBREVIVÊNCIA

    2º FORÇA + AMEAÇA = MANUTENÇÃO

    3º FRAQUEZA + OPORTUNIDADE = CRESCIMENTO

    4º FORÇA + OPORTUNIDADE = DESENVOLVIMENTO

     

     

    Analise SWOT:

    AMBIENTE INTERNO

    - Forças(Favorável) e Fraquezas(Desfavorável)

    AMBIENTE EXTERNO

     - Oportunidades(Favorável) e Ameaças(Desfavorável)

     

     

    Tudo posso Naquele que me fortalece!

  • errado

    Em uma análise do ambiente interno, pode-se considerar, como exemplo de oportunidade, o grande interesse de candidatos pelo concurso que irá preencher as vagas disponíveis no órgão.

    o correto seria ambiente externo....

  • Em uma análise do ambiente interno (externo), pode-se considerar, como exemplo de oportunidade, o grande interesse de candidatos pelo concurso que irá preencher as vagas disponíveis no órgão. - Errado

    ✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

    ✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.

    ✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral) 

  • ERRADO

    A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa. Divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).