CERTA
A avaliação do desempenhose baseia em processos não-estruturados. Sem os antigos rituaisburocráticos baseados no preenchimento de formulários e na comparação comfatores de avaliação genéricos e abrangentes. Uma total desburocratização e desregulamentaçãoda avaliação do desempenho.
A avaliaçãonão-estruturada e flexível é realizada pelos gerentes através do contato diretoe cotidiano com os subordinados. A avaliação resulta de um entendimento entregerente e funcionário, não mais um ato de julgamento definitivo e superior arespeito do comportamento do funcionário. Quase uma negociação, no sentido deque ambos trocam ideias e informações, resultando daí um compromisso conjunto: proporcionaras condições para o crescimento profissional e, de outro lado, o alcance deobjetivos ou resultados. Mudanças na forma e no conteúdo do processo.
Os velhos métodos deescalas gráficas, de escolha forçada, de pesquisa de campo, incidentes críticose listagens de verificação estão sendo reformulados para chegar a uma novaconfiguração que atenda às novas imposições.
Professora:Elaine Grecchi Gonçalves
Verdadeiríssimo. Conforme falado no tópico acima sobre tendências modernas na avaliação de desempenho, percebemos que esse processo passa a ser entendido como um meio para se alcançar o desenvolvimento dos trabalhadores alinhado com o alcance dos objetivos da organização. Dessa forma, a avaliação não deve ser um fim em si mesma, ou um julgamento do que foi realizado ou não pelo funcionário. Deve, na verdade, convergir os esforços para uma relação ganha-ganha, em que o gerente e o subordinado participam do planejamento, organização e controle do desempenho. Portanto, gabarito correto.
Gabarito: C