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Sobre a Visão:
"Visão
“Através dos séculos existiram homens que deram o primeiro passo ao longo de novos caminhos, sem outros recursos além de sua própria visão”. (Ayn Rand)
A visão orienta a organização numa meta de longo prazo criando um compromisso consigo própria no intento de atingir o propósito declarado. Uma posição que a empresa pretende ocupar no futuro em seu mercado de atuação, com relação ao portfólio ou sua participação, sendo uma premissa básica no desenvolvimento do plano estratégico. Kanter, Peter e Waterman concluíram que os lideres que oferecem uma visão clara, coerente e sustentada tem elevada base de poder para conduzirem os destinos da empresa.
Alguns exemplos de conceituação da visão (Oliveira, 1999):
• “Articulações das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro” (Hart)
• “Algo que se vislumbre para o futuro desejado da empresa”. (Quigley)
Oliveira (1999, apud Quigley) orienta para o delineamento da visão:
• Estabeleça uma visão tão clara quanto o objetivo de lucro e participação no mercado.
• Defina e respeite o direito das pessoas;
• Certifique-se que a visão e os valores se direcionam aos focos básicos, ou seja, aos consumidores, funcionários e fornecedores;
• Incremente sua participação de mercado e lucratividade pelo aumento da percepção dos consumidores de seus produtos e serviços em relação à concorrência;
• Desenvolva uma cultura de atuação para os resultados da empresa.
Diferentemente da missão, a visão deve funcionar como meta a ser atingida pela organização.
Diferenças entre Missão e Visão
• A Visão é o que se sonha para o negócio, enquanto a Missão identifica o negócio;
• A Visão diz para onde vamos, enquanto a Missão, onde estamos;
• A Visão é o “passaporte” para o futuro, enquanto a Missão é a “carteira de identidade” da instituição;
• A Missão energiza a empresa, enquanto a Visão dá rumo a ela;
• A Visão é inspiradora, enquanto a Missão é motivadora."
Fonte: http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/missao,-visao-e-objetivos-970/artigo/#.UyrOfM7A1bk
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a visão indica para os demais membros da organização quais são os objetivos “últimos”, os “macro objetivos”. De certa forma, a visão indica o “resultado final buscado”, que deve ser alcançado se todos os objetivos estratégicos forem atingidos.
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Segundo a Resolução 70 do CNJ:
''Missão: realizar justiça.
Visão: ser reconhecido pela Sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social.''
Fonte: http://www.cnj.jus.br/gestao-e-planejamento/gestao-e-planejamento-do-judiciario/resolucao-n-70
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A visão deve considerar, entre outros aspectos: a) algo que se vislumbre para o futuro desejado da empresa; b) idealização de um futuro desejado para a empresa; c) articulação das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro;
Fonte: http://www.adminconcursos.com.br/2014/01/visao-de-uma-organizacao.html
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Diferenças entre MISSÃO e VISÃO:
A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa,
ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a
empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.
A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado
de convicções que direcionam sua trajetória. Em suma, a visão pode ser percebida como a direção desejada, o
caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja
ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por
todos.
Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/
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Missão -> A razão de ser da empresa
Visão -> O que a empresa quer ser
Valores -> agir com valores, etica..
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Em termos simplificados:
A Missão> O que a organização quer fazer?
A Visão> Por que que a organização quer fazer?
Valores> Como a organização pretende fazer?
Daí é só perguntar e ver qual pergunta se encaixa!
Abraços!
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É a visão do Poder judiciário, conforme resolução 70 em seu artigo 1º e inciso II.
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ser reconhecida - isso mata a questão!
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SEMPRE QUE A QUESTAO SE REFERIR COMO "SER A MELHOR, ESTAR EM PRIMEIRO, SER LIDER, Ser reconhecida" -->> VISÃO.
QUANDO FALAR "OQUE FAZ, COMO FAZ, PARA QUEM FAZ" ---->>>> MISSÃO
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GABARITO:C
Missão
A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão.
Visão
A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado. Deve ser uma frase prática, realista e visível, pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propor resultados inatingíveis. Uma simples frase pode sintetizar essa idéia sendo, ao mesmo tempo, ambiciosa e inspiradora. Deve facilitar as respostas para as seguintes perguntas: No que a empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores?[GABARITO]
Valores
Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.
Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão, visão e dos próprios valores. Os valores ainda facilitam no comprometimento entre os colaboradores e dos colaboradores com os clientes, comunidade e com a sociedade.
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Esses conceitos mudam de uma banca para outra. O negócio é focar mesmo somente na banca que realizará o certame mesmo que as questões sejam poucas. Ainda a pouco vi questões em que assertivas como "ser reconhecida" referia-se a missão.
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Ser ou não ser eis a VISÃO
Sempre que ocorrer descrição de futuro da empresa, ou como essa quer ser vista num determinado período de tempo, estaremos falando da VISÃO
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BOA, BOA, BOA, BOA demais rafael.. .nunca mais vou me esquecer
kkkkkkkkkkk
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Questão semelhante
FGV - 2010 - SEFAZ-RJ
"Ser reconhecida como líder pela qualidade e inovação". Em planejamento estratégico, essa afirmativa corresponde:
b) à visão corporativa (GABARITO).
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Questão simples que exigia apenas o entendimento de missão, visão e valor, vamos fazer uma analogia então
Exemplo da vida de um concurseiro:
MISSÃO: ser aprovado no concurso - (QUAL O OBJETIVO/ O QUE VOCÊ/ORGANIZAÇÃO QUER)
VISÃO: tomar posse e exercer o cargo de maneira eficaz - (VISÃO DE FUTURO)
VALOR: foco, perseverança e disciplina - (PRINCÍPIOS - PADRÃO DE CONDUTA)
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A imagem de futuro ideal projetada pela organização é denominada de Visão.
Dica para distinguir uma missão de uma visão, na prática:
a) Procure identificar se o que está sendo tido é algo no presente (que a organização já faz) ou algo no futuro (aquilo que a organização quer fazer).
Caso seja algo que a organização já faz, trata-se de uma missão. Caso esteja a frase esteja associada a algo no futuro, trata-se de uma visão.
b) É muito comum que a visão seja construída a partir da expressão “Ser reconhecida...”
No setor público, a maior parte das visões das organizações envolve algum tipo de reconhecimento social em razão da finalidade pública exercida. No setor privado, as visões tendem a buscar reconhecimento, porém quanto à liderança do mercado (“Ser líder do mercado de xxxx até 2025”) ou quanto às condições de trabalho (“Ser a melhor empresa para se trabalhar”).
A partir dessas dicas, fica claro perceber que o enunciado da questão traz um exemplo de visão.
Gabarito: C
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Via de regra podemos até considerar a frase iniciada por "SER" como sendo a VISÃO, mas devemos ter cuidado, pois algumas vezes o "SER" pode aparecer também na "MISSÃO" e quando isso acontece, o "SER" da MISSÃO será algo mais abrangente e subjetivo e o "SER" da "VISÃO" será algo mais restrito e objetivo. Ex: MISSÂO: Ser reconhecida como uma empresa que transforma sonhos em realidade através do turismo. VISÂO: Ser a melhor empresa de turismo da América do Sul.