Questão 1076476

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2008
• Provas: CESGRANRIO - 2008 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Ao pesquisar os estilos de liderança na empresa em que atua, José encontrou em Rafael um exemplo de líder, visto como alguém que auxilia seus liderados no alcance dos seus objetivos, oferecendo-lhes apoio e direção. Sua liderança mantém, visivelmente, uma relação estreita com a motivação dos seus liderados, e releva a contribuição dos fatores situacionais referentes ao ambiente de trabalho e às características individuais das pessoas com quem se trabalha. O estilo de liderança de Rafael é conhecido como;

• A. modelo de participação do líder.
  
• B. modelo do caminho-objetivo.
  
• C. liderança situacional.
  
• D. liderança transformacional.
  
• E. liderança orientada para as tarefas

Gabarito: B

Comentários

• 3. Teoria do Caminho Meta ou Teoria Meios/Fins (House, 1971): aborda que a função do líder é ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo orientação e/ou apoio necessários para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização.

• Qual a diferença para o líder transformacional?

•  visto como alguém que auxilia seus liderados no alcance dos seus objetivos (OK, caminho meta)

   

  relação estreita com a motivação dos seus liderados (isso nao seria transformacional?)

   

  eleva a contribuição dos fatores situacionais referentes ao ambiente de trabalho e às características individuais das pessoas com quem se trabalha​ (isso nao seria situacional?)

• Teoria caminho-meta (Robert House)

  A teoria conhecida como teoria do caminho-meta ou teoria voltada para a meta foi desenvolvida por Robert House utilizando-se de dados sobre estrutura de iniciação e consideração da pesquisa da Universidade de Ohio (ROBBINS, 2005, p. 314). Esta teoria também está intimamente ligada à teoria das expectativas na motivação (ROBBINS, 2005, p. 314). Conforme House, o líder eficaz tem como função orientar e/ou apoiar os subordinados ao encontro de suas metas, para que estas sejam coerentes com os objetivos da organização (ROBBINS, 2005, p. 314).

  Essencialmente, segundo essa teoria cabe ao líder ajudar os funcionários a alcançar suas metas, dando orientação e/ou apoio necessário para assegurar que elas sejam compatíveis com os objetivos da organização. Os termos meta e caminho derivam da convicção de que líderes eficazes abrem caminhos para ajudar os liderados a atingir suas metas, tornando a jornada mais fácil ao reduzir os obstáculos e as armadilhas (um guia).

  Seu comportamento é motivacional: torna a satisfação das necessidades daqueles que trabalham para ele contingente ao desempenho eficaz e oferece supervisão, orientação, apoio e recompensas necessários para o desempenho eficaz.

  Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes

• Existem, segundo meus cálculos, cerca de 1 milhão de teorias sobre liderança. Vamo que vamo!

• Sem comentários do professor!! AFF!! O Q concursos está pecando em deixar questões sem comentarios.